Biuro chemija inžinieriams gali būti sunki, ypač didesnėms įmonėms, kurių darbuotojai dirba visame pasaulyje. Europoje tradicijos ir normos gali labai skirtis nuo Azijos tradicijų ir normų, ir atvirkščiai.
Visi žinome, kad kultūra yra nepaprastai svarbi, tačiau ar tie patys principai galioja, kai turite biurus, tarkime, JAV, Kinijoje ir Čekijoje?
Kelionių kompanijai „Booking.com“ nėra keista tuo nesinaudoti, ypač kai reikia dirbti su komanda, sudaryta iš skirtingų sluoksnių, kultūrų ir religijų. Štai kaip „Booking.com“ sukuria savo įtraukiančią aplinką, kad visi, nesvarbu, kur įsikūrę, jaustųsi laukiami, priimami ir išgirsti.
Raskite spragas
„Lotus Smits“ yra Booking.com naujai paskirtas patarėjas dėl įvairovės ir įtraukties. Tai yra pirmas kartas, kai įmonė sukuria tokį vaidmenį, ir tai yra svarbiausia jų ateičiai.
Iš Amsterdamo įsikūrusi ji vaidina svarbų vaidmenį išlaikant kultūrą, kuri yra atvira ir pritaikyta visiems. Ji išsiaiškina, kur įmonėje vis dar trūksta darbuotojų, ir peržiūri duomenis, kad pamatytų, kokios yra lygybės tendencijos.
Vienas iš dalykų, kuriuos ji atrado? Nors Booking.com sekasi lyčių lygybės srityje, jos taip pat nori padėti daugiau moterų užimti vadovaujančias pareigas ir yra parengusios mentoriaus programas, kad paruoštų kelią.
"Kuo daugiau mes gauname", - sako "Lotus", - tuo labiau svarbu sutelkti dėmesį į savo kultūrą. Gali atsitikti taip, kad nepavyktų žinoti apie įmonės dydį. Dėmesys D&I yra logiškas dalykas. daryti, nes tai vaidina svarbų vaidmenį siekiant sėkmingos mūsų kompanijos. Mūsų D&I komanda sutelkia dėmesį į tai, kad būtų sukurta ir apsaugota įtraukioji darbo aplinka, kuri puoselėja pagarbą ir garsina kiekvieno asmeninius skirtumus Booking.com. Tai garantuoja, kad visi gali būti savimi ir būti jiems geriausiu “.
Švieskite savo vadovus
Kadangi „Booking.com“ darbuotojų grupę sudaro daugybė skirtingų sluoksnių, būtina, kad jie turėtų inkliuzinę kultūrą. Štai kodėl jie rengia mokymo programas, skirtas šviesti savo lyderius, kad būtų skatinama pagarba ir įtrauktis. Tačiau svarbu, kad visi darbuotojai jaustųsi esantys kaip komandos dalis ir su jais būtų elgiamasi teisingai. Tai, žinoma, nėra tik vadovo pareiga - visi darbuotojai privalo pagarbiai elgtis su savo kolegomis.
Naujai atvykusiems į Amsterdamą „Booking.com“ siūlo kursus apie Olandijos kultūrą, kad darbuotojai galėtų geriau aklimatizuotis savo naujuose namuose. Jie taip pat pristatė pietus, kuriuose galite pavalgyti su kitu „Booking.com“ darbuotoju, su kuriuo dar niekad nebuvote susitikę, kad galėtumėte šiek tiek sužinoti apie vienas kitą.
„Visada galima tobulėti“, - sako „Lotus“ vadovas. "Ši tema iššūkis yra tas, kad jūs niekada to nepadarėte."
Padaryti įvairovę norma
„Dakotta“, pasaulinis tiekimo šaltinis su „Booking.com“, yra įpratęs būti apsuptas skirtingų kultūrų ir žmonių. Gavęs atestatą jogos instruktoriumi Indijoje, gimtoji Teksaso praėjusią vasarą persikėlė į Amsterdamą, kur dirba su vidiniu įdarbinimu, kad padidintų „Booking.com“ nuomos poveikį ir kokybę.
„Visas mano gyvenimas buvo kelionės, - sako Dakotta. - Aš buvau 81 šalyje ir gyvenau 13 iš jų.“ Nepaisant to, kad dirbau daugelyje skirtingų technologijų kompanijų, „Booking.com“ yra viena iš labiausiai tarptautinių ir Įtrauktoms vietoms, kuriose jis kada nors dirbo, buvo beveik taip, lyg įmonė būtų suformavusi savo JT modelį Amsterdamo būstinėje. Vien tik pokalbio metu Dakotta kalbėjosi su žmonėmis iš JK, Graikijos ir Meksikos.
Kadangi Dakota vaidina tokį lemiamą vaidmenį įdarbinant, Dakota puikiai supranta įvairių komandų svarbą. „Įvairovė padeda pasiekti daugiau rinkų ir kūrybingesnių kandidatų“, - sako Dakotta.
Ir „Dakotta“ nebuvo jokio prisitaikymo ar aklimacijos laikotarpio. Nuo pirmosios dienos visi buvo draugiški. Įėjimas į kabinetą yra mano prieglobstis. Tai geriausias dalykas mano darbe. Negaliu to pasakyti niekur kitur “.
Tai ne tik HR dalykas
Nesvarbu, ar esate ofise, esančiame valstijose, ar dirbate užsienyje, įtraukiančios kultūros kūrimas yra labai svarbus tiek darbuotojo, tiek darbdavio sėkmei.
„Turime tai padaryti vieta, kurioje galite atlikti geriausius savo darbus, - sako Lotus. - Mes negalime to padaryti vieni. Turime suvokti, kad įvairovė ir įtrauktis nėra tik klausimas, už kurį atsakingas vyriausiasis asmuo arba generalinis direktorius, tai yra kiekvieno pareiga.
