Anksčiau tereikėjo vengti klausimų apie tai, ar šeimos susibūrimuose turėjote reikšmingą dalyką, tačiau šiais laikais jūs einate į darbą ir visi nori žinoti apie tų kitų privalomų turėti santykių statusą. Ar turi mentorių? Kokius dalykus jūs darote kartu? Ar jūsų mentorius turi draugą, kuris gali būti mano mentorius? Galbūt mes visi kada nors galėtume padvigubėti.
Gerai, šiek tiek perdedu. Tačiau tiesa yra ta, kad žmonės praleidžia beprotiškai daug energijos ieškodami mentoriaus, nes jie „turėtų“. Tada, kai jau turi tokį, jie galvoja: „O kas dabar?“
Nesupraskite manęs neteisingai: Jei esate profesionalus patarėjas, draugas ir stipruolis, jūsų profesiniame kampe gali būti absoliučiai geriausia. Bet tai surasti yra tik pirmas žingsnis. Kitas jums reikia sukurti santykius. Čia reikia atsiminti keletą patarimų, ko nereikia.
Išsiaiškink, ko nori
Mentorystė yra įvairių formų ir dydžių. Tai ne viskas susitikimas kavos ir pranešti atgal. Tiesą sakant, kai kurios poros niekada negali susitikti asmeniškai ir palaiko ryšį tik el. Paštu. Tai gali būti puiku, jei esate labai užimtas, ir ne taip puiku, jei jums sunku išreikšti save raštu.
Mano vadovaujama stipendijų programa turėjo mentorystės komponentą, o mes potencialius dalyvius (iš abiejų pusių) užpildėme apklausą, kurioje jie pasirinko savo idealius santykius. Žmonės galėjo pasirinkti, kaip dažnai jie nori susisiekti, kaip norėtų būti susisiekti ir kodėl jiems įdomu turėti mentorių - susisiekti su kažkuo vietiniu ar palaikyti ryšį su žmogumi, kurio sėkmė įrodyta. specifinė pramonė.
Aiškiai apibrėžkite savo prioritetus, prieš pradėdami kam nors atsakyti į šiuos klausimus. Tai nereiškia, kad kitas asmuo galės susitikti priešpiečiams kartą per savaitę aptarti karjeros tikslų vien todėl, kad to norėtumėte, bet net ir šio tikslo apytiksliai (ty, taip, jūs tikitės kažko, turinčio vietinių žinių ir ne, jums nerūpi pramonė tiek, kiek jums rūpi bendra sėkmė) yra geras atspirties taškas.
Nesudarykite problemų
Taigi, jūs susitinkate su savo mentoriumi, kurio pirmasis klausimas yra „Kaip aš galiu padėti?“. Jums pasisekė - išskyrus tai, kad praleidote aukščiau pateiktą punktą, ir nieko (pažodžiui, nada ) nekyla į galvą. Nenorite praleisti savo pirmojo susitikimo ar telefono skambučio kalbėdami apie orus, todėl galvojate apie problemą, kurią galėtų paversti jūsų ryšys. Prieš sustabdydami save, šaukite iš jūsų žodžių: „Mano viršininkas yra žioplas!“ Arba „Aš neturiu prasmingo darbo“.
Tačiau realiame gyvenime jūsų vadovui viskas gerai ir jums patinka jūsų darbas. Tačiau jūs paprašėte, taigi, jūs dabar klausote, kaip susisiekite, kad pateiktumėte 20 minučių geriausius jo patarimus. Ir tada kiekviename būsimame susitikime jis teiraujasi, kaip sekasi šiai problemai. Nors tariamai bendraujate su šiuo žmogumi, jis nėra tikras.
Jei neturite gero atsakymo, geriau atsisakyti klausimo. Paprašykite jos aptarti pasirinktą karjeros kelią. Ar yra kažkas, ko ji nori, kad ji būtų žinoma jūsų scenoje? Ar kas nors, ką ji neseniai perskaitė ar išmoko, pakeitė jos požiūrį? Pasakyk jai, kad tau patiktų, jei galėtum susisiekti ir pasidalyti idėjomis su kuo nors, kuo žaviuosi.
Paklauskite, ko jie norėtų iš santykių
Be to, gali būti kategorijų patarimų, kuriuos jūsų mokytojas ypač džiaugiasi galėdamas perduoti. Galbūt jis yra ekspertas derybininkas, o gal ji mėgsta uždaryti pardavimą ir tikisi pasidalinti šiomis žiniomis su jumis.
Vis dėlto senamadiška manyti, kad auklėtojų-globėjų santykiai yra vienpusiai. Norėsite pasidomėti ir paklausti, kaip padaryti jūsų pokalbius abipusiai naudingus. Paruoškite dalykus, kurie, jūsų manymu, jums labiausiai patinka: galbūt jūs abu esate bėgikai ir atradote puikų pėdsaką, o gal kažkas pažįstamas rengia žudikų renginį ir galite pratęsti kvietimą.
Siūlymas grąžinti palankumą yra daugiau nei geros manieros. Tai palaiko subalansuotus santykius ir gali padidinti jų ilgaamžiškumą.
Nebūk perdėtas
Viena klaida, kurią žmonės gali padaryti naudodamiesi naujuoju mentoriumi, yra toks susijaudinimas, kai mąstoma kaip prižiūrėtojas, kalbamasi kaip su draugu, derybos vyksta kaip su šeimos nariu ir nurodoma kambaryje kaip viršininkui, kad jie staiga nori eik šitam žmogui už viską . Užuot uždavę vadybininkui su darbu susijusį klausimą, išleisdami kambario draugą, kalbėdami su mama eidami į darbą ir susisiekdami per savo tinklą, kai jums reikia palankumo, šį naują blizgantį žmogų matote kaip „vieno langelio“ principą. .
Tiesą sakant, jūsų mentorius turėtų būti tas asmuo, į kurį einate, kai jums reikia ko nors iš tų tradicinių santykių. Tarkime, kad darbe turite problemų, kurias bendrinate su savo draugu, tačiau vis dar negalite tiksliai suprasti, kaip ją išspausdinsite su savo viršininku. Arba jūs turite naują savo šoninio koncerto idėją ir nesate tikri, ar ji veiks ir ar tikrai galėtų panaudoti naują perspektyvą. Tai yra tas dalykas, kuriam patikimas patarėjas gali iš tikrųjų padėti.
Tinkama nykščio taisyklė, norint įsitikinti, jog nepersistengiate, - tai pakartoti tempą ir dažnį, kuriuo jis ar ji atsitraukia. Jei dalijatės maistu ir po kelių savaičių susisiekiate su planuoti savo kitą pokalbį, ar jis siūlo jums susitikti kitą savaitę ar kitą ketvirtį? Kažkada turėjau mentorių, su kuriuo kiekvieną savaitę kalbėdavau telefonu. Tiesiog taip atsitiko: Jei nebūtume kalbėjęsi, šansai būtų, kad skambinčiau penktadienį. Bet tai jokiu būdu nėra norma - kalbėtis kelis kartus per metus ar net pagal poreikį taip pat yra visiškai normalu.
Jei net neįsivaizduojate, ar užmezgate per daug (ar nepakankamai), tiesiog paklauskite, ar susitikimas daugiau ar rečiau būtų naudingas jam.
Visi nori turėti mentorių. Tačiau atminkite, kad svarbu ne tik gauti, bet ir norėsite užmegzti ilgalaikius santykius.