Tradiciškai įmonės rėmė savo darbuotojų gyvenimus siūlydamos 401 (k) išėjimo į pensiją planą (galbūt net su suderinimu!), Dvi savaites atostogų ir sveikatos draudimą. Galbūt jie penktadieniais įmes į bagelius už gerą išmatavimą.
Šiuose dalykuose nėra nieko blogo - iš tikrųjų žmonės tikriausiai atsidurtų ginkluose, jei dingtų jų draudimas ar atostogų laikas, tačiau tokiame amžiuje, kai žmonės vis daugiau ir daugiau darbo parsineša namo, jie taip pat mano, kad jie turi būti gebančios įnešti daugiau savęs į kabinetą.
Tai reiškia, kad neturite jausti, kad turite „darbo save“ ir „namų save“, kurie yra beprotiškai skirtingi žmonės, bet jausmas, kad vieta, kurioje praleidžiate aštuonias (ar daugiau) valandas per dieną, penkias dienas per savaitę, rūpinasi viskuo. Tai reiškia, kad dirbama organizacijoje, kuri tave vertina kaip ne tik darbuotoją, kuris rūpi kompiuteriu, bet ir kaip tėvą, savanorį, karį ir asmenį, turintį poreikių ir interesų už darbo ribų.
Laimei, įmonės vis dažniau ieško būdų, kaip palaikyti savo darbuotojus kaip sudėtingus žmones. Čia yra tik keletas būdų, kuriais darbdaviai pritaiko savo išmokas ar sukuria naujus, kad rūpintųsi jais dirbantiems žmonėms - visa tai, tikiuosi, bus auksinis etalonas, einantis į priekį.
Padaryti sveikatos, įskaitant psichinę sveikatą, prioritetą
Jei kada nors vėlai nemiegojote, kad projektas būtų atliktas laiku, nuo devynių valandų dienų prie darbo stalo atsidūrė skausmai ar tiesiog jautėtės psichiškai nebegalintys daugiau, po kelių savaičių eidami ir eidami, tau nereikia mokslo, kad pasakytum, kad darbas atima iš žmogaus labai daug. Bet vis tiek tai yra šiek tiek tyrimų: sėdint visą dieną, gali padidėti svoris, nesveikas kraujospūdis ir cukraus kiekis kraujyje, atsirasti daugybė ilgalaikių nugaros problemų, net ir žmonėms, kurie reguliariai sportuoja ne darbo metu. Įrodyta, kad ilgos valandos kelia didesnę širdies ir kraujagyslių problemų riziką. Žvilgsnis į ekranus griauna mūsų viziją ir miegą. Ir net nepradėkite mūsų pradėti nuo streso padarinių.
Kadangi darbuotojai vis labiau linkę į tai, kad mūsų darbo aplinka nėra ypač sveika - neseniai atliktas Mayo klinikos tyrimas atskleidė, kad amerikiečių darbuotojai kaltina savo darbą dėl visų kitų veiksnių, kad jie būtų sveikesni - darbdaviai supranta, kad jiems reikia imtis rūpinasi savo darbuotojais, kad sumažėtų produktyvumas ir padidėtų apyvarta.
Nors dauguma JAV darbdavių siūlo sveikatos draudimą, atsižvelgiant į šį supratimą, daugiau dienų remiama darbuotojų sveikata ir stengiamasi neleisti jiems susirgti. 2015 m. 17% kompanijų vietoje siūlė įmonės kūno rengybos užsiėmimus ar programas. Neretai didelėse įmonėse yra įrengta sporto salė miestelyje, o kai kurios dar labiau kūrybingos. Pvz., „Capital One“ siūlo nemokamus dviračius, kuriuos partneriai gali skolintis ir naudoti, norėdami pasivaikščioti po miestelį, pasimankštinti ir praleisti gryną orą.
Rezultatai teikia vilčių. Remiantis 2015 m. Tyrimu, sveikatingumo programos naudingos ne tik darbuotojams - 89% programos dalyvių pranešė apie pagerėjusią laimę ir gerovę, bet ir yra naudingi darbdaviams - 67% pranešė apie padidėjusį darbuotojų įsitraukimą į darbą.
