Kiekvieną darbo dieną praleidžiate galėdami atlikti savo užduotis ir užduotis, o tai daro dar labiau žlugdantį, kai matote, kad vienas jūsų komandos narys pakartotinai nykščioja nykščiais, išspausdino savo sąvaržėlių krūvą ir pratęsė kavos virėjo pokalbius.
Akivaizdu, kad tas asmuo nesitraukia iš savo svorio, o jūs norite pranešti jiems, kad jų nuolatinis atsakomybės vengimas nėra slystantis nepastebėtas. Tačiau tuo pat metu jūs nesate to asmens vadybininkas ir nenorite peržengti priekaištaudami ar taisydami jų elgesį.
Tai ką darai? Na, yra keletas būdų, kaip galite pastumti tą kolegą į priekį - akivaizdžiai jų nekviesdami. Šios trys frazės gali padėti.
1. „Jei tai nepadaroma, tada …“
Nesunku susikoncentruoti vien į veiksmą ir pamiršti neišvengiamus rezultatus. Štai kodėl dažnai randu visą balto čederio kukurūzų kukurūzų maišą - patogiai pamirštu apie tai, kad visada mane pykina.
Jūsų kolega gali patekti į tuos pačius spąstus. Galbūt jie galvoja tik todėl, kad negali atsisakyti to skaičiuoklės ir ieškoti tendencijų šiuo metu, ir visiškai nepastebi domino efekto, kurį sukelia jų neveikimas.
Gali būti naudinga priminti savo komandos nariui apie neigiamą poveikį, kurį gali sukelti jų silpninimas - premijos taškai, jei tie rezultatai juos tiesiogiai veikia. Pasekmės yra galingas, galingas dalykas.
Kaip tai atrodo: „Jei šis pristatymas nebus baigtas iki penktadienio termino, tada Kate greičiausiai privers mus atvykti savaitgalį, kad jį baigtume“.
2. „Ar mes tikimės…“
Jūs žinote, kad nenorite iškart traukti savo vadovo į šią problemą, tačiau tai nereiškia, kad negalite truputį įvardyti, kad primintumėte bendradarbiui apie jūsų vadovo lūkesčius.
Deja, ne visi yra ypač sąžiningi darbuotojai, ir tai reiškia, kad jūsų kolegai gali nerūpėti uncija dėl to, ką jūs manote apie juos ar jų darbo etiką. Bet aš noriu būti jiems labiau rūpi, kaip tavo viršininkas juos suvokia.
Naudokite tai, kad švelniai primintumėte savo komandos nariui, kad jūsų vadovas tikisi, kad vykdysite tai, kas buvo pažadėta. Tai užgniaužia bauginimą ir skubos jausmą net iki galo - jums nereikia būti koklininke.
Kaip tai atrodo: „Jordanija tikisi, kad mes tai suduosime iki dienos pabaigos, ir aš manau, kad visi galime sutikti, kad nenorime nutraukti žinių, kad ji dar nebaigta“.
3. „Ar galiu padėti?“
Aš žinau, kad tai atrodo prieštaringa, tačiau laikykis minutės. Užuot prisiėmę kenkėjiškų ketinimų, nustojote manyti, kad priežastis, dėl kurios jūsų kolega nedaro jokios pažangos, gali būti dėl to, kad jie užstrigo, yra sumišę ar priblokšti?
Siūlymas lusti ne tik pakartoja tai, kad esate nuostabus komandos draugas, bet ir leidžia šiam asmeniui (maloniai ir subtiliai) žinoti, kad pastebėjote, jog jis silpnėja.
Aišku, čia yra linija. Jei jūsų bendradarbis iš tikrųjų yra tik tingus, tai neturėtų būti proga jiems perkelti visą savo darbą į jūsų lėkštę. Yra skirtumas tarp palaikymo ir buvimo durų.
Kaip tai atrodo: „Ei, Jim! Aš ką tik dirbau su mūsų projektu ir atrodo, kad nepadarėte jokios pažangos naudodamiesi mūsų „Google“ dokumentais. Kadangi šis terminas greitai artėja, maniau, pažiūrėsiu, ar pavyks išspręsti painiavą ar kaip nors padėti. “
Paaiškinkime vieną labai svarbų dalyką: tikrai ne jūsų darbas auklėti šį asmenį ir įsitikinti, kad jis tai daro pagal savo darbų sąrašus.
Mes visi esame suaugę ir turėtume sugebėti susitvarkyti patys su savo darbu be nuolatinio įsikišimo ir kitų skatinimo. Taigi, jei tai yra kažkas, kas tampa nuolatine jūsų komandos problema, tai pateisina rimtesnį pokalbį su jūsų aukštesniuoju.
Tačiau jei jums tereikia paklusti tingiam bendradarbiui, kad išliktumėte susikaupęs ir produktyvus, šios frazės gali padėti uždegti ugnį po jomis - neperžengiant.
