Tobulame pasaulyje jūsų įvykdytos užduotys kalbės už save. Jūs dirbtumėte draugiškose, bendradarbiaujančiose grupėse su sąžiningais bendradarbiais, o kiekvienas žmogus būtų laisvas pagyrimu ir kupinas savęs išmanančio nuolankumo. Jums niekada nereikės rūpintis savireklama ar naršyti biuro politiką, kad galėtumėte sumokėti.
Bet realybė tokia, kad reikia pasisakyti. Dosnumas ir nuolanki prigimtis, be abejo, yra puikūs atributai. Jie padeda išlaikyti požiūrį į komandą pirmiausia, pagerina jūsų lyderystės sugebėjimus ir paprastai užjaučia žmones kaip profesionalus.
Tačiau jei manote, kad galite leisti savo darbui kalbėti pats už save ir niekada nesikišti į tą teritoriją, tada buvimas „nuolankiu“ kenkia jūsų karjerai.
Štai taip:
1. Tai daro jus nematomais
Įsivaizduokite tai: jūsų komanda ką tik baigė sudėtingą, novatorišką projektą ir jūs didžiuojatės savo indėliu į grupės pastangas. Bet kai viršininkas atsistoja įmonės susirinkime pagirti jūsų komandos darbo, kiti išskiriami už individualų indėlį, kol jūs atrodote nematomas. Jei esate tylesnis bendradarbis, visi nuo savo komandos draugų iki įmonės vadovybės gali jus visiškai pamiršti.
Kodėl tai? Žmonės linkę įsiminti tuos vaidmenis, o ne tikslus dalykus. Pavyzdžiui, „organizatorius“ paprastai gaus kreditą už daugelį su organizacija susijusių užduočių, nes žmonės jį atsimins kaip tą vaidmenį gyvenantį.
Jei imsis užduočių užkulisiuose, jūsų darbas gali likti nepastebėtas. O jei esate įpratęs būti nuolankus, pagalvojate: kuo tai svarbu, kol darbas bus atliktas? Na, apsvarstykite tai: Kaip ir asmeninis prekės ženklas, skirtas jūsų buvimui internete, jūs taip pat turite prekės ženklą (arba jo nebuvimą) savo darbo komandoje. Jei nieko nežinote, pasiklysite, kai atsiras galimybių tobulėti ir niekas negalvos apie jūsų stipriąsias puses.
Sprendimas: naudokite savo nišą savo komandai
Pirmas žingsnis: išsirinkite sau patinkantį vaidmenį. Antras žingsnis: praneškite, kad įvaldėte tą konkretų įgūdį ar darbą. Įsitraukite į tai, apie ką norėtumėte būti žinomi savo komandoje, ir ieškokite galimybių pasirinkti projektus ar užduotis, susijusius su tuo dalyku.
Pvz., Galbūt jūsų darbas retai pastebimas, nes jūs užsirašote į vaidmenis, kuriuos reikia atlikti, o ne atsistoti priešais kambarį ir pristatyti. Jūs galite atlikti šį darbą tol, kol komandos draugai priklausys nuo jūsų atliekant šias užduotis. Kitaip tariant, įsitikinkite, kad visi žino, jog atkreipiate dėmesį į žudiką į detales, todėl, pavyzdžiui, juodraščiai visada kerta jūsų stalą, kol jie nėra laikomi galutiniais.
Arba jei puikiai mokate tarpininkauti skirtingomis nuomonėmis, ne tik pasakykite Tonia, ką ji galėtų pasakyti Jim, pasidalykite savo sprendimu su grupe, kad visi žinotų, jog esate stiprus pagalbininkas. Tokiu būdu, kai bus baigtas galutinis projektas, žmonės žinos, kad tu vaidinai tam tikrą vaidmenį.
2. Tai paverčia jus durų kilimėliu
Tai baisus jausmas, kai kažkas kitas imasi kredito už jūsų darbą. Nesvarbu, ar tai yra patyčios klasėje, ar jūsų bendradarbis, dirbantis už nugaros, šios rūšies išdavystė gali būti šokiruojanti ir į ją sunku reaguoti.
Manote, kad tai bus mažiau tikėtina, kai jums patinka žmonės, su kuriais dirbate, tačiau tai gali nutikti bet kam. Pavogtas kreditas jus paverčia lipnia vieta: bent jau jūs matote labai nepatogią tarpasmeninę situaciją. Jau neminint to, kad net atsitiktiniai atvejai gali pakenkti jūsų karjerai.
