Kartais mąstymas už dėžutės ribų reiškia, gana pažodžiui, jūsų tipiškos darbo dienos sutrikdymą.
Laimei, yra būdas, kuriuo HR įpareigojama atsitraukti nuo įprastos „nuo 5 iki 5“ darbo su kolegomis, su kuriais paprastai nebendradarbiaujate. Įveskite: hakatonai.
Vidutiniškai nuo 24 iki 48 valandų hakatonai suburia daugiafunkcines komandas, kad išspręstų konkrečią verslo problemą. Kitaip tariant, Gregas iš rinkodaros suvienija jėgas su Laura, produkto komandos inžiniere, siekdamas maksimaliai padidinti jų protų šturmą. Geriausia, jei hakatonas sukuria naują įrankį ar strategiją, tačiau renginys taip pat gali padėti pagrindą būsimam projektui ar visos įmonės iniciatyvai.
Kadangi sunkiausia hackathon dalis gali būti tų kūrybinių sulčių tekėjimas, mes sukūrėme keletą metodų, kaip paskatinti naujoves visoje įmonėje.
Prieš sulankstydami kūrybinius raumenis, sušilkite
Negalėtumėte bėgti maratono be greito tempimo (ir, matyt, daug bendraamžių spaudimo), ir tas pats pasakytina apie dideles kūrybines pastangas. Norėdami pasiruošti mąstyti už darbo vietos ribų, komandos gali atsikratyti kūrybinių pratimų, kurie atlieka dvigubą pareigą, kaip būdą darbuotojams susipažinti.
Telefoninis žaidimas yra lengvas ledlaužis, kuriam nereikia ilgai investuoti. Taip pat galite pasisemti įkvėpimo iš šio kūrybinių užsiėmimų sąrašo, kurį praeityje eksperimentavo „Foursquare“ produktų patirties komanda.
Padaryti kambarį pasirengimo laikas
Hakatonai yra efektyvi priemonė pokyčiams įmonėje sukurti - jie kelias savaites ar mėnesius trunka kelias valandas.
„Pagrindinis organizuojant hakatonus tikslas yra greičiau pasiekti tikslus“, - sako Johnas Karpas, „BeMyApp“ įkūrėjas. Bendrovė gali sukurti ir suprojektuoti novatoriškas idėjas per dvi dienas, o potencialiai jas išleisti per tris mėnesius. bet kuriam naujam produktui gimti reikia mažiausiai 18 mėnesių, tai beveik stebuklas “.
Tačiau norėdami pasinaudoti šiuo trokštamu paleidimo greičiu, darbuotojai turėtų turėti pakankamai galimybių pasiruošti. Įmonės gali tai padaryti iš anksto paskelbdamos hackathon tikslą. Tikslas gali būti toks pat platus: „Ką jūs visada norėjote eksperimentuoti?“, Arba toks pat konkretus, kaip sukurti produktą, kuris pagerina bendravimą su mūsų klientais. Jei norite iš tikrųjų sujaudinti komandos narius, hackathon tema gali būti pristatyta visos įmonės susirinkime ar laimingoje valandoje. Tokiu būdu darbuotojams gali būti duotos gairės ir galbūt net laikas pradėti bendrauti su savo bendradarbiais ir formuoti komandas.
Tai pritraukia mus prie kito taško: kuo daugiau minčių įvyks prieš hakatoną, tuo geriau. Komandoms turėtų būti patarta greitai įgyvendinti savo idėjas, padalijant projektus į įgyvendinamus veiksmus. Visas šis papildomas laikas reiškia, kad žmonės gali pasitelkti reikiamą patirtį ir susikurti žaidimo planą prieš žodį „eiti“ įsilaužimo dieną. Neturėdami logistikos, visi gali sutelkti dėmesį į kūrybinį problemų sprendimą ir bendradarbiavimą.
Atlygis už rizikos prisiėmimą
Hackathon šuolis pradeda naujus mąstymo būdus, panaikindamas patvirtinimo procesus ir atsisakydamas baimingos nesibaigiančių atsiliepimų el. Pašto grandinės. Tačiau senus įpročius gali būti sunku sulaužyti, todėl hakatono šeimininkai turėtų galvoti apie tai, kaip jie galėtų darbuotojus pastūmėti voku išstumti.
Vienas iš būdų - pateikti realaus pasaulio sėkmės pavyzdžius. 2013 m. 94 metų žaislų įmonė „Hasbro“ surengė hakatoną savo „Pawtucket“, Rodo salos būstinėje. Dviejų dienų renginys, kurį palengvino „AngelHack“, metė iššūkį kūrėjams įtraukti technologijas į fizinį žaidimą.
Daugiau nei 150 kūrėjų dalyvavo renginyje, kurio metu buvo sukurti 45 nauji produktai - tai prilygsta milijardų dolerių moksliniams tyrimams ir plėtrai. „Kūrėjo samdymas yra tikrai brangus, todėl įmonėms dažnai yra pigiau surengti hakatoną“, - sako Kelsey Ruiz, „AngelHack“ žiniasklaida. santykių vadybininkas.
Dar viena idėja skatinti naujovių darbotvarkę? Renkite apdovanojimų ceremoniją, kurioje apdovanojami kūrybingi mąstymai ir bendradarbiavimas komandose. O kaip „proveržio produkto“ apdovanojimas ar „Innovation MVP“ trofėjus? Apdovanojimai puoselėja konkurencinę dvasią, reikalingą bet kokiam hackathon'ui, ir taip pat pripažįsta sunkų darbą, kurį darbuotojai rengia renginyje.
Po nuojautos jūsų kolegos jausis energingi, o jūsų įmonė turės naujų, šaunių projektų. Taigi įsitikinkite, kad įsigysite vieną knygą kasmet. Tai suteiks darbuotojams ko tikėtis ir išlaikyti naujoviškų sulčių tekėjimą.
