Skip to main content

Paslaptis, kaip prisiimti daugiau atsakomybės

Anonim

Mes visi ten buvome: matote didesnį potencialą projekte, kuris jums buvo paskirtas. Jūs žinote, kad imdamiesi iniciatyvos išplėsti taikymo sritį ne tik tapsite geresni, bet ir parodysite jūsų užmojus ir kūrybinį mąstymą. Esate įsitikinę, kad turite viską, kas reikalinga, kad projektas padidėtų, ir esate pasirengęs su tuo susitvarkyti.

Vienintelė problema? Negalite perkelti į kitą lygį negavę savo vadovo sutikimo, ir ji pastaruoju metu nebuvo tiksliai atvira naujoms idėjoms. Galbūt ji jaudinasi, kad tai atitrauks jus nuo kitų projektų, o gal ji nelabai naudojasi visomis „naujomis technologijomis“. Kad ir kaip būtų, šiek tiek dvejonių nebūtinai reiškia, kad esate užstrigęs. Štai kaip maksimaliai padidinti jūsų sėkmės galimybę, kai reikalaujate daugiau atsakomybės.

1. Atlikite savo tyrimus

Pasiruošimas yra pagrindinis dalykas, kai pateikiate įtikinamą argumentą. Taigi sugalvokite keletą apčiuopiamų būdų, kaip paaiškinti, kaip projekto perėmimas ar išplėtimas bus naudingas jūsų skyriui ir sustiprins jūsų viršininko tikslus. Ar tai galėtų padidinti pardavimus, sudominti klientus nauju ir ilgalaikiu būdu ar įdiegti efektyvesnį veiksmų atlikimo būdą? Taip pat būkite pasirengę aptarti visas galimas išlaidas, tokias kaip reikalingas laikas ir pinigai, taip pat bet kokią riziką, pavyzdžiui, nepalankią visuomenės reakciją.

2. Pagalvokite apie didelį paveikslą

Kuo aukščiau bus jūsų idėja, tuo didesnė auditorija bus susirūpinusi dėl didesnio paveikslo. Taigi padėkite sau ir savo viršininkui, iš tikrųjų galvodami apie jūsų pasiūlymo pasekmes ir galimas puses. Kaip jūsų projekto išplėtimas padės įmonei plačiau? Ar tai padės jūsų darbdaviui tapti pramonės lyderiu, ar padidins organizacijos matomumą? Galbūt jūsų planas sukurti departamento „YouTube“ kanalą galėtų padėti įmonei pasiekti jaunesnius demografinius rodiklius ir pateikti naudingų rinkodaros šortų, arba jūsų idėja dėl pro bono projekto galėtų paskatinti naujus bendradarbiavimus su partneriais, kurių siekia bendrovė.

3. Suskirstykite laiptelius

Tuo pat metu, suskirstę savo planą į „įkandimo dydžio“ gabalus, jūsų viršininkui ir kitiems bus lengviau pamatyti, kas tai yra. Taigi, prieš pateikdami savo idėją, tarkime, išplėsti kolegijų įdarbinimo programą, sukurkite projekto planą. Išvardykite visas užduotis, kurias turėsite atlikti, kad projektas taptų tinkamas, ir tai, kiek tai užtruks. Su kiekviena užduotimi išsiaiškinkite, kokių įgūdžių reikia ir kurie juos turi. Ar esate geriausias šio darbo asmuo, ar galite įdarbinti komandos narį, ar reikės mokymų? Kuo daugiau jūs pergalvojote planą, tuo rimčiau kiti juo pasinaudos, be to, tuo patogiau bus jūsų viršininkui, kad šis naujas projektas neatstums jūsų nuo dabartinių pareigų ar tiesiog atsidurs ant jos rankos. .

4. Nebūk nuolaidus

Deja, kartais net geriausios idėjos nugalimos. Taigi, jei atlikote savo tyrimus, padarėte žvaigždžių garsą, o atsakymas vis dar yra „ne“, tai dar nėra pasaulio pabaiga. Tačiau tai yra mokymosi galimybė. Užduokite keletą tolesnių klausimų ir sužinokite, kodėl jūsų idėja nebuvo įgyvendinta. Išoriniai veiksniai, tokie kaip laikas, biudžeto suvaržymai ar valdybos patvirtinimo nebuvimas, galėjo veikti prieš jus.

Svarbiausia, nebijokite ateityje pateikti panašių prašymų. Atminkite, jei neklausiate, atsakymas visada yra „ne“. Be to, net ir laiko planavimas išplėstiniam projektui yra galimybė parodyti savo iniciatyvą, kūrybiškumą ir projekto planavimo įgūdžius. Taigi, išleisk save ten ir eik!

Žmonių, dirbančių iš „Shutterstock“, nuotrauka.