Ką „hr“ atvirieji šaltiniai teikia savo profesionalams - mūza

Esate HR dėl priežasties: aistringai siejate talentingus asmenis su vaidmenimis, kuriuose jie gali lipti į viršų.

Ir kadangi jūs taip gerai suprantate, kas žmonėms padeda sėkmingai, jūs žinote, kaip svarbu išlaikyti aštrius savo įgūdžius ir būti informuotiems apie tai, kas vyksta lauke. Bet tai gali būti lengviau pasakyti nei padaryti. Praktika greitai keičiasi ir jums reikia išteklių, kad galėtumėte ją peržvelgti, be jokių kliūčių patekti į šalį.

Dėl šios priežasties negalėjome daugiau jaudintis, kad paskelbėme savo rėmimą HR atvirojo kodo (#HROS), dalijimosi žiniomis bendruomenėje, atveriančioje atvirojo kodo požiūrį į pasaulinę HR sritį ir įdarbinant.

„The Muse“ mes stengiamės, kad darbas būtų žmogiškesnis, o tai apima prasmingų ryšių tarp kompanijų ir kandidatų kūrimą. Tai labai suderinta su HR atvirojo kodo misija, kuri gali tapti vienu iš pirmaujančių pasaulinio bendro mokymosi išteklių, išsilavinimas ir įkvėpimas žmogiškųjų išteklių srityje.

Mes atsisėdome su Larsu Schmidtu, „HR Open Source“ įkūrėju ir „AMPLIFY //“, boutique agentūros, padedančios tokioms įmonėms kaip „Hootsuite“, „SpaceX“ ir „Cracker Barrel“, įsivaizduoti kultūros, talentų ir prekės ženklo sankirtas. Jis praleido daugiau nei 18 metų kurdamas progresyvias įdarbinimo komandas tokiose įmonėse kaip NPR, Magento ir Ticketmaster.

Sveikiname neįtikėtino šaltinio sukūrimą naudojant atvirąjį žmogiškąjį išteklių šaltinį! Kas jus įkvėpė įkurti svetainę?

Mes stebėjome didėjančius atotrūkius tarp HR ir įdarbinimo praktikų, dirbančių pirmaujančiame lauko krašte, ir tų, kurie stengiasi neatsilikti. Taip pat matėme daug kliūčių, susijusių su progresyvių žmonių praktika, kad būtų galima naudotis ištekliais, švietimu ir įkvėpimu. Norėjome suburti pasaulinę praktikų bendruomenę, norinčią pasidalyti savo darbu, žiniomis ir patirtimi, kad padėtų savo bendraamžiams. Tai, kas demokratizuotų prieigą prie didelės vertės šaltinių ir pokalbių, ir, kas svarbiausia, visiškai nemokama specialistams, nes manome, kad trūksta biudžeto ir išteklių, neturėtų kliudyti pažangai šioje srityje.

Kas jus labiausiai jaudina „HR Open Source“ ateinančiais metais? Penki metai?

Mes tikrai esame pirmosiose šios iniciatyvos dienomis. Per dvejus metus išaugome daugiau nei 4000 praktikų 60 ir daugiau šalių, kurie dalijasi mūsų bendradarbiavimo ir labiau susietos HR ir įdarbinimo srities vizija.

Tai, ką mes iš tikrųjų stengiamės padaryti, yra perkelti pokalbį ir mąstyseną nuo „karo už talentą“ principų, o ne atvirumo ir bendradarbiavimo. Manome, kad tai tikrai paspartins HR / įdarbinimo praktiką ir galimybes.

Tai taip pat reiškia, kad tai ne tik apie HROS. Mes norime įkvėpti mąstymo pokyčius ir tai, kaip ir kur specialistai randa išsilavinimą ir įkvėpimą. Nesvarbu, ar tai „HROS“, „Google re: Work“ ar dar kažkas, kas dar neegzistuoja: Mūsų pagrindinis tikslas yra perkelti pokalbį ir praktiką atvirumo ir bendradarbiavimo link, kad ir kur tai būtų.