Prieš porą mėnesių kalbėjau verslininkystės renginyje Niujorke. Emcee įžanga įvyko maždaug taip: „Sveiki visi! Džiaugiuosi galėdamas jus pristatyti kitam mūsų pranešėjui. Tai yra Jody Porowski, „Avelist“ įkūrėjas ir generalinis direktorius. Ji atėjo pas mus visu keliu iš Šiaurės Karolinos. “
Minia atrodė suintriguota, o gal ir sumišusi, ir aš jaučiau pareigą pradėti savo kalbą klasikiniu „Ei, tu“, kad atitikčiau jų lūkesčius.
„Avelist“ yra interneto vartotojų įmonė, todėl esu gana įpratusi, kad manęs klausia, ar galvojau persikelti į Silicio slėnį ar NYC. Ir nors klausimas gali būti šiek tiek nereikalingas, aš sąžiningai nekaltinau žmonių, kad jie klausia. Aktoriai keliauja į Holivudą. Kantri dainininkai keliauja į Nešvilį. Ir interneto verslininkai dažniausiai linkę į Šiaurės Karoliną.
Atskleidžiama sprendimų priėmimo formulė
Bet taip, atsakydamas į klausimą, pagalvojau apie persikėlimą į Silicio slėnį. Taip pat ir NYC. Aš apie tai daug mąsčiau. Taigi kodėl, atlikęs daug analizės, nusprendžiau įkurti savo įmonę netradicinėje vietoje? Aš jums pasakysiu, bet aš pirmiausia turiu paaiškinti savo požiūrį į verslumo sprendimų priėmimą apskritai.
1. Būkite sąžiningas
Būk sąžiningas su savimi apie savo įmonės realybę. Žiauriai sąžiningas. Nuimkite žaliuzes, išmeskite tuštybės metriką, pašalinkite emocijas ir atsikratykite pasiteisinimų. Skambinkite kastuvu.
2. Pasverkite pliusus ir minusus
Tik tada, kai nebūsite sąžiningas su savimi ir sąžiningas apie savo įmonės realijas, galėsite tiksliai įvertinti sprendimo privalumus ir trūkumus.
3. Padidinkite pranašumus ir kompensuokite už trūkumus
Tvirtai tikiu, kad pro-con sąrašo tikslas yra ne tik padėti jums apsispręsti; tai taip pat padės protingai ir protingai judėti pirmyn priėmus sprendimą.
4. Būkite lankstūs
Po to, kai priimsite sprendimą, turėtumėte jį priimti pasitikėdami įsitikinimu, kuris kyla iš tvirto įsitikinimo. Tačiau laikui bėgant nebijokite iš naujo atidaryti uždarą skyrių. Paleisties aplinkoje viskas greitai keičiasi. O pasikeitus kontekstui ar atsiradus naujai informacijai, geras vadovas persiunčia.
Kaip aš pritaikiau formulę
1. Aš buvau tikras apie save, susijusius su unikaliais įmonės poreikiais
Prieš pradėdamas „Avelist“, abu kartu su įkūrėju dirbome didelėse technologijų įmonėse Šiaurės Karolinos trikampyje (Raleigh-Durham-Chapel Hill). Kai nusprendėme imtis šuolio ir tęsti „Avelist“ darbą visu etatu, buvo daugybė žmonių, kurie man sakė, kad turėtume judėti, ir buvo daug žmonių, kurie man sakė, kad turėtume pasilikti.
Bet dienos pabaigoje, pasikalbėjęs su visais tais žmonėmis, supratau tiesą: aš žinau ne viską, bet aš žinau savo įmonę ir žinau ją geriau nei kas nors kitas. Aš ne tik esu atsakingas už sprendimą, kur rasti savo įmonę, bet ir esu geriausias asmuo, kuris priima sprendimą.
