Po klausimo „Kaip daryti įtaką?“ Kitas klausimas, kurį dažnai užduodu specialistams, norintiems įtraukti žmogaus teises į savo karjerą, yra „Kaip gauti darbą ar stažuotę žmogaus teisių ar plėtros organizacijoje?“
Po to, kai daugiau nei 10 metų dirbau įvairiose žmogaus teisių organizacijose, galiu pasakyti, kad nėra slaptos formulės norint įsidarbinti šioje pramonėje. Bet pirmas geras žingsnis yra nustatyti organizacijas, kurios jums tinka. Štai keletas klausimų, kuriuos turėtumėte užduoti sau, kai pradedate paiešką.
Kokia mano misija?
Mes visada girdime apie organizacinės misijos pareiškimus, bet ar kada pagalvojote apie savo asmeninę misijos ataskaitą?
Misijos aprašymas apima jūsų tikslą, tikslą ir vertę, kurią galite suteikti laukui. Jūsų misijos pareiškimas neturėtų būti ilgesnis nei trys sakiniai, ir jame turėtų būti paaiškinta, ką norite padaryti su savo darbu ir savo galutiniu tikslu.
Šis paprastas pratimas suteiks jums pagrindą pradėti, kai ieškote organizacijų. Pvz., Jei jūsų tikslas yra suteikti prieigą prie sveikatos priežiūros atokiose ar konfliktinėse vietose, galite pasižvalgyti į tokias organizacijas kaip „Gydytojai be sienų“ arba jei esate aistringas visuomenės sveikatai, jūsų misija gali sutapti su tokiomis organizacijomis kaip „Partners in Health“ ar Gydytojai žmogaus teisių klausimais.
Suradę organizaciją, kuri atrodo įdomi, pažiūrėkite į jos bendrą viziją. Ar jis turi penkerių – dešimties metų planą? Kaip organizacija užtikrina tvarumą ir augimą? Ar tai bus patogi vieta augti kartu su organizacija?
Taip pat apsvarstykite, kaip organizacija galėtų vystytis keičiantis politinei ir socialinei situacijai. Jei ji nuspręstų imtis tam tikrų klausimų ar naujo maršruto, ar galėtumėte pamatyti, kaip laikotės to, ar turėtumėte judėti toliau? Kai kurios organizacijos turėjo išplėsti savo veiklos sritį ir misiją, kad kreiptųsi į platesnę auditoriją, išliktų aktualios ir padidintų savo poveikį - pavyzdžiui, užuot dirbusios konkrečioje šalyje, jos plečiasi į visą žemyną. Atkreipkite dėmesį, kokie yra jūsų „sutarties nutraukėjai“, pavyzdžiui, kai organizacija per daug „garsėja“ arba renkasi netinkamą lėšų rinkimo kryptį. Turite žinoti, kas jums bus gerai ir už ką norėtumėte stoti.
Ar organizacija tinka kultūrai?
Kai kurios žmogaus teisių ir plėtros organizacijos veikia kaip pradedančiosios įmonės, o kai kurios pramonės šakos smarkiai pažeidžia tradicinį „iš viršaus į apačią“ modelį (beveik kaip korporacija). Dar kiti dirba nuo paprastų žmonių. Taigi, pagalvokite, kuri organizacinė kultūra veiks jums ir kurioje jausitės patogiausiai. Ar idėjos ir strategijos kyla iš personalo lygio, ar kyla iš vadovybės? Ar žmonės jaučiasi klausomi, ar tiesiog ramiai dirba savo darbą? Kaip atrodo darbo politika?
Norėdami pradėti tai sužinoti, paspauskite organizacijų tinklalapius ir forumus visomis jėgomis ir prisijunkite prie jų „LinkedIn“ grupių bei sąrašų serverių, kad galėtumėte nuolat žinoti, ką jie dirba. Taip pat sužinokite, koks yra kiekvienos organizacijos darbas „Labdaros navigatoriuje“ (tai rodo, kaip organizacija gali išleisti pinigus, kiek lėšų panaudoja lėšų rinkimui ir ar vykdo savo pažadus) ir sužinokite apie numatomus atlyginimus tokiose svetainėse kaip „Glassdoor“.
Tačiau žiūrėkite ne tik internete. Pažiūrėkite, ar galite susisiekti su įvairiais darbuotojais dėl informacinio pokalbio ir sužinokite, koks jausmas ten dirbti, ar pradėkite lankyti organizacinius renginius, norėdami užmegzti ryšį ir užduoti gerus klausimus.
(Pastaba: Vienas iš geriausių būdų susivienyti ir atsiriboti yra išmokti organizacinius akronimus. Jokių juokų. Kai kurios vystymo organizacijos, su kuriomis dirbau, naudojo daugiau nei 50 akronimų, apibūdindami įvairius lyderio vaidmenis - kartais gali atrodyti, kad mokaisi. nauja kalba. Bet šios žinios iš tikrųjų gali būti puikus būdas išmokti organizacijos kontekstą ir likti tiesoje, kai viešai neatskleista informacija apie darbą.)
