Kai pirmą kartą pradedate savo veiklą nuo starto vietoje, nuostabių komandos narių atradimas ir atsipalaidavimas gali būti vienas didžiausių jūsų iššūkių. Paskutiniame savo pranešime aš aptariau strategijas, kuriomis „InstaEDU“ naudojosi ieškant pirmųjų darbuotojų, ir tas strategijas galima rasti ieškant žmonių, su kuriais norite susitikti. Bet kai jūs juos suradote, kaip įtikinti juos atsisakyti to, ką jie daro, ir prisijungti prie jūsų įmonės?
Mano patirtimi, yra keli pagrindiniai veiksniai, kurie yra svarbiausi pradedantiesiems darbuotojams ankstyvoje stadijoje, ir tai dažnai yra priežastys, dėl kurių darbuotojai pirmiausia prisijungia prie naujų įmonių. Taigi, jei galite parodyti savo geriausius kandidatus, kaip galite jiems pasiūlyti tuos dalykus, turėsite daug didesnę galimybę žmonėms atvykti į laivą.
Čia yra keturi svarbūs jūsų įmonės aspektai, kuriuos norėsite parodyti per visą pokalbį ir įdarbinimo procesą.
Galimybė reikšmingai prisidėti
Nors darbas didelėje įmonėje paprastai suteikia didesnį karjeros saugumą, didesnį atlyginimą ir geresnes išmokas, tai taip pat gali reikšti įmonių kopėčias, nuolatinius susitikimus ir siaurai orientuotus pareigybių aprašymus. Vienas iš mano mėgstamiausių dalykų pradedant verslą yra tai, kad visi komandos nariai turi nešioti keletą skrybėlių ir valdyti įvairias verslo dalis - ir teisingi žmonės taip pat trokšta tokios atsakomybės ir įvairovės.
Taigi, kai jūs kalbate su kandidatais į darbą, būtinai aptarkite būdus, kuriais tikitės, kad jie prisidės prie komandos ir sukurs savo vaidmenį įmonėje. Tai gali reikšti kalbėjimąsi apie tai, kaip tam tikra kandidato komanda gali atrodyti pakeliui (ir jei jis ar ji norėtų kažkada tai valdyti!) Arba pokalbį apie tai, kokius kitus įgūdžius jis ar ji galėtų naudoti (pvz., Rinkodaros žmogus, kuris taip pat gali atlikti palaikymą arba inžinierius, turintis projektavimo įgūdžių).
Galimybė sukurti ką nors reikšmingo
Didžiąją jaudulį pradedančiose įmonėse sukelia tai, kad jūsų komanda iš tikrųjų kuria ką nors iš nieko. Būdami įkūrėju, tikėtina, kad įkūrėte įmonę dėl norimos išspręsti problemos, ir tikėtina, kad jūs ne vienintelis pripažįstate šią problemą. (Tikėkimės!) Dauguma žmonių, dirbančių pradedančiose įmonėse, yra ten, nes jie taip pat nori būti sprendimo dalimi.
Taigi pokalbių metu aš visada klausiu kandidatų, kas juos domina, kaip dirbti „InstaEDU“. Tai neišvengiamai sukelia pokalbį apie tai, kodėl tai, ką mes darome, yra tokia prasminga ir leidžia man aptarti mūsų didesnę viziją. Net jei jūsų įmonės misija nėra susijusi su kažkuo altruistišku, praleiskite daug laiko, kad žmonės jaudintųsi, ką statote - ar tai maisto sunkvežimis, ar įdomus žaidimas.
Tavo puiki komanda
Žmonės praleidžia didžiąją dalį savo budėjimo valandų biure, todėl žinodami, kad juos supa protingi, linksmi žmonės, gali padaryti didelę įtaką. Be abejo, puikių komandų galima rasti bet kokio tipo įmonėse, tačiau kaip pradedančiajai įmonei interviu metu lengviau parodyti savo.
Be oficialaus pokalbio, mes dažnai pasiimame kandidatus į gėrimus, vakarienę ar kavą, kad susipažintume vieni su kitais, o kasdieniškiau. Mes pasirūpiname, kad jie turėtų galimybę susitikti su keliais komandos nariais.
Galimybė uždirbti daug pinigų
Pradedant tai, ko jūs negalėsite pasiūlyti savo darbuotojams atlyginimo, galite duoti akcijų pasirinkimo sandoriais. Akcijų pasirinkimo sandorių suteikimas iš esmės reiškia, kad jūsų darbuotojai turės galimybę turėti dalį įmonės, kitaip tariant, kai jūsų įmonė uždirba pinigus (paprastai įsigyjant įsigijimą ar IPO), jūsų darbuotojai taip pat užsidirba.
Sėkmingai pradedant veiklą, galimas finansinis akcijų opcionų pakeitimas gali žymiai viršyti mažą bazinį atlyginimą. Tokie atvejai kaip „Facebook“ IPO, kuris daugiau nei 100 ankstyvų darbuotojų pavertė vienos nakties milijonieriais, gali būti reti, tačiau jie išsaugo svajonę gyvą ir gali padėti darbuotojams daugiau investuoti į jūsų įmonės svajonę.
Taigi teikdami pasiūlymą apsvarstykite galimybę derinti atlyginimą ir akcijų pasirinkimo sandorius. Tai gali padaryti skirtumą tarp naujo startuolio pasiūlymo ir konkurencingo kompensavimo paketo.
Pradėdami potencialius darbuotojus į savo kabinetą susitikti su jumis ir komanda, atminkite, kad jūs abu su jais apklausiate ir parduodate juos savo įmonėje tuo pačiu metu. Abu turite pasirinkti vienas kitą, kad galimas samdomasis darbuotojas taptų ankstyvu (ir entuziastingu) darbuotoju. Paklausdami jų apie jų patirtį, išsiaiškinkite, kas juos motyvuoja, ir įsitikinkite, kad jie supranta jūsų misiją ir viziją. Jei tai padarysite gerai, prisijungs tinkami žmonės.