2. Aš nustatiau būties privalumus ir trūkumus NC
Pagrindinės iš jų yra:
-
Pro: gyvenimo kokybė
Trikampis gali pasigirti labai aukšta gyvenimo kokybe už pagrįstai mažą kainą. Dažnai tai yra viena geriausių gyvenimo ir darbo vietų šalyje. Žemos pragyvenimo išlaidos reiškia ir mažas mano įmonės veiklos sąnaudas, ypač kai pagrindinės mūsų išlaidos yra darbuotojų atlyginimai. -
Pro: Yra daug (technikos) talentų
Turint tiek daug universitetų ir korporacijų, yra daugybė talentų (įskaitant technikos talentus), tačiau nėra tiek daug startuolių, todėl NC startuoliai nesibaigia dėl vietos talentų konkuravimo taip, kaip jie dalyvautų Silicio slėnyje. -
Pro: Tai draugiška pradedantiesiems
Trikampis taip pat yra labai palankus verslui ir nuosekliai užima Top 10 vietą verslininkams. -
Pro: Sveikos komandos dinamika
Įmonės įkūrimas yra varginantis procesas. Pakalbėjęs su savo komanda supratau, kad buvimas pažįstamoje ir palaikančioje aplinkoje su draugais ir šeima padės visiems įveikti stresą ir pereiti prie įmonės įkūrimo iššūkių. -
Con: Pramonės žinių stoka
Aš be galo tikiu mentoriais ir mokuosi iš kitų žmonių. Nors technologijų įmonės klesti trikampyje, dauguma jų yra B2B. Investuotojų, verslininkų ir patarėjų, suprantančių interneto vartotojų prekės ženklus (ar norinčių žaisti tą žaidimą), yra nedaug. -
Con: Nacionalinės žiniasklaidos trūkumas
Žinoma, bet kuri valstybė bet kurioje valstijoje gali nusiųsti pranešimą spaudai ar nusiųsti žurnalistui el. Laišką, tačiau yra ką pasakyti, jei esate ten, kur fiziškai kerta kelius (ir turi bendrus ryšius) su nacionaliniu žurnalistu.
Priėjęs prie jo, pasvėręs pliusus ir minusus, nusprendžiau likti Šiaurės Karolinoje. Didžiausias priekaištas buvo pramonės žinių trūkumas rajone, o didžiausias pranašumas buvo tai, kad tai buvo geriausia vieta mano komandai. Aš širdyje tikiu, kad komanda sukuria arba nutraukia startą. Kai rasite talentingų, tikinčių jūsų įmonės misija žmonių, norinčių beprotiškai sunkiai dirbti, kuriems imami mažesni atlyginimai, kurie gerai susiduria su pradinio gyvenimo pakilimais ir nuosmukiais ir kurie tikrai mėgsta dirbti kartu, magiškas ir nepakeičiamas dalykas. Supratau, kad buvimas Šiaurės Karolinoje bus geriausias mūsų komandai, todėl geriausias bus „Avelist“.
3. Aš atėjau su planu įveikti minusus
Kai nusprendžiau įkurti savo įmonę Šiaurės Karolinoje, mano užduotis buvo išsiaiškinti, kaip sustiprinti įmonę prieš minusus. Nuo to laiko išmokau sujungti didelius atstumus. Aš daug kalbuosi telefonu, esu tikrai aktyvi socialinėje žiniasklaidoje ir kuriu daugybę tinklaraščių. Yay internetas!
Aš taip pat užsisakau visas savaites vienu metu tokiuose miestuose kaip Niujorkas, kur savo dienas susieju su tiesioginiais susitikimais. Kelionių savaites aš dažniausiai leidžiu konferencijose ir renginiuose, kuriuose noriu dalyvauti. Kai susitinku su keliaujančiais žmonėmis, palaikau ryšį, užmezgiu ryšius ir leidžiu jiems supažindinti mane su kitais žmonėmis, kai kitą kartą būsiu mieste. Būdamas pradedantysis (skaitykite: skurdus), aš padengiu kelionės išlaidas, užsakydamas nepatogius skrydžius ir gaudamas darbą pertvarkymo metu. Aš susikūprinu ant draugų sofų ir valgau daug granolos batonėlių. Tai nebūtinai buvo lengva, bet aš radau būdą, kaip tai padaryti.
Kaip verslininkai kiekvieną dieną susiduriame su dideliais ir mažais, sunkiais ir lengvais. Laikui bėgant aš sužinojau, kad dauguma sprendimų nėra juodai balti. Galbūt sėkmė atsiranda ne visada pasirinkus „teisingą“ sprendimą. Galbūt sėkmės paslaptis yra veiksmingas visų mūsų priimamų sprendimų minusų valdymas.
4. Aš palaikau atvirą protą
Šiuo metu mano tolimi santykiai su interneto vartotojų technologijų centrais veikia. Man patinka ten, kur yra mūsų įmonė, ir esu įsitikinęs, kad šiuo metu mums tai yra teisingas sprendimas. Bet jei ateis laikas, kai pasikeis faktai, esu atviras rimtam pakartotiniam vertinimui. Iki tol mes apsistojame ir toliau einame!
Jei nerimaujate dėl savo startuolio vietos, raginu jus būti sąžiningam su savimi apie unikalias jūsų situacijos realijas. Kiekviena įmonė yra skirtinga. Priimkite geriausią sprendimą, kurį galite suteikti, turėdami šiandien turėtą informaciją, ir žinokite, kad ateityje visada galėsite įvertinti iš naujo.