Kaip atrodo kasdienės operacijos?
Taip, jūsų svajonių organizacija gali dirbti spręsdama kaimo švietimo, aplinkosaugos teisingumo ar moterų teises, tačiau kaip tai gali būti kasdienis gyvenimas biure?
Nesvarbu, ar norite dirbti žmogaus teisių srityje, ar tobulėti namuose ar užsienyje, žinokite, kad darbas ne visada yra spalvingas ir kad daug jūsų rezultatų priklauso nuo organizacijos užkulisių operacijų. Kai kuriose organizacijose darbuotojai gali keliauti didžiąją metų dalį ir prižiūrėti įvairius srities projektus, tačiau kitose taip pat atliksite savo administracinio darbo dalį, pavyzdžiui, organizuosite konferencijų skambučius, skelbsite minutes ir sudarysite susitikimus. darbotvarkės.
Didelė ar maža, kiekviena užduotis tinka didesniam organizacijos atliekamo darbo vaizdui, tačiau svarbu suprasti, į ką įsitraukiate anksčiau laiko.
Ar lieku namuose ar išvykstu į užsienį?
Daugelis žmonių mano, kad darbas užsienyje yra įdomesnis arba kad išvykus į užsienį jie užims puikų postą vystymosi srityje, tačiau tai ne visada būna. Viena vertus, yra keletas puikių organizacijų, kurios daro neįtikėtiną ir didelį poveikį darančius darbus. Dar daugiau, net jei esate užsienyje, galite atsidurti ir biure - dirbdami prie kompiuterio stalo, mažai laiko praleisdami lauke. Biurų kultūra kai kuriose didelėse tarptautinėse organizacijose gali būti ypač biurokratiška, ypač didesnių organizacijų „padaliniuose“.
Išvykimas į užsienį dar nereiškia, kad padarysite tiesioginį poveikį ir jums gali tekti susidurti su sudėtingais klausimais ir bendruomenės, kurioje dirbate, skepticizmu. Kai kuriose šalyse girdėjau posakį, kuris verčia į „ Ji, valdanti didžiausias NVO, vairuoja didžiausią „Mercedes“ “, - tai atspindi požiūrį, kad plėtra iš tikrųjų yra traktuojama kaip pramonė kaip ir bet kuri kita. Be to, plėtros sektorius yra labai perkrauta erdvė, todėl pripažink, kad net užsienyje tu konkuruosi dėl lėšų, išteklių ir dėmesio su visais kitais, bandančiais padaryti gera pasaulyje.
Galiausiai apsvarstykite, ar vykti į užsienį reikia su laiku. „Paspauskite ir paleiskite“ stiliaus darbo vietos, kuriose dirbate šiek tiek laiko ir atostogaujate, gali būti labai žalingas organizacijai ir šaliai, kurioje dirbate, todėl rekomenduoju būti pasirengęs įsiregistruoti į bet kurį postą užsienyje bent vienerius ar dvejus metus .
Ar galiu kuo geriau išnaudoti šios organizacijos įgūdžius?
Kaip įsivaizduojate savo įtaką organizacijoje ir srityje, kurioje esate? Norėsite įsitikinti, kad jūsų įgūdžiai, nesvarbu, ar derybos, ar bendravimas, ar dizainas, bus tinkamai panaudoti bet kurioje organizacijoje, prie kurios prisijungiate.
Taip pat pagalvokite apie jums prieinamas augimo galimybes. Ar organizacija yra vieta, kurioje žmonės pasilieka vienus ar dvejus metus prieš pereidami toliau, ar tai yra vieta, kurioje jūs galite išaugti į lyderio vaidmenį? Kuris tau patrauklesnis?
Neprofesiniame pasaulyje buvimas toje pačioje organizacijoje daugelį metų gali reikšti, kad daugelį metų dirbama šoninėse pareigose (tiek daug žmonių perkelia iš vienos organizacijos į kitą, kol pasiekia aukštesnes pareigas), tačiau tarptautiniame vystymosi pasaulyje yra linkę į daugiau erdvės augimui ir paaukštinimui. Aš žinau JT skyrių vadovus, kurie dvidešimt metų išbuvo su savo organizacijomis ir dabar yra aukščiausiame lygyje savo šalyse. Jie dažnai sako, kad liko abiem dėl to, kad mėgsta darbą, ir dėl to, kad laikui bėgant jie išaugo į savo pozicijas.
Kai susiaurinsite sau tinkamas organizacijas (arba organizacijų tipus), naršykite darbus „Idealist“, AWID, „Devnetjobs“ ar „UNjobs“. Taip pat rekomenduočiau „Profellow“ visiems, besidomintiems tyrinėti ar vykdyti stipendiją šalia organizacijos užsienyje.
Dirbant žmogaus teisių srityje, darbas sunkus, o mokymosi kreivė aukšta. Bet aš neįsivaizduoju, kad darysiu ką nors daugiau malonaus. Jei tai kažkas, kas jus domina, išeikite ten ir pradėkite paiešką, kad rastumėte jums labiausiai tinkančią organizaciją.
