Neseniai perskaičiau darbo paieškos stratego ir B2B turinio rinkodaros specialisto Raghavo Harano informacinį biuletenį apie tai, kaip jis per aštuonias savaites pasirinko naują kalbą ir apeidavo savo kolegijos reikalavimą, kad norint baigti studijas reikia dvejų metų kalbos kursų.
Savo pasakojime jis parašė tai, kas man tikrai įstrigo:
visą gyvenimą mums liepta „niekada nesiimti nuorodų“ ir „būti kantriems“. Jei pasinaudočiau patarimais, kuriuos man sakydavo dauguma žmonių, būčiau švaistęs dvejus pilnus gyvenimo metus dalyvaudamas šiuose papildomuose kursuose ir dešimtis tūkstančių dolerių už mokslą pinigų … Kelyje į kelią aš pamačiau, kad panašūs dalykai vyksta ir kitose srityse. gyvenimas - kai kurie žmonės nugrimzta į greitą paaukštinimą savo karjeroje, o kiti „tobulėja“. Kai kurie žmonės daro karjeros šuolius ir dirba darbą, kuriam jie nebuvo kvalifikuoti, o kiti laukia „tinkamos patirties“ … Aš sužinojau, kad tie, kurie bijo truputį „sulaužyti taisykles“ ir išbandyti netradicines strategijas, gaištasi daugiau laiko (ir kartais iššvaistyti daugiau pinigų) bandant rasti sėkmę.
Tai tiesa, tiesa? Mes matome, kaip žmonės visą laiką pažeidžia taisykles darbe ir nepatiria pasekmių, o yra apdovanoti už drąsų pobūdį. Kai kurias taisykles reikia laužyti, kad liktų vietos įdomesnėms galimybėms.
Na, o ne visi turime prabangą eiti nesąžiningi. Galbūt mūsų darbas reikalauja, kad mes nuolat vykdytume grafiką ar strategiją, arba mūsų viršininkas pernelyg įtikinamas savo keliais.
Taigi, kaip jūs galite prisiimti tam tikrą riziką vaidmenyje, kuris riboja jūsų kūrybingumą ir naujoves? Čia yra keletas situacijų, kai netinka nusistatyti savo darbotvarkę (suprantama, kad aš nesu jūsų viršininkas):
1. Kai tau neduodamos griežtos gairės
Kai jūsų viršininkas neduoda jums konkrečių nurodymų dėl užduoties arba kai juos domina tik galutinis rezultatas - tikslinės pajamos, vartotojo tikslas, nustatytas skaičius naujų klientų - jiems tikriausiai mažai rūpi, kaip jūs ten pateksite, lygiai taip pat tol, kol jūs darote.
Nepaisant to, yra keletas taisyklių, kurių būtinai turite laikytis. Gal yra scenarijus, ką galite ir ko negalite pasakyti potencialiems klientams, arba žmonių, kuriuos galite leisti pasiekti tik jūs, sąrašas. Bet jei to atsiminsite, likusi dalis gali jums padėti šiek tiek naujovių.
2. Kai jums bus suteikta galimybė eiti į priekį su projektu
Iš tikrųjų, jei jūsų viršininkas suteikia jums aiškų leidimą vykdyti projektą kaip norite, tai reiškia ne tik jūsų žalią šviesą kūrybingumui, bet ir nuorodą, kad jie nori jus pamatyti - jei ne, jums reikia - imtis nuosavybės į savo darbą. Tai reiškia, kad turėtumėte sulaužyti taisykles, kai matote daugiau augimo galimybių tiek jums, tiek įmonei.
3. Kai yra akivaizdžiai geresnė galimybė
Be to, jei matote, kad jūsų komanda praranda geresnes galimybes, nes jie kliudo savo būdais, tai gali būti jūsų galimybė įrodyti, kad šiek tiek pažeidėte taisykles, naudinga visiems.
Pastaba: Šis scenarijus taikomas mažesniems, mažiau reikšmingiems dalykams, tarkime, jūsų susitikimo rutinos perjungimui ar termino praleidimui, kad būtų galima dirbti prie kažko svarbesnio. Spėčiau, kad neturite įgaliojimų daryti didelių pakeitimų savo skyriaus ar įmonės strategijoje, neprašydami leidimo ar gavę visą savo informaciją tiesiai (bet daugiau apie tai vėliau).
4. Kai senosios taisyklės pasenusios
Jūsų įmonė gali nuolat keisti savo dėmesį, ypač jei ji yra jauna, mažesnė ar nuolat besikeičiančios pramonės dalis. Tai reiškia, kad prieš mėnesį svarbios gairės gali būti netaikomos dabar. O kai jie pasensta, tai atveria duris jums tyrinėti naujas strategijas, perspektyvas ir projektus.
Žinoma, prieš darydami ką nors neįprasto, supraskite, kodėl jūsų įmonė nusprendė pakeisti kursą ir kokios yra naujos taisyklės, kad jūs nepersidengtumėte su dabartiniais procesais ar veistumėtės po nereikšmingos svajonės.
5. Kai paprašai leidimo
Galiausiai - ir tai taikoma visose aukščiau išvardintose situacijose - kai ko nors paprašai, kartais ir gauni (pamišęs, aš žinau!).
Jei galite kreiptis į savo vadovą, kad reikia sulaužyti tam tikras taisykles - tai padidins produktyvumą, padės geriau pasiekti tikslus, palengvins bendradarbiavimą su kitomis komandomis - jūs tiesiog galite juos įtikinti. pakeisti jų būdus ir, dar geriau, priversti juos padėti. Pirmiausia gavę jų leidimą, jūs sutaupysite veidą, jei jis nepavyks, ir išvengsite užnugario.
Be abejo, net ir esant tokioms situacijoms, jei bus šuolis, bus sugadintas projektas arba, dar blogiau, nusiminsiu savo viršininką. Įprasta, kad kuo daugiau rizikos prisiimi, tuo didesni šansai nesėkmei. (O jei nepavyks, perskaitykite tai, kad išvengtumėte didžiulės klaidos.)
Tačiau, kai viskas klostosi geriau, o tai, kai jūs sekate savo žarnas, dažniausiai daro, jūs ne tik didžiuositės, kad padarėte šuolį, bet ir galite tiesiog įtikinti viršininką suteikti jums daugiau lankstumo ir laisvė jūsų darbe.
