Jei įsidėtumėte į samdomo darbo vadovo batus ir bandytumėte įvardyti svarbiausius įgūdžius, reikalingus naujam samdymui, ką pasirinktumėte?
Kad ir ką nusprendėte, techninis meistriškumas greičiausiai nebuvo per daug žemas. Ir prieš metus tam sutiktų „Syncsort“ generalinė direktorė Lonne Jaffe. Tačiau šiandien sąrašo viršuje jis randa dar vieną įgūdį: Kaip interviu „ New York Times“ aiškina Jaffe, jis dabar vertina galimybę prioritetą skirti sunkiems įgūdžiams.
Anksčiau savo karjeroje aš buvau linkęs truputį per daug dėmesio skirti techninėms galimybėms ir nepakankamai gebėjimui teikti prioritetus sprendimams, kaip leisti savo laiką … Kai kuriais būdais išsiaiškinti, kaip praleisti laiką, yra svarbiau nei tai, kaip gerai jūs vykdote.
Tai logiška. Kiek gali nueiti techninis stipruolis, jei jis ar ji nuolatos vejasi kitą įdomią problemą, o ne strategiškai siekia didesnių įmonės ir komandos tikslų? Kaip ir Jaffe, kiti samdantys vadybininkai, be abejo, turi tai omenyje, kai ieško naujų darbuotojų. Tiesą sakant, Jaffe sąmoningai kels klausimus apie sprendimų priėmimą, norėdamas išsiaiškinti, kokia yra kandidato prioritetų nustatymo įgūdžiai.
Kai jie papasakos istorijas apie ankstesnius vaidmenis ir projektus, aš paklausiu apie sprendimų priėmimo procesą. Ar kas nors liepė jiems kažką dirbti, ar suprato, kad tai aiškiai vertinga? Kaip jie susitvarkė su mažesniais sprendimais, kuriuos turėjo priimti spręsdami didesnius klausimus?
Žinant tai, jūsų, kaip ieškančio darbo, misija yra įsitikinti, ar susisiekėte su nuomos vadybininku, kad prioritetų nustatymas yra jūsų stiprybė.
Kaip tai padaryti? Įsitikinkite, kad interviu metu papasakotos istorijos rodo ne tik jūsų sugebėjimą spręsti problemas, bet ir mąstymą už jų. Būkite atsargūs ir nepadarykite jokių prielaidų apie savo klausytoją. Jums gali būti labai akivaizdu, kodėl jūs, tarkime, išskridote į šalį susitikti su klientu, tačiau pašnekovui turbūt nėra taip aišku, kodėl reikėjo išleisti tuos bendrovės dolerius. Taigi, kai dirbate su savo pavyzdžiais, paaiškinkite savo samprotavimus, ypač atkreipdami dėmesį į tai, kaip ir kodėl prioritetavote tam tikrus veiksmus.
Nors minkštieji įgūdžiai niekada negali pakeisti sunkių įgūdžių, tiesa yra ir priešingai. Taigi, kalbėdami interviu, įsitikinkite, kad pateikiate apčiuopiamų sugebėjimų, kuriuos galite atsinešti į darbą, pusiausvyrą ir tas savybes, kurias sunkiau rasti jūsų gyvenimo aprašyme.
Ypač jei sėdite už stalo nuo Jaffe.
