Kiekviename biure yra vienas: tas kolega, kuris tikrai laikosi 9–5 grafiko. Arba turėčiau pasakyti, kad nuo 9:15 iki 4:59 su ilgu pietų grafiku.
Švelniai tariant, tai nelinksma. Kadangi jūs, būdamas ambicingas darbuotojas, žinote, kad norint sėkmingai jūsų komandai, dažnai reikia žengti aukščiau ir anapus. Tavo galvoje atrodo pagrįsta, kad visi kiti tavo komandos nariai ne tik tai supranta, bet ir priima.
Bet, kaip gražu, kai ši idėja skamba, atrodo, kad ji niekada taip ir nepasieks. Taigi, ką jūs darote, kai dirbate su žmogumi, kuriam tiesiog nėra tokio pat pilvo, kaip jūs?
Nors nėra stebuklingos tokios situacijos tvarkymo formulės, aš galiu pasidalyti keliais patarimais, remiantis savo patirtimi dirbant su 9–5 rinkiniu. (Kuris kartais įtraukė mane.)
Pripažinkite tikrąją problemą
Pavojingiausias dalykas, kurį galite padaryti, yra leisti, kad jūsų nusivylimas permirktų. Tai greitai paverčia kasdienį nedidelį susierzinimą į visapusiškus kaltinimus dėl rimto pareigų atsisakymo. Ir - spoilerio perspėjimas - tas protrūkis paprastai jus blogai atspindi.
Tai nutiko man kartą su naujuoju kolega. Nors aš reguliariai ateidavau anksti, dirbdavau per pietus ir likdavau nevalgius. Jis atėjo (apytiksliai) vėlai, užtruko visą valandą pietų ir kiekvieną dieną 17 val. Paliko tašką. Kaip jis drįso! Kai paminėjau savo nusivylimą drauge, ji atkreipė dėmesį, kad jis techniškai nedaro nieko blogo, taigi, kokia vis dėlto buvo ši problema?
Taip, dirbau ilgesnes valandas, bet, kaip tada supratau, tai dar nereiškė, kad jis dirbo blogą darbą. Ir užuot pripažinęs kitas jo pastangas, leidžiu jo tvarkaraščiui diktuoti, kaip aš į jį žiūriu. Dėl to viskas, ką jis darė - geras ar blogas - buvo suvirpinta dėl mano stulbinančio nusivylimo, kad jis tik išgyveno žingsnius.
Duokite asmeniui abejonių naudą
Suteikti kam nors naudos iš abejonių yra svarbi pamoka bet kam. Šokimas į išvadas ne tik rizikuoja patirti didelę veido delno akimirką, bet ir lengvai pakenksite santykiams su kolegomis.
Siaurai išvengiau šios situacijos, kai prieš metus buvau naujas vadovas. Vienas iš mano tiesioginių pranešimų pradėjo ateiti vėlai, išeiti anksti ir iš tikrųjų daryti jo pietų pertraukas. (Aš žinau - skandalingas, tiesa?) Teisingai, kai ruošiausi jam susidurti su jo ambicijų stoka, sustabdžiau save. Aš svarstiau apie tai, kad galbūt jis namuose vyksta kažkuo, kam reikia jo dėmesio, ir galbūt jei žengčiau žingsnį atgal, pamatyčiau, kad tai yra svarbiau nei darbas. Taigi, užuot su juo susidūręs, aš į pokalbį kreipiausi kaip į diskusiją.
Tai gerai padariau ir aš. Jo artimas šeimos draugas neseniai gavo vėlyvos stadijos vėžio diagnozę ir darė viską, kad tai palaikytų darbe.
Pasikalbėkite su kuo nors, kas galėtų pakeisti
Žinau, kad sunku vėdinti, kai turi kolegą, kuris nėra toks motyvuotas kaip tu. Tačiau įkandimas kitiems kolegoms nepadarys nieko gero - nei kaltininkui. Yra tikimybė, kad jūsų netinkamas bendradarbis sušvilps, ir dabar jūs turite ne tik komandos, kuris nėra labai pareigingas, bet ir tą, kuris jums piktinasi.
Užuot numatę laiką pasikalbėti su savo vadovu. Užuot kreipęsi į tai kaip liežuvį, nurodykite priežastis, kodėl šio asmens elgesys neigiamai veikia komandą. Neatsisakykite jo elgesio tiesiogiai su savo. Jūsų viršininkas žino, kaip sunkiai dirbate, ir tikriausiai taip pat žino, kad šis asmuo tingi (taip pat kodėl), kad ir kokia būtų to priežastis. Šio pokalbio tikslas yra parodyti, kaip šio asmens elgesys žemina komandos moralę ir atitraukia žmones nuo savo tikslų pasiekimo. Tai tokie dalykai, kuriuos vadovas ne visada mato.
Dėl pokalbio gali pasikeisti santykis nuo 9 iki 5, tačiau vadovas taip pat gali liepti išeiti iš biuro anksčiau arba kiekvieną kartą daryti pietų pertrauką arba pakoreguoti bendrą komandos atsakomybę ir tikslus. Bendravimas su žmogumi, kuris mato situaciją kaip visumą, visada padeda išsiaiškinti situaciją, paliekant mažiau priežasčių išlįsti ir daugiau priežasčių džiaugtis bendradarbiais.
Kiekvienas dirbame skirtingais tempais, ir visi turime skirtingus tikslus. Nors, be abejo, nelinksma, kai turi kolegą, kuris nėra toks ambicingas kaip tu, tačiau šių patarimų įsimenimas padės išlaikyti susikaupimą ir produktyvumą, nesvarbu, ką daro tavo kiti kolegos - ar ne.
