Natūralu pasidomėti „Kas toliau?“ - ar, tiksliau, per karjerą lipdami ant kito laiptelio ant kopėčių. Idealiame pasaulyje jūsų viršininkas tiesiog pasakys jums, kai imsitės judesių teisinga linkme.
Tačiau tai nėra idealus pasaulis ir dėl įvairių priežasčių vadovas ne visada pasako tiesioginę ataskaitą, kad yra kylanti lyderė. Taigi, jums gali tekti rasti kitų požymių, patvirtinančių, kad jūsų įmonė tiki jumis ir jūsų augimo galimybėmis. Žinoma, paskyrimas lyderio treneriu ar pakvietimas dalyvauti specializuotoje vadybos programoje yra akivaizdūs rodikliai. Tačiau yra ir kitų, subtilesnių ženklų, kurie gali būti vienodai pasakojantys.
1. Jūsų paprašoma atlikti keistus darbus
Kiekviena organizacija turi pagrindinių užduočių rinkinį, kurį vykdo skirtingo lygio žmonės, tačiau dauguma įmonių taip pat gauna vienkartinius projektus, kuriuos noriai vykdo, norėdami patenkinti pagrindinį klientą, arba eksperimentuodami naujoje kategorijoje. Paprašymas padirbėti ką nors be gairių dažnai reiškia pasitikėjimą savimi.
Turėkite omenyje
Jei jūsų paprašys atlikti užduotį, kuri nepatenka į jūsų darbo aprašymą, pasakykite „taip“ ir parodykite, kad norite imtis papildomų projektų. (Nebent, žinoma, jūs neturite kompetencijos, palaikymo ar pralaidumo.) Bet jei galite, o jei tilpsite, tai bus šiek tiek už jūsų komforto zonos, vertinkite tai kaip galimybę parodyti, kaip galite išsitiesti.
2. Jūs pastebite, kad žmonės kreipiasi į jus pagalbos
Yra didelis skirtumas tarp to, ar gerai moki savo darbą, ir su geru padėti kitiems atlikti savo darbą - be to, daug mažiau žmonių gerai moko ir pataria. Jei žmonės ateina pas tave, jie arba suprato, kad tu kažkuo pranašesnis, arba jie buvo tau atsiųsti kaip žinių šaltinis. Bet kuriuo atveju, tai geras ženklas.
Turėkite omenyje
Kai žmonės prašo jūsų pagalbos, nedarykite už juos darbo, užuot parodę jiems, kaip jūs galvojate apie užduotį, ir padėkite jiems rasti savo kelią į sėkmę. Šis požiūris parodo, kad esate vadybinė medžiaga, galinti padaryti gerus žmones puikiais.
3. Jūs esate atsiųstas padėti kitiems
Šis žingsnis yra dažnai mėgstamas kai kurių vadovų. Tarkime, kad jūsų kolega bando išsklaidyti sudėtingą netvarką ir panašu, kad jis nesugalvos artėjančio termino. Jūsų viršininkas prašo „padėti“, o tai yra labai trumpas žodis, kad „šis žmogus stengiasi ir aš neturiu laiko. Ar jūs prašytumėte, kad jo problemos praeitų?“
Turėkite omenyje
Vėlgi, ne tik susukite rankoves ir viską sutvarkykite. Išklausykite savo bendradarbio požiūrio ir tada atsiskaitykite vadovui su konstruktyviu sprendimu, kuris palengvina jūsų darbą ir leidžia jūsų kolegai išlaikyti savo darbą.
4. Jūs esate kviečiami į daugiau protų šturmo sesijų
Beveik kiekviena sėkminga iniciatyva ar programa slypi grupė žmonių, kurie buvo pakviesti pagalvoti apie tai dar neprasidėjus. Jei esate pakviestas, vadybininkas vertina jūsų nuomonę.