Žinoma, sveikatingumas apima ne tik fizinę sveikatą - vis daugiau žmonių jaučiasi perdegę (53 proc. JAV ir Kanados darbuotojų, remiantis 2015 m. Tyrimu), tiek darbuotojai, tiek darbdaviai ieško būdų, kaip pasirūpinti psichine gerove. - buvimas darbe. Ir, kaip tik po to, į sceną įžengė augantis kultūrinis sąmoningumo ir meditacijos pranašumas, įkvėpiantis kompanijas pasiūlyti bet ką - nuo savaitinių meditacijos užsiėmimų iki tam skirtų meditacijos kambarių, sąmoningumo ugdymo ir dienos pertraukų. „Nemanau, kad tai yra kaprizas, kai darbuotojai ir darbdaviai supranta, kad turime labiau rūpintis savo protu ir savo kūnu ir kad tai darydami iš tikrųjų galime sukurti geresnes įmones ir geresnius rezultatus“, - dalijasi Davidas. Gelles, „ Mindful Work“ autorius, interviu „ The Atlantic“ . „Manau, kad tai yra tikėtinai ilgalaikis pokytis, kurį daugelis didžiausių kompanijų galvoja apie tai, kaip jos turi daryti verslą“.
Skirkite laiko, kai jums to reikia
Nesvarbu, ar dienos pabaigoje turite pasiimti vaikus, norite paskambinti savo šeimai į kitą pasaulio kraštą ar tiesiog reikia kelių valandų atnaujinti savo vairuotojo pažymėjimą DMV, ne paslaptis, kad tai sunku savo gyvenimą į naktis ir savaitgalius. „FlexJobs“ atliktų tyrimų duomenimis, 85% tūkstantmečių žmonių nori lanksčių darbo variantų, kad būtų geresnė profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, o didžioji dauguma dirbančių tėvų mano, kad tam tikra lanksti galimybė yra raktas į darbo ir asmeninio gyvenimo poreikių tenkinimą. .
Štai kodėl vis daugiau bendrovių keičia savo politiką, siekdamos didesnio darbo laiko ar darbo vietos pakeitimo - iš tiesų, remiantis „WorldatWork“ ir „FlexJobs“ atlikta apklausa, 2015 m. 80 proc. Tai gali būti įvairių formų: nustatyti keturias – šešias „pagrindines valandas“ dienos viduryje, tačiau darbuotojams leidžiama pasirinkti pradžios ir pabaigos laiką; leisti žmonėms dirbti iš namų vieną ar dvi dienas per savaitę; siūlantys „darbo vietas“ ar sabatus. O lanksčiausia forma iš visų? Suteikimas suteikia laisvę ateiti ir eiti, kai tik jie pasirenka, kol jie dirba.
Jennifer Anderson, „Capital One“ talentų įgijimo MVP, buvo dėkinga už tokio tipo lankstymo laiką, ypač po to, kai tapo tėveliu. Ji turėjo išvykti kiekvieną dieną nustatytu laiku, kad galėtų išvežti dukrą iš dienos priežiūros, tačiau viršininkai ir kolegos žinojo, kad viskas bus padaryta, ir suteikė jai lankstumo prireikus rytais ar vakarais prisijungti iš namų. „Niekada neturėjau klausimų apie tai, todėl niekada nesijaučiau, kad turėjau pasirinkti tarp darbo ar namų ir kaip subalansuoti.
Kitas būdas, kaip įmonės palengvina krovinį? Padėsite atlikti darbus, neišeidami iš biuro. „Capital One“, kaip ir daugiau nei 30% darbdavių, turinčių daugiau nei 5000 darbuotojų, turi vietoje dirbančius gydytojus, kurie priima darbuotojus ir jų šeimas. „Daugelyje savo svetainių mes iš tikrųjų papildėme vaistines su visa komplektacija, todėl jums nereikia išsiaiškinti, kaip jūs sustosite namo iš darbo, kad gautumėte X, Y ar Z, nes tai viskas gerai ir supakuota jums “, - priduria Andersonas. „Tai palengvina dalykų atlikimą jūsų gyvenime.“
Sužinokite daugiau apie darbą „Capital One“
Paremti skirtingus fonus ir skirtingas ateitis
Ko gero, pats galingiausias būdas palaikyti visą savo darbuotojų gyvenimą yra atsitraukti nuo visiems tinkamo visiems modelio ir ieškoti įvairių būdų, kaip patenkinti unikalius kiekvieno savo žmogaus poreikius.
