Jei kada nors papasakojote tiesioginį reportažą, kad jie nebuvo paaukštinti dėl to, kad neįrodė savęs, pagalvokite apie tai: Ar davėte jiems įspūdį apie slyvų užduotis?
Ar jie buvo linkę dažniau atsigerti kavos, užsirašyti užrašų ir atlikti svarbias (bet mažiau blizgančias) užduotis nei to paties lygio bendradarbiai?
„Jūs negalite pasistūmėti į priekį ar gauti padidinimo, jei vadovai jums nerodo projektų, kuriais norėtumėte įrodyti save“, - viena moteris komentavo „Klimato kontrolė: lyčių ir rasinis šališkumas inžinerijoje?“ - 2016 m. „WorkLife“ centro ataskaita. Teisė Kalifornijos universitete, Hastingso teisės koledže ir moterų inžinierių draugijoje.
Ir paaiškėja, kad moterys, ypač spalvos moterys, daug dažniau nei baltos spalvos vyrai sako, kad jie įstrigo atlikdami „biuro namų ruošos darbus“ ir kad jie negauna lygios galimybės imtis „efektingo darbo“, kuris galėtų sužavėti savo viršininkus. Spalvoti vyrai taip pat praneša apie mažesnę galimybę naudotis pageidaujamomis galimybėmis. Staigmena!
„Per anksti ir per vėlu sutelkti dėmesį į tai, kur pasitaiko lyčių neobjektyvumas, daugiausia dėl nuomos ir veiklos įvertinimo“, - sako Joan C. Williams, nusipelniusi teisės profesorė ir „WorkLife Law“ įkūrėja. „Trūksta vieno iš pagrindinių būdų, kaip šiuolaikinėje darbo vietoje nuolat perteikiama šališka lyčių pusiausvyra.“ Štai taip paskirstomos užduotys.
Centro mokslininkai ir politikos bendradarbiai Williamsas ir Marina Multhaup parašė straipsnį „ Harvard Business Review“, kuriame pabrėžė savo ir kitų tyrimus apie netolygų biuro namų ruošos ir efektingo darbo pasiskirstymą.
Jie tvirtina, kad šio skirtumo nustatymas yra gyvybiškai svarbus siekiant realios įvairovės ir lygybės biure. Ir tai yra paprastas būdas, kaip vadovai gali pradėti: nustokite prašyti savanorių! Verčiau atkreipkite dėmesį, kad tiek biuro namų ruošos darbai, tiek spalvingi darbai būtų apgalvoti ir strategiškai.