Turėkite omenyje
Tai nėra problemų sprendimo užsiėmimai, jie yra mąstymo užsiėmimai, todėl nemanykite, kad jūsų darbas yra žinoti visus atsakymus. Mąstančiame pokalbyje svarbiau padėti atsiriboti nuo svarbių klausimų, nei turėti visus atsakymus.
5. Gaunate daugiau tiesioginių, kritinių ir tikslių atsiliepimų
Šie komentarai sako daug. Jei dirbate grįžtamojo ryšio kultūroje ir esate pažymėti kaip mokymo vadovas, tikėkitės, kad žmonės bus dėmesingesni jūsų darbui, o ne mažiau.
Turėkite omenyje
Galite pastebėti, kad kai kurie jūsų vadovo kritikai jaučiasi per daug išrankūs ar sunkiai veikiantys. Nesijaudinkite (dar), tiesiog pasiimkite jį ir klausykite. Toks pokalbis beveik visada yra dovana, todėl gaukite jį tokiu būdu. Ieškokite tiesos branduolio, iš kurio galite pasimokyti ir juo naudotis. Nebūtina sutikti su viskuo, ką girdi, tačiau reikia vengti gynybos. Išmokite klausytis ir pasakyti „ačiū“.
6. Jaučiatės daugiau pamiršta
Aš žinau, kad tai yra poliarinė priešingybė tam, kad būtų užpultas atsiliepimais, tačiau abu galite patirti gana artimai. Vieną savaitę jus užplūs kritiniai komentarai, tada kitą mėnesį jie bus visiškai ignoruojami.
Kartais viršininkai nori pamatyti, kokie iniciatyvūs ir savarankiški savo ateities vadovai yra. Tie, kuriems reikia mažiau priežiūros ir maitinimo, gali būti pranašesni už tuos, kuriems reikia nuolatinio pastiprinimo ir krypties, kad jie būtų produktyvūs.
Turėkite omenyje
Jei ši situacija atrodo pažįstama, pamėginkite pateikti savo vadovui pusiau dažnai, bet labai trumpai, atnaujinimus, kurie perduoda pranešimą: „Man sekasi gerai, bet aš norėjau, kad jus stebėtų svarbūs projektai ir gairės, kurias dirbu. link “.
7. Jus kviečia prisijungti prie komandos, kuri neturi viršininko
Komandos be Bosų yra labiau įprasta nei bet kada anksčiau, bet taip yra todėl, kad vadovybė paprastai komandoje matė ką nors ar kelis žmones, turinčius stiprius vadovavimo įgūdžius. Taigi jie žino, kad lyderystė pasirodys grupėje, kai to reikės.
Turėkite omenyje
Esi asmuo, kuris žino, kaip gerai dirbti su kitais, ir kuris gali elgtis kaip viršininkas ar pasekėjas. Tarkime, kad grupėje yra ir kitų, kurie daro tą patį.
8. Matote santykių su vadovybe pokyčius
Jūsų viršininkas gali nebenorėti praleisti tiek laiko su jumis, nes buvote paaukštinti ir palikote jos grupę, arba jos vadovas gali praleisti daugiau laiko su jumis, kad su jumis susipažintų prieš jus perkėlus į naują vaidmuo, kuris jai artimesnis. Pamaina ką nors reiškia.
Turėkite omenyje
Nebūtinai turite žinoti, kas vyksta, tiesiog pasiimkite su juo ir, jei susipainiojote, paminėkite tai kaip pastebėjimą, kurį reikia paaiškinti, o ne kaip skundą.
Geriausias mokymas atliekamas dirbant realų darbą realiame gyvenime ir realiu laiku. Dėl jūsų lūkesčių ir spaudimo, kurį jis sukuria, jūsų viršininkui sunku ir potencialiai pavojinga pasakyti: „Ei, jūs esate mokymų vadovas“. Bet jei būsite pastebėti dėl savo vadybinių įgūdžių, bus ženklų: Viskas, ką turite padaryti, - pastebėti juos.
