Vakar aš susitikau su moterimi iš investicinės firmos, kuri palaiko ryšius dėl portfelio, kuriame yra tokios kompanijos kaip ASOS, Facebook ir Nasty Gal.
Kaip viešųjų ryšių direktorė, įmonės kreipiasi į ją patardamos apie ryšius su žiniasklaida. Pirmasis klausimas, kurį ji gauna iš jų, yra toks: „Kurią PR firmą turėtume pasamdyti?“ Atitinkamai, ji skyrė laiko susisiekti su firmomis ir pateikti keletą tiesioginių rekomendacijų.
Kitaip tariant, tai buvo daugiau ar mažiau atsitiktinis interviu siekiant išsiaiškinti, ar mano verslas būtų tokios aprangos rūšis, kokią ji galėtų jaustis užtikrintai, rekomenduodama daugiau nei 100 namų ūkio vardų ir būsimiems startuoliams, kuriems jos kompanija priklauso. Ne, biggie.
Maždaug valandą ji uždavė įdomų klausimą: ar aš, būdamas 25-erių metų vyras, kuris tai daro tik trejus metus, ar jaučiausi pažeidžiamas ar nesaugus dėl to, kad esu toks jaunas ir turiu tik ribotą patirtį šioje srityje?
Bet kuris sveikas žmogus, pasinaudojęs šia „pardavimo galimybe“, duotų atsakymą: „Ne. Aš be galo pasitikiu savo komanda ir jos galimybėmis! Galite pasitikėti savo įmonėmis mano rankose! “- po to daviau pažadą. Bet tai privertė susimąstyti.
Aš tikrai myliu savo darbą. Man patinka galvoti, kad man gerai. Bet pabaigai aš žinau, kad tik 25-eri metai būdamas gyvas nesuteikiau man prabangos laiko būti patyrusiu savo srityje. Aš dar nedirbau su įmone iki IPO arba nelaikiau teismo dėl prekės ženklo per didelę krizę. Ten pažeidžiamumas, ypač kai mes svarstome dvigubai vyresnius lyderius su dvigubai didesnėmis komandomis. Tokia realybė ir greitai nesikeis (nebent laikas stebuklingai sustotų visiems, išskyrus mane, panašiai kaip bet kuriame naujausiame Rachelės McAdamso filme).
Taigi taip, aš tikrai jaučiuosi pažeidžiama. Kai kuriomis dienomis daugiau nei kitomis. Bet tai žinojimas, kad aš nežinau visko, dėl ko gyvenu pagal šias keturias taisykles:
Tai yra tos pačios keturios taisyklės, kurios galų gale nusako mano asmeninės produkcijos kokybę ir, savo ruožtu, prisideda prie mūsų įmonės charakterio. Nesu toks patyręs, kad galėčiau lengvai pailsėti ant savo laurų ir stažo. Per pastaruosius trejus metus buvo sukurta nuostabi mokymosi kreivė ir įvairios pramonės iniciatyvos, siekiant giliai įsitvirtinti ir iš tikrųjų turėti savo nuosavybę, tačiau vis tiek kompensuoju savo laiko stoką tranšėjose, kirsdamas kiekvieną t, sakydamas „taip“ kiekvienam protingam. galimybė ir žinojimas, kada užduotis, nepriklausančias man, priskirti tiems, kurie geriau pasirengę. Aš žinau, kad turiu dirbti dvigubai sunkiau, samdyti dvigubai staigiau ir būti dvigubai kruopštesnis, kad įtvirtintume savo vietą šioje erdvėje.
Aš nesu „alkanas“ dėl darbo (šiuo metu netrūksta poreikio atstovauti viešiesiems ryšiams), tačiau esu alkanas nuolat įrodyti sau, kad niekuo nenusileidžiu - kad kliento pinigus naudoju kuo geriau ir geriau. tuo pačiu metu užtikrindamas geriausią įsiklausymą ir deleguojančią ranką komandai, kurią sugebu. Pažeidžiamumas privertė mane pasikartoti naujiems požiūriams, iš anksto nusistatyti aiškius tikslus ir lūkesčius, įtraukti savo komandos idėjas ir pagrindus bei daugybę kitų veiklų, kurios padarė šią įmonę stipresnę. Tai, kad mano pažeidžiamumas yra minkštas, kalus, yra tas pagrindas, kurį sukūriau.
Taigi, norėdama atsakyti į jos klausimą, ar esu pažeidžiama? Taip. Ar tai reiškia, kad aš dėl to stengsiuosi tobulinti verslą? Taip ir tam.
Jei būčiau ignoravęs savo patirties stoką šioje srityje ir apsimetęs, kad esu nenugalimas, greičiausiai nebūčiau pasiekęs labai toli. Taigi, apsvarstykite tai: užuot ignoravę dalykus, kurie gali jus paversti silpnesniu kandidatu, nustatykite tuos pažeidžiamumo taškus, kad galėtumėte juos paversti stiprybės vietomis. Dirbant su problemomis, kurios gali būti probleminės, užkertamas kelias joms iš tikrųjų tapti „probleminėmis sritimis“. Norėdami sukurti savo pagrindą, naudokite pažeidžiamumą.