Bet jei esate įpratę būti kuklūs, nerimaujate, kad taisyti kitą žmogų yra neproduktyvu. Taigi jūs primenate sau, kad „komandoje nėra„ aš ““, ir leiskite kitam sulaukti visų pagyrimų.
Sprendimas: pasidalykite kreditu, bet neišmeskite jo
Pirmasis žingsnis siekiant užtikrinti, kad gausite kreditą, yra įsitikinimas, kad jums nesiseka. Kai kas nors jums teikia komplimentą, nevenkite jo ir gąsdinkite apie kitus. Pagalvokite apie skirtumą tarp pagyrimų atmetimo ir pasidalinimo. Galima tvirtai patikėti savo komanda ir iškelti „mes“ pirmiausia, kartu paminint ir jūsų indėlį, kuris leidžia tuo pačiu atkreipti ir paskirstyti dėmesį.
Vietoj to: „O, ačiū, bet aš suteikiu visas įmokas už šią svetainę savo komandai.“ Vietoj to išbandykite: „Ačiū, man patiko dirbti UX. Visa komanda tikrai sutelkė, kad ši svetainė būtų gyva. “
Jei reguliariai praktikuosite tokią pusiausvyrą, būsite pasirengę diplomatiškai atsakyti tam, kas paiso jūsų idėjos, naudodamas tą pačią techniką. Galima sakyti: „Aš buvau labai sužavėtas matydamas, kaip Jonas dalijasi savo tikėjimu, kad krypčių keitimas bus naudingas. Džiugu matyti, kad mes visi tame pačiame puslapyje! “Tokiu būdu jūs renkate savo komandą, tačiau įsitikinate, kad nesate pašalintas iš paveikslo.
3. Tai verčia jus jaustis įstrigusį
Sunku rasti pusiausvyrą tarp išdidžių pretenzijų dėl savo derinimo ir skambančio kuklumo - ypač jei jūs niekada nebuvote vienas kalbėjęs apie save. Norite būti pastebėti dėl savo pasiekimų ir sugebėjimų, tačiau nenukreipdami į save pagyrimų, kurie žmonėms kelia nepatogumų.
Ir jei kurį laiką buvote fone, galėjote jausti, kad būtent to jūsų bendradarbiai tikisi. Jūs nenorite pakeisti komandos dinamikos ar būti matomi kaip per naktį perjungę jungiklį iš „nuolankaus ir tylaus“ į „arogantišką ir garsų“.
Gali būti, kad kiti netgi atspari jūsų naujai atsiradusiam norui išsirinkti sau nišą ir pasisakyti už savo darbą.
Sprendimas: nustatykite dalyvavimą savo komandoje
Jei jūsų kolegos nepalaiko arba, geriausiu atveju, jums tiesiog sumišę ir nepatartina pradėti, apsvarstykite galimybę sukurti papildomą projektą ar savarankišką darbą, kad parodytų savo talentus. Tai gali palengvinti vadovų (arba jūsų įmonės vadovybės) samdymą, kad jūsų indėlis į komandos darbą būtų matomas atsižvelgiant į jūsų individualius sugebėjimus.
Tai gali reikšti visiškai savarankiško projekto ar darbo ėmimąsi arba laisvų darbo galimybių arba savanorio darbo paieškas savo srityje. (Žinoma, prieš tai darydami įsitikinkite, kad jūsų įmonės politika leidžia laisvai samdomą darbą.)
Kai jūsų kolegos pamatys, kad jūs ką nors atliksite patys, jie turės naujos informacijos, kuria turėtų remtis kurdami savo nuomonę apie jus ir ką jūs galite prisidėti prie komandos.
Didingi žmonės, praktikuojantys nuolankumą, gali išsiversti į priekį. Svarbiausia yra įsitikinti, kad kontroliuojate, kaip tai darote. Padarykite tai savo prekės ženklo dalimi savo komandoje - stiprybę, verčiančią kitus norėti su jumis dirbti. Jei pastebite, kad per daug jį pamiršote, išbandykite aukščiau pateiktus patarimus, kaip grįžti į vidurį. Jūs esate nuostabus žmogus, aš tai žinau, nes pasirinkote skaityti šį straipsnį, todėl dabar jūsų tikslas yra įsitikinti, kad ir kiti žino.
