Išgyvenau pasaulio pabaigą (vėl) kartu su daugybe vakarėlių, raginančių mane sunaikinti mano kepenis, tačiau majai privertė mane galvoti apie naujus metus.
2012-ieji man daugiausiai buvo puikūs metai. Aš baigiau magistro studijas, mano draugas ir verslo partneris Jonas dabar yra mano sužadėtinis, persikėliau į Majamį įsidarbinti, tada gavau naują (geresnį) darbą ir rašau vienoje geriausių karjeros svetainių moterims („ The Daily Muse“). , žinoma!). Kalbant apie mūsų maisto sunkvežimį, mes įdėjome visiškai naują naudotą variklį į „Lazarus“ ir šventėme dvejus metus kaip verslo savininkai.
Tačiau tik praėjusį ketvirtadienį rimtai pažiūrėjau į savo praėjusių metų rezoliucijas. Pasirodo, keletas dar nepradėtų, kai kurie dar nepriimami, ir tiksliai tris su puse jų buvau baigęs. Aš galiu padaryti geriau 2013 m., Tiesa?
Pradėjęs užsibrėžti keletą ateinančių metų tikslų, pavyzdžiui, grąžinti balso pašto pranešimus ir išbandyti karštą jogą (vėl), kažkas man atsiuntė el. Laišką apie mano maisto sunkvežimio buvimo vietą savaitgaliui. Ji sakė, kad jos šeima ketina būti mieste, ir norėjo, kad jie paragautų mūsų skanios vištienos ir vaflių. Aš nusišypsojau iš vidaus, bet tada nepaisiau el. Johnas buvo užimtas savo finalo Atlantoje ir aš neturėjau nė minties apie sunkvežimio tvarkaraštį. Vietoj to, aš pasukau savo „pasidaryk pats“ vestuves.
Kodėl? Na, ar kada nors buvai toks užimtas ar priblokštas, kad užuot dirbęs prie savo užduočių, tiesiog nubudi? Taip, aš tikiu, kad taip atsitiko su manimi ir mano verslu. Po to, kai buvau atleistas iš darbo visą darbo dieną, mane nuliūdino ir išgąsdino studentų paskolų skolos. Tuomet maniau, kad turėčiau planuoti vestuves, bet padariau pertrauką, nes nebuvau tikras, kas jas finansuoja. Maisto sunkvežimis, mano verslas, buvo tikrai nepastebimas, nepastebimas ir tik gavęs šį el. Laišką prisiminiau savo kaip verslininko trūkumus.
Taigi šiais metais, jei galėčiau padaryti ką nors geriau, būčiau geresnio verslo savininkas. Dėl šios pastabos pateikiamos dvi rezoliucijos, kurių imuosi su savimi į 2013 m.
Vykdykite planą, kurį galima išsukti
Kaip ir bet kuri gera pradedančioji įmonė, prieš mėnesį, kai nusipirkome „Laz“ 2010 m., Mes rašėme verslo planą. Pagal šį planą mes turėtume turėti kitą maisto sunkvežimį kitame mieste, taip pat 2013 m. .
Per atostogas Jonas ir aš ėmėmės plano ir buvome šiek tiek nublokšti. Kaip „Žmogus niekaip nesieksime pasiekti tų tikslų. Iš kur visi tie pinigai turėjo būti gauti? Kas tai suvaldys? “Pakelį„ Twizzlers “ir po dviejų ištirpimų mes gurkšnojome ant puodelių žaliosios arbatos ir pradėjome keisti planą.
Mano patirtis su joga (ty bandymas plūgo kelti, kai oras išeidavo netinkamu galu, o dienas skauda nugarą) mane išmokė vieno dalyko: aš turiu būti lankstesnis. Mūsų verslo plane trūko lankstumo, o mums reikėjo plano, kuris galėtų manevruoti kartu su mumis ir kintančiais prioritetais, o ne tas, kuris turėjo laikytis griežtų terminų.
Taigi mes susitvarkėme planą, sukūrėme vedybų ir abiturientų etapą ir kelis tikslus perkeliame atgal šešiais mėnesiais į metus. Mes taip pat sudarėme privalumų ir trūkumų sąrašą, kai verslą perkeliame į Pietų Floridą, kur dabar gyvenu, nors dar nepriėmėme sprendimo. Mes norime užtikrinti, kad planas būtų lankstus ir kad turėtume žmogiškąjį kapitalą, kad viskas vyktų.
2012 m. Mane išmokė, kad yra visatos veiksmų, kurie man nepriklauso. Bet 2013 m., Užuot sustojęs kelio viduryje, planuoju žengti į priekį - net jei turėčiau pasirinkti kitą kelią.
Geresnės komandos kūrimas reiškia, kad esate geresnis šeimininkas
Kai persikėliau į Majamį, mes pasamdėme ką nors, kas tvarkytų maisto sunkvežimio operacijas. Buvau 75% tikras, kad palikau „Lazarus“ ir prekės ženklą geroje vietoje, tačiau mažesnė dalis manęs turėjo keletą išankstinių nusistatymų. Deja, mano žarnynas buvo teisus, ir mes imamės teisinių veiksmų prieš šį buvusį darbuotoją. Aš nusivylęs jo veiksmais, bet tuo pačiu ir žinojau geriau. Aš žinojau, kad jis nėra visiškai tinkamas šiam darbui, ir manau, kad Jonas ir aš taip įsijautėme į karjerą ir mokyklą, kad turbūt pamiršome suteikti jam reikiamų išteklių, kad jis galėtų sėkmingai pasveikti.
2013 m. Planuojame įdarbinti partnerį, turintį įmonės patirties, kuri mums padėtų rengiant strategiją ir finansus. Neturime visų atsakymų ir žinome, kad norėdami pereiti į kitą lygį, turėsime atkurti „ Trijų kompaniją“ .
Tačiau dar svarbiau turėti puikią komandą reiškia būti puikiu viršininku. Fizinė padėtis neabejotinai buvo mano didybės veiksnys, tačiau kartais aš ignoruodavau problemas ar pasisukdavau blaškydamasi, nei kreipdamasi į juos. 2013 m. Noriu būti dėmesingesnis ir užtikrinti, kad suteiktume savo naujiems darbuotojams visus išteklius, kurių jiems reikia ne tik mūsų verslui palaikyti, bet ir padėti jam augti.
Nors turiu dar keletą rezoliucijų, tai yra dvi didžiosios, kurios manęs neapleis per verslininkystės uolą 2013 m. Kokios yra jūsų naujųjų metų rezoliucijos?
