Gerb. „Daily Muse“,
Aš jaučiuosi, lyg būčiau labai daug niekieno krašte. Buvau nuotoliniame pranešime ir stengiuosi kuo geriau pasivyti socialinę mediją ir technologijas. Neturiu pakankamai specializuotos patirties atliekant įvairius vidutinio lygio vaidmenis ir esu per daug kvalifikuotas, kad galėčiau atsižvelgti į kai kuriuos pradinio lygio vaidmenis. Bet aš esu pasirengęs atlikti niūrų darbą, jei tai reiškia, kad galiu mokytis ir tobulėti kartu su įmone - noriu tik darbo ir įmonės, kuri man rūpi. Kaip priversti žmones reaguoti?
Mielas skaitytojau
Man nėra lengva atsakyti į šį klausimą. Kadangi neturiu daug informacijos apie jūsų konkrečią situaciją, išspręsiu tai, ką galiu išsiaiškinti iš jūsų laiško.
Pradėsiu čia: Jūs minite „ryšių ir operacijų patirtį“, kuri yra gana neaiški. Mes gyvename pasaulyje, kuriame bet kokio vaidmens ar funkcinės srities „bendrumų“ versle nebėra. Specifiškumo ir susikaupimo lygis sparčiai tobulėjo - pavyzdžiui, komunikacijos specialistai gali specializuotis bet kurioje srityje - nuo socialinės žiniasklaidos iki SEO ir el. JAV darbo rinka ėmė sparčiai judėti naujomis kryptimis, o praleidę pastaruosius dvejus metus Afrikoje, galbūt praleidote šį svarbų poslinkį.
Manau, kad ieškant darbo reikia mažiau stengtis pereiti nuo pelno nesiekiančio pelno siekimo, bet daugiau apie tai, kokių konkrečių įgūdžių ir sugebėjimų šiuo metu reikia šiandienos besikeičiančiame verslo kontekste ir parodyti turimus (arba sudaryti planą) įsigykite tuos, kurių neturite).
Mano partneris apibūdina tai kaip „purpurinės karvės, galinčios peršokti per mėnulį“ įdarbinimo erą. Leiskite man paaiškinti: mano vykdomojoje paieškos įmonėje mūsų klientai ieškojo „didžiojo atleto“ kaip generalinio direktoriaus - asmens, turinčio bendruosius vadybos įgūdžius, turinčius žinių ir patirties pardavimų, rinkodaros ir bendro verslo prasme. Dabar jie ieško vadovo, dirbusio trijose konkrečiose pramonės šakose, atlikusio tris specifinius dalykus, turinčio keturis pagrindinius požymius ir įrodžiusį patirtį vadovaujant komandai įsigyjant ir keičiant aplinkybes. Specifiškumas yra esminis dalykas.
Taigi jūsų atveju aš siūlyčiau grįžti prie braižymo lentos ir sukurti labai prasmingą lifto žingsnį, kuris atspindėtų jūsų „rinkodaros kalbą“ arba tai, kas konkrečiai išskiria jus iš kitų kandidatų. Pvz .: Jūs, be abejo, drąsiai rinkėtės ir dvejiems metams išvykote į Afriką. Jūs taip pat turite verslumo dvasią - norėdami būti sėkmingi Afrikoje, jums greičiausiai reikėjo būti tikru savarankiškai pradedančiu asmeniu, kuris yra gana motyvuotas. Manau, kad šios mažos įmonės, kurioms jūs patarėte, buvo pradedančios verslas, kuris būtų suteikęs jums reikšmingos patirties, susijusios su prekės ženklo kūrimu ir visuomenės komunikacija bei rinkodara.
Tai viskas labai, labai vertinga tinkamoje situacijoje. Taigi, kai tik sugalvosite savo pasiūlymą dėl vertės, aš nukreipčiau jūsų darbo paieškas į organizacijas ir pozicijas, siekiančias tokio tipo kandidato. Aš siūlau jums nepaminėti pelno nesiekiančio pelno - susitelkite ties reikalingais verslo įgūdžiais, neatsižvelgiant į pelno motyvus.
Galiausiai, bet svarbiausia, kad šiuo metu jūs negalite per daug jaudintis dėl to, kad esate „per kvalifikuotas“ vaidmeniui. Mano patirtimi grietinėlė kyla į viršų, o įrodžius save įmonėje, greitai pakilsite į kitą lygį.
Pat
