Jūsų karjera kupina sprendimų. Aš kalbu ne tik apie gyvenimą keičiančius asmenis, pavyzdžiui, galų gale mesti nekenčiamą darbą ar prisiimti naują vaidmenį visoje šalyje, bet ir mažesni, kasdieniai, pavyzdžiui, nusprendžiantys pasistengti susirasti mentorių ar įsipareigodami eiti į tą tinklo renginį, o ne pasiduoti savo sofos gundymui.
Nesvarbu, koks didelis ar mažas, galutinis sprendimas ne visada būna lengvas. Yra vidinis pirmyn ir atgal, pasveriantis kiekvienos pusės privalumus ir trūkumus. Ir tada, net jei prisieki, kad esi visiškai tikras dėl to, ką nusprendi, paprastai kyla tolesnis savarankiškai atspindintis klausimas (ar bent jau artimoji mintis): „Ar aš padariau teisingai?“
Aš sužinojau, kad kartais tai padeda susimąstyti apie jūsų karjeros sprendimus, atsižvelgiant į įvairius dalykus - pažvelgti ne tik į tai, kaip tai paveiks jus šiuo metu ir artimiausioje ateityje, bet ir galvoti apie savo gyvenimą ir karjeros metus. kelias. Užduokite sau šį klausimą: ar aš gailėsiuosi dėl šio sprendimo?
Tai gali būti paprasta pamaina, tačiau tai naudinga priemonė nusprendžiant, kas bus geriausia jums ir jūsų karjerai. Paimkite, pavyzdžiui, šias situacijas:
Darbo vėlai
Jūs ne visada turite pasirinkimą šiuo klausimu - kaip siūlo Melody Wilding, retkarčiais patiriantis stresą jūsų karjeroje (žinote, tipas, kuriam reikia kelių 12 valandų darbo dienų) neišvengiama. Bet ar jūs sutinkate ateiti į biurą anksti, atsisakyti pietų ir palikti vėlai kaip standartą?
Apgailestaujant dėl patikrinimo punkto yra geras būdas užtikrinti, kad pakeliui padarėte tai, kas jums buvo tinkama asmeniškai ir profesionaliai. Ir tai tikrai gali eiti abipusiai. Kai kurie žmonės gali pažvelgti į priekį ir pasakyti: „Net jei aš dirbsiu 80 valandų darbo savaites dvejus metus, viskas bus verta užimti aukštas pareigas ir aš to tikrai nesigailiu“.
Tačiau kiti gali pasakyti: „Jei dvejus metus dirbu 80 valandų darbo savaites ir praleidžiu svarbius įvykius bei praleidžiu laiką su šeima ir draugais, visada apžvelgiu tą laiką su apgailestavimu.“ Bet kokiu atveju tai yra svarbu tai atskirti dabar, prieš atsidūrus dvejiems metams ir šimtams vėlyvų vakarų vėliau.
Tinklo kūrimas
Aš visiškai nekenčiu tinklų kūrimo. Nepatogu, aš blogai bendrauju, o susitikimas su nepažįstamais žmonėmis mane jaudina.
Tačiau žvelgdamas į savo karjerą iki šiol nesigailiu dalyvavęs tinklo renginiuose, kuriuose buvau. Jie nebuvo visiškai linksmi ir aš nesu natūralus tinklininkas, tačiau po truputį jie padėjo man jaustis patogiau tokioje aplinkoje.
Tačiau apgailestauju dėl tinklinio renginių, kuriuos palaikiau, - tų, kuriuose atsisakiau sėdėti namuose su taure vyno. Nes po metų, kai ieškojau naujo darbo, neturėjau tvirto kontaktų tinklo, į kurį galėčiau kreiptis, vietoj to, aš turėjau pradėti kurti tą tinklą.
Ar niekada nesigailėsite užmezgęs ryšius? Aišku, jei galų gale išsiliesite raudoną vyną ant raudonų marškinių ar pasakysite ką nors visiškai nepatogaus (yep, aš ten buvau). Tačiau dažniausiai tai padės jums ir jūsų karjerai ilgainiui.
Bauginančio projekto savanorystė
Jūsų įmonė ieško, kas vadovauja specialiam kvartalo projektui - projektui, kuriam prireiks papildomų valandų, reguliariai pristatyti vykdomajai komandai ir apskritai sukelsite daug streso per ateinančius kelis metus. savaites.
Pažvelgus į situaciją dabartiniu metu, sprendimas gali būti priimtas vienaip ar kitaip: nenorite prisiimti papildomo streso, neturite papildomų valandų įsipareigoti projektui ir jums nėra sunku leisti save ten priešais „C-suite“.
Tačiau pažiūrėkite į sprendimą ateityje: „Jei atsigręšiu į tai po kelerių metų, gailėsiuosi, kad nepriėmiau iššūkio?“ Nes jei imsitės projekto, greičiausiai įgysite įgūdžių, pasitikėjimo savimi ir matomumas aukštesnei vadovybei, kuri galėtų būti jums naudinga visą likusį jūsų karjeros laikotarpį. Taigi tas stresas ir papildomas darbas, ypač tik porą mėnesių, gali būti to verti.
Susidurkite su savo Bosu apie kažką svarbaus
Jei esame sąžiningi patys su savimi, darbe turime per daug problemų, kurios nenusakomos, nes bijome jas iškelti su savo viršininkais. Aišku, mes skundžiamės savo bendradarbiams - dėl beprotiško darbo krūvio, nerealių terminų ir to, kaip mūsų vadovai elgiasi su mumis, tačiau tai nieko nedaro, kad išspręstų problemą. Taigi mes tiesiog ištveriame tai, garuodami į vidų, kol nebegalime to priimti ir nusprendžiame ieškoti kažko naujo.
Bet vėliau jums tai užklumpa: kas būtų nutikę, jei tiesiog bandytumėte pataisyti problemą su savo viršininku?
Aš maždaug metus dirbau ankstesniame darbe ir turėjau daugybę klausimų su savo viršininku, pradedant nuo to, kaip mes bendravome, nuo pareigų, kurias ji man paskyrė, iki to, kaip man buvo mokama kompensacija. Leidau nusivylimui statyti, kol galiausiai išvykau į kitą kompaniją. Nors džiaugiuosi naujuoju vaidmeniu, vis tiek galvoju, kas būtų nutikę, jei būčiau bent bandęs pasipriešinti savo viršininkui šiais klausimais, o ne leisti jiems mane atstumti.
Turite paklausti savęs: po kiek metų gailėsitės likdami mama ir leisite šiai problemai tęsti?
Bet kurioje iš šių situacijų - ir dar daugiau - jūsų sprendimas gali lengvai vykti abiem kryptimis. Tačiau pažvelgimas į situaciją iš už karjeros ateities filtro gali padėti priimti sprendimą, kurio, tiesą sakant, nesigailėsite.
