Galbūt esate įpratęs gauti reguliarius atsiliepimus iš savo viršininko. Galbūt jūs susitinkate kartą per savaitę ar kartą per mėnesį, o galbūt jūsų viršininkas jums taip dažnai siunčia apgalvotus ir konstruktyvius el. Laiškus. Jūs žinote, kur tobulėjate, ko reikia dirbti ir kokie yra jūsų ilgalaikiai tikslai. Ir viskas puiku!
O kaip jūsų atsiliepimai? Ar jaučiatės įgaliotas pranešti savo vadovui, kas jums sekasi, o kas ne? Ar norite, kad galėtumėte švelniai parodyti jo polinkį liepti vieną dieną suteikti prioritetą vienam dalykui prieš apsisukant kitam ir liepti pamiršti tai padaryti, o vietoj to padaryti ką nors kita?
Jei dėl komunikacijos problemų ar jūsų viršininko dezorganizacijos kenčia jūsų darbo srautas ar našumo lygis, galite pasiūlyti atsiliepimų, kurie ilgainiui leis jums geriau atlikti savo darbus. Žinoma, šis pokalbis susijęs ne tik su minčių apie tai, kas neveikia, siūlymu; tai taip pat labai svarbu perduoti tai, kas jums patinka ir ką vertinate kito, net jūsų viršininko, darbe! Kartais tai nėra nei neigiama, nei teigiama, bet pasiūlymas tobulėti.
Žemiau pateikiami du būdai, kaip tai padaryti, kad tai nebegrįš jus persekioti.
1. Pateikite konkrečius pavyzdžius
„Muse“ karjeros treneris Allison Tatios rekomenduoja atsisakyti specifikos. Jei jūsų viršininkas sušaukia susitikimą ir tikrai nori išgirsti, ką jis galėtų padaryti geriau, pasiruoškite pateikdami konkrečių pavyzdžių, kad galėtumėte paremti tai, ką sakote. Tatiosas paaiškina, kodėl neaiškiai reaguojama: „Kartais tai gali būti kritika“.
Tai ypač pasakytina apie tai, jei ne jūsų viršininkas, bet jūsų viršininko viršininkas prašo jūsų atsiliepimų apie jūsų tiesioginį vadovą. Išblukinkite kažkokį neaiškų ir neįpareigojantį skambesį, ir gali atrodyti, kad skundžiatės be jokios priežasties arba ieškote ką nors neigiamo pasakyti, nes manote, kad to tikimasi iš jūsų. Užuot įsitraukę į šį įprotį, siūlykite realius pasiūlymus darbo vietoje. Jei turite idėją, kaip kažkas galėtų būti geriau įvykdytas, pavyzdžiui, savaitinis susitikimas su laisvai samdomais konsultantais nesijaučia produktyvus, nes nėra darbotvarkės, kalbėkite. Tatiosas sako, kad greičiausiai jūs būsite „suvokiamas kaip naudingas“, nes dažniausiai yra į sprendimus orientuotas grįžtamasis ryšys.
2. Pasitikėkite savo žodžiais
Nors jums, be abejo, bus lengviau pareikšti neigiamus atsiliepimus asmeniui, apie kurį jūsų viršininkas praneša, o ne pačiam vadovui, kartais prireiks susikalbėti su savo viršininku akis į akį. . Jei jūsų vadovas tikrai nori žinoti, kaip viskas vyksta ir kaip jis galėtų konkrečiai tai padaryti, ar taip geriau, o jūs sėdite priešais jį ir reaguojate gurkšnodami apie tai, koks jis yra „geriausias viršininkas, kokį tik turite“, „nepakeisite“. dalykas “, „ viskas teisinga. Taigi. Puikiai “, jums gali būti sunku užmegzti patikimus santykius.
Ir, pasak Tatios, idėja yra sukurti pasitikėjimą savo viršininku. Jei esate per daug pagirti ir atsisako paminėti net vieną mažytį dalyką, kurį pakeistumėte, galite būti suprastas, kad jums trūksta kritinės akies ar nėra kūrybingo išminties. Reikalas tas, kad jums net nereikia pateikti neigiamų atsiliepimų, kad atkreiptumėte kažkieno dėmesį ar parodytumėte iniciatyvų darbuotoją. Siūlymas iš naujo atlikti borto medžiagas, kad jos būtų atnaujintos ir nepagrįstos įmonės kilme prieš maždaug 10 ar 15 metų, yra puikus pasiūlymas patobulinti esamą elementą. Tai tikrai atsiliepimai, tačiau jie yra patys geriausi.
Dauguma viršininkų (bent jau aš tikiuosi) neieško vien tik „taip“ vyrų ir moterų. Jie nori, kad žmonės, turintys balsą, rastų ką pasakyti, arba rizikuotų būti suvokiami kaip darbo vietos tapetai. Yra būdas pateikti neigiamą, teigiamą, neutralų atsiliepimą, neprarandant miego ir nebijant, kad gėrėte įmonę „Kool-Aid“.
