Ekstrovertai gauna energijos iš buvimo su daugybe žmonių, o intravertai mieliau pasikrauna vieni, tiesa? Kitaip tariant, ekstravertai yra išeinantys, gyvenimo partijos tipo žmonės, o intravertai - drovūs ir tylūs. Nors šie pernelyg supaprastinti (ir sąžiningai, šiek tiek netikslūs) stereotipai kartojasi dažnai, jis niekur nėra tas juodai baltas.
Galų gale, kas iš mūsų visada nori būti šalia kitų žmonių? Kas nori visada eiti solo? Nežinau nė vieno panašaus, ir iš tikrųjų yra žinomas analitinės psichiatrijos įkūrėjas Carlas Jungas, išpopuliarėjęs asmenybės aprašymai, sakydamas: „Nėra tokio dalyko kaip grynas intravertas ar ekstravertas. Toks asmuo atsidurtų nesąžiningame prieglobstyje. “
Tačiau, nors jūs tikriausiai patenkate į kažkokį spektro spektrą, o ne į vieną galą, yra tikimybė, kad jūs bent šiek tiek labiau susitarsite su kitu. Ir jei jūs esate vienas iš tų žmonių, kuris smarkiai krenta į vidurį - nei ekstravertas, nei intravertas, o ne ambicingas - gerai, tada jums tiesiog gali būti pranašumo, kai kalbama apie jūsų karjerą. Remiantis neseniai paskelbtu „ Fast Company“ straipsniu, šis trečiasis tipas gali reikšti didelius dalykus, kai kalbama apie darbo vietą. Lyderystės konsultantė Liz Bywater sako, kad „ambicingi žmonės, kurie yra lankstūs, prisitaikantys ir suprantantys save, sugeba atsinešti tai, ko reikia tam tikroje situacijoje“.
Būdvardžiai, kuriuos „Bywater“ apibūdina ambivertų elgesiui profesinėje aplinkoje, rodo, kad dirbant jie turi geriausius iš abiejų pasaulių. Jie gali klestėti aplinkoje, kur reikalingas glaudus komandos bendradarbiavimas, tačiau jie patys gali pasiekti puikių rezultatų. Akcentuojami abu šie scenarijai, ambicijos turi lankstumo, kuris leidžia žengti žingsnius versle. Galbūt jūs norėsite dirbti savarankiškai, tačiau jei reikalingas komandinis darbas ir galite perjungti pavaras nepakenkdami ar nusivylę, galite patekti į šią kategoriją.
Ypač įdomu yra tai, kad ši tvarkinga asmenybė valdo darbo vietą, nes ji sukioja galvą tradicinėms idėjoms. Ar, pavyzdžiui, išeinantys ekstrovertai iš tiesų daro geriausius pardavėjus? Ne, pasak Whartono vadybos profesoriaus Adamo Granto, kuris sako, kad dėl ambicijų „natūraliai įsitraukia į lankstų kalbėjimo ir klausymo modelį“, jie labiau linkę baigti pardavimą dėl savo sugebėjimo „išreikšti pakankamą pasitikėjimą savimi ir entuziazmas “, nesielgdamas per daug.
Kadangi dauguma iš mūsų turi abi tendencijas, svarbu per daug nesigilinti į stereotipus ir neįtraukti į bet kurį apibūdinimą. Jei nuolatos stiprinate mintį, kad blogai dirbate grupėse, greičiausiai į grupę įeisite nenoriai ir venkite dalyvauti, o tai galiausiai yra praleista proga sustiprinti savo silpnuosius ekstravertinius raumenis. Taigi, nors yra gerai žinoti, su kokiu stiliumi jūs dažniausiai tapatinatės, taip pat yra protinga idėja savęs neapleisti - ne su besikeičiančiu verslo kraštovaizdžiu ir tikrai ne su insinuacija, kad ambicijos yra būsimos darbo vietos banga.
