Aš dirbau su daugybe viršininkų įvairiose kūrybinėse industrijose. Ir, mano patirtimi, tai yra pramonės šakos, kuriose norint pasiekti geriausių rezultatų reikia geros įgūdžių ir kūrybinių eksperimentų pusiausvyros. Aš atėjau išmokti šio derinio, tai reiškia, kad geras vadybininkas (geresnis ar blogesnis) 100 proc. Laiko jums (tikrai negali) duoti aiškių patarimų.
Švelniai tariant, jausmas, kad neturite aiškių nurodymų, gali nusivilti. Kai esate tokiame vaidmenyje, kuriame nuolat mokotės, natūralu, kad kreipiatės į savo vadovą, kad jis patartų, kai esate užstrigęs dėl problemos ar praradote sprendimus. Taigi, ką jūs darote, kai tas asmuo tiesiog nepateikia aiškių nurodymų? Kaip jūs kada nors sužinosite, ar einate teisingu keliu, ar visiškai eikvojate savo laiką?
Kai atrodo, kad tas asmuo, kuris turėtų jus nukreipti į sėkmę, nepalengvina jūsų patekimo į vietą, kokios yra jūsų galimybės?
Gerai, pirmiausia duokime savo viršininkui abejonių naudą ir išnagrinėkime, kaip galėtų būti aiškinami trys galimi neaiškūs teiginiai.
1. „Aš tikiuosi, kad skambinate teisingai“
Kaip tai skamba
Jei atrodo, kad tavo viršininkas bando tave išbandyti (arba, dar blogiau, pagauti nesėkmę), tai gali padėti tavo nervams žengti žingsnį atgal. Apsvarstykite, kodėl ji gali suteikti jums daugiau atsakomybės (nes užuomina: tai nebūtinai blogos žinios).
Ką tai iš tikrųjų reiškia
Arba
Bet kuriuo atveju teiginys yra apie laisvės suteikimą, nes jūs sąžiningai ją užsitarnavote. Tai gali būti sunku praryti, jei praeityje dirbote su košmarų valdymu, jei pripratote dirbti pagal mikromangingus valdymo principus arba jei esate linkęs įsivaizduoti blogiausią.
Praktiniu požiūriu, jūsų nesėkmė taip pat tiksliai nepadėtų jūsų vadovui atrodyti gerai. Taigi, kaip lengva įsivaizduoti, kad ji elgiasi kaip jūsų didžiausia karjeros folija, greičiausiai taip nėra. Pagalvokite apie savo ankstesnę patirtį dirbant su šio tipo problemomis, tiriant sprendimus ir priimant sprendimus. Kažkur pakeliui jūs įrodėte, kad esate labai pajėgus tvarkyti reikalus savarankiškai, todėl atsikvėpkite ir būkite tikri dėl savo kito žingsnio.
2. „Eik toliau ir žiūrėk, kas nutinka“
Kaip tai skamba
Ar jaučiasi, kad jūsų vadybininkas nori jus tiesiog užimti, nes nėra nieko geriau, kai dirbtum? Arba dar blogiau, nes ji nepasitiki tavimi, kad darysi ką nors kita? Prieš leisdami savo protui klaidžioti į tą įtartiną vietą, atsikvėpkite. Jūsų viršininkas tikriausiai galvoja apie bendrą paveikslą, ir jei jūs galite padaryti tą patį, tai padės suprasti, kur toliau reikia eiti link projekto.
Ką tai iš tikrųjų reiškia
Laimei, dauguma kompanijų neturi neribotų išteklių, kad galėtų jus užimti ir gaišti laiką. Taigi, jei net atrodo, kad galite eiti neteisinga linkme ir švaistyti tai atliekant įmonės išteklius, žinokite, kad jūsų vadovas tai sustabdys, jei tikrai taip bus.
Galite tikėti, kad galite padaryti ką nors vertingo, tačiau patikėkite, kad jūsų viršininkas šiuo metu tai laiko jums svarbiausia užduotimi - net jei tai reiškia, kad užduosite kitas užduotis ant galinio degiklio.
Šį laikotarpį naudokitės kūrybine rizika, nes būtent tai jūsų vadovas čia ir bando paskatinti. Jei yra laiko, apsvarstykite galimybę išbandyti kelis metodus ir rasti geriausią įmanomą variantą.
3. „Ką tu galvoji?“
Kaip tai skamba
Šis klausimas dažnai gali jaustis kaip spąstai. Pasakykite neteisingai, ir jūsų viršininkas sužinos, kad priėmėte sprendimus dėl visų neteisingų priežasčių arba, dar blogiau, kad esate sukčiavęs asmuo, kuriam nekvalifikuotas darbas.
Ką tai iš tikrųjų reiškia
Sąžiningas požiūris į savo minties procesą yra vienintelis būdas gauti grįžtamąjį ryšį - kitaip ir toliau darysi tas pačias klaidas, arba, dar blogiau, tą praktiką pavirsi visiškai nesuprasdamas, kodėl.
Nesutikimas su savo viršininku yra didžiulė mokymosi galimybė, nors gali prireikti šiek tiek drąsos, jei esate neįpratęs tai daryti. Pokalbis ir daugiau informacijos iš skirtingų profesinių sluoksnių ir kūrybinių procesų, tikimės, padės tobulinti jūsų amatą.
Kai esate tas žmogus, kuris kiekvienam darbui trokšta gauti išsamų vadovą, nesunku nurašyti savo viršininką kaip nuovokų, neįtrauktą ir nesidomintį jūsų profesine sėkme. Bet pabandykite įsikišti į jo batus ir suprasti, kur kyla dviprasmybės, ir pasinaudokite laisve, kuri yra neaiškių jūsų vadovo polinkių dalis.
Vadovavimo požiūriu, iš tikrųjų yra daugybė priežasčių būti neterminuotiems ir imtis laisvų rankų požiūrio, ypač kai jūsų darbuotojas pirmą kartą stengiasi skristi. Taigi, kai kitą kartą jūsų viršininkas lieps „tiesiog mesti ką nors kartu“, nenusimink. Bandymas, nesėkmė ir bandymas dar kartą duoda rezultatų, kurių jis niekada negalėjo tau pavesti kitaip. Ir kai jūs pagaliau pasisuksite, suprasite, koks vertingas jis buvo suteikdamas jums laisvę, kad tai įvyktų.
