Nors intravertai bjaurisi dėmesio centru, jie neturėtų būti visiška paslaptis savo bendraamžiams ir vadovams.
Susan Cain's tylus: intravertų galia pasaulyje, kuris negali nustoti kalbėti, yra bestseleris. Yra tinklaraščių apie introversiją, straipsnių apie darbą su intravertų komandos nariais ir jų valdymą bei žmones, kurie žino savo „Myers-Briggs“ tipo indikatorių (sveiki, kolegos ISFJ!).
Vis dėlto šiuolaikinė darbo vieta jaučiasi tarsi atliekama ekstravertų. Pažvelkite ne į tai, kaip biurų architektūra tiesiogine prasme sugriovė sienas, nepalikdama ramių erdvių energijos atnaujinimui. Stand-up, rykštė ir bendruomenės protų audra valdo dieną.
Jei šis darbo srautas jums yra visiškai prasmingas, gali būti sunku suprasti komandos draugą, kuriam reikia daugiau laiko skirti vienam arba kuris veržiasi į solo darbą.
Taigi čia yra patogus apgaulingas lapas, kuriame pilna pamokų, norėčiau, kad būčiau galėjęs perduoti (tyliai ir, žinoma, raštu) savo buvusiems bendradarbiams.
1. Mums patinka skirti laiko mąstyti
Negaliu suskaičiuoti, kiek kartų aš dalyvavau minčių minėjime, norėdamas greitai sugalvoti visiškai nuoseklias idėjas ir tada stengiuosi jas iš tikrųjų pasakyti. Tuo tarpu aš nervinuosi, kad mano kolegos ar komandos vadovai manys, kad nedalyvauju, nes pirmąją susitikimo pusę praleidau tyloje.
Tiesa ta, kad informaciją apdorojame skirtingai. Filme „Susipažinkime, kaip mąsto intravertai“, doktorantė Susan Krauss Whitbourne paaiškina, kad intravertai pastebi pasikeitimą prieš ekstravertą, tačiau ekstravertas pirmasis imsis veiksmų. Kaip pavyzdį ji naudoja telefoną: intravertas bus pirmasis, kuris apdoros, kad jis suskamba, tačiau intravertas bus pirmasis, kuris sureaguos ir jį paims.
Taigi, kai klausiate idėjų susitikime, visi kolegos apdoroja informaciją savo laiku, tačiau ekstravertai galės greičiau paruošti ir pasidalyti savo mintimis. Išeitis nėra kviesti tylaus komandos draugo, skubinti jį arba jis nesiruošia padėti. Vietoj to, duokite šiek tiek laiko ir užuot bėgioję su pirmąja mintimi, palaukite kelias minutes ir paklauskite, ar jų dar nėra.
2. Mums reikia asmeninės erdvės (bet mes nesame antisocialiniai)
Apie intravertus yra išlikęs mitas, kad esame socialiai nepatogūs ir nekenčiame žmonių, tačiau tai netiesa! Daugelis iš mūsų mėgsta leisti laiką su žmonėmis ir įsitraukti į socialines situacijas.
Tikrasis skirtumas yra tas, kad ekstravertas pasikrauna socialinės situacijos ir jaučiasi išsekęs po per daug laiko vien. Mes atvirkščiai: praleisdami laiką su žmonėmis, išeikvojame akumuliatorių, ir mums reikia vienatvės, kad galėtume panaudoti energiją.
Be to, net ir buvimas šalia daugybės žmonių reikalauja daugiau pastangų. Taigi praleidus laiką „atskirai“ kavinėje ar naudojant ausines atvirame biure, vis tiek gali jaustis kaip varginančia socialine padėtimi.
Būkite dėmesingi, kaip jūsų bendradarbis norėtų planuoti savo dieną. Jei tą vakarą vyks didelis darbo įvykis, geriau neplanuoti ir dviejų susitikimų po pietų. Ir neimkite to asmeniškai, jei jis atsisako pakviesti pietus, kad po darbo jis turėtų energijos tinklo funkcijai.
Susijusios: 5 strategijos, kurias intravertai gali padidinti savo energijos lygiui
3. Mes labiau vengtume telefono
Telefonas yra mūsų egzistencijos pranašumas - su staiga suskambusiu balsu ir primygtinai reikalaujant priversti sąveiką, kurios negalime išlaikyti savo sąlygomis. Daugelis iš mūsų renkasi rašymą ir bendravimą el. Paštu ar tekstu, todėl atsakymus galime pritaikyti savo laiku.
Daugelis iš mūsų net sugalvojome susidoroti su mechanizmais arba tiesiog kartojome, kad instinktyviai nemėgstame telefono. Bet jei niekada neapsunkina jautrumo bendradarbio bendravimo nuostatoms.
Taigi, maloniai elkitės su kolegomis, kuriems trūksta telefono, ir naudokitės pokalbių programa ar el. Laišku, kad galėtumėte susisiekti reguliariai.
4. Mes taip pat galime būti lyderiai
Taigi, galbūt mes pirmiausia nesidalykime savo idėjomis arba norime grįžti atgal į susitikimus tą pačią dieną, tačiau mes esame puikūs vadovai!
Tos pačios tendencijos daro mus tikrai gerais suteikiant erdvės diskusijoms ir pasiekiant sutarimą, kai išklausoma visų nuomonė. Mes taip pat turime reikiamą nuolankumo dozę ir esame linkę išlikti bebaimiai, nesvarbu, kokia emocinė ar pažodžiui audra mus užklupo.
Nepamirškite ramesnio bendradarbio, einančio vadovaujančias pareigas komandoje, arba kaip neoficialus vaidmens modelis. Iššūkis sau ir praplėsk savo požiūrį į tai, kokias savybes turėtų turėti kažkas atsakingas.
5. Mes visi skirtingi
Dabar, kai žinote visas paslaptis, atsiminkite tai ir: Introversija yra mastelis, kaip ir bet kuris kitas su asmenybe susijęs rodiklis. Kai kuriems žmonėms neįmanoma veikti atviroje biuro aplinkoje, o kiti yra taip arti centro ar gerai prisitaikę, kad turbūt spėtumėte spėti, kad jie buvo ambicijos ar ekstravertai.
Kitaip tariant, nors verta būti apgalvotam ir atsižvelgti į skirtingus darbo stilius, jūs nesiruošiate gerinti savo darbo santykių per stereotipus. Geriausias būdas sužinoti, ar jums labiau tiktų, yra tiesiog paklausti bendradarbio apie jo pasirinkimus - panašiai, kaip jūs darytumėte su bet kuo kitu!
Kitą kartą pastebėję bendradarbį, kuris ramiai sėdi pats, pagalvokite apie visus būdus, kai jūsų komandoje yra įvairių asmenybės tipų, todėl jis tampa kūrybiškesnis ir palankesnis. (Ir jei norite pasidalinti tomis mintimis su ja, pasirinkite tekstą arba el. Laišką.)