Tai prasideda tokiais dalykais, kaip mentorystės programos ar darbuotojų išteklių grupės, kurios suteikia vietą žmonėms, turintiems panašios patirties ar patirties, susieti, dalytis idėjomis ir padėti vieni kitiems iškilus iššūkiams. Tačiau tai taip pat gali peržengti.
Tai reiškia, kad žmonėms suteikiama laisvalaikis ne tik vaiko gimimui ar tėvo priežiūrai, bet ir savanoriui dėl jiems svarbių priežasčių.
Tai reiškia, kad privalumai turi būti išplėsti, kad apimtų visus nepagrįstus poreikius, pavyzdžiui, teikiant sveikatos apsaugą transseksualų lygyje, įskaitant psichinės sveikatos konsultacijų, hormonų terapijos, medicininių vizitų, chirurginių procedūrų ir kitokio gydymo, susijusio su lyties pakeitimu ar lyties pakeitimu, teikimą. (Pokytis, kurį priėmė daugiau nei 500 JAV darbdavių, įskaitant „Capital One“.)
Tai reiškia, kad reikia palaikyti įvairius poreikius turinčius žmones ir suteikti jiems išteklių sėkmingai prisidėti. (Pavyzdžiui, „Walgreens“ suprojektavo naujo tipo paskirstymo centrą, kuris būtų palankesnis skirtingą sugebėjimą turinčių žmonių darbui.)
Tai reiškia ne tik norą pasamdyti veteranus, bet ir užtikrinimą, kad bus palaikomi jų unikalūs karjeros poreikiai. Pavyzdžiui, „Capital One“ turi karinę komandą, kuri ne tik aktyviai verba veteranus ir rezervo narius, bet ir teikia pagalbą, kai ir kada darbuotojas yra pašauktas budėti. Shawnas Seageris, kelių IT komandų verbuotojas, jau dvejus metus buvęs organizacijoje, buvo dėkingas už bendrovės pagalbą, kol jis aktyviai dirba Kosove. „Jie davė man karinį rėmėją - iš esmės darbuotoją, kuris man padeda kilus klausimams dėl darbo užmokesčio, pašalpų ir moralinės paramos. Rėmėjas taip pat peržiūrės mano atlyginimą, kai grįšiu, ir jei bus skirtumas tarp mano karinio ir „Capital One“ atlyginimo, jie padės sumokėti skirtumą. Tokiu būdu galiu išlaikyti savo gyvenimo kokybę, tarsi būčiau su jais visą laiką. Tai viena geriausių karinių programų, kurioje aš kada nors dirbau “, - dalijasi jis.
Nors toks dėmesys žmonėms, turintiems įvairių poreikių, yra naudingas verslui - įmonės, kurių įvairovė yra didesnė nei 35%, gali atlikti geriau nei pramonės standartai, - tai taip pat tinka visų darbuotojų moralei, o tyrimai rodo didelį ryšį tarp darbuotojų suvokimo apie jų įmonės įvairovės politiką ir darbuotojų įsitraukimą. Kai įmonės aiškiai supranta, vertina ir palaiko skirtumus, sunku nesijausti, kad tavo indėlis, koks jis bebūtų, yra tikrai svarbus.
Kodėl darbdaviai tokį dėmesį skiria savo darbuotojų programų tobulinimui ir pašalpų pasiūlai? Žodžiu, tai geras verslas. Žinoma, šios privilegijos dar nėra įprasta visose įmonėse. Tiesą sakant, daugeliu aspektų JAV darbo jėga dar turi nueiti ilgą kelią. Tačiau protingiausi darbdaviai žino, kad investuojant į sveikatą ir gerovę, skatinant darbuotojus gyventi ne darbą ir palaikant savo unikalius poreikius, padidės įsitraukimas ir lojalumas, sumažės apyvarta, padidės produktyvumas ir tiesiog tapsite geresne darbo vieta. .
Tai yra pirmoji dalis mūsų serijoje „Šiuolaikiniai darbo perkai“, sukurtoje bendradarbiaujant su „Capital One“, siekiant ištirti dalykus, kurie darbuotojams yra svarbiausi šiandieniniame darbo pasaulyje.
