2016 m. Liepos 6 d. Naktis negalėjau užmigti. Vos per 24 valandas po to, kai Altonas Sterlingas buvo nušautas Baton Ruge, per socialinę žiniasklaidą buvau liudininkas smurtinės ir neteisėtos Philando Kastilijos mirties. Jie nebuvo pirmieji ir aš jaučiu nuolatinį skausmą širdyje žinodamas, kad jie nebus paskutiniai. Bet man jie buvo katalizatorius. Aš atsibudau lovoje liūdesio sukelta nemiga, kurią užklupo ne tik sielvartas, bet ir daugelis kitų emocijų.
Aš neužmigau galvodamas apie darbą, apie artėjančius susitikimus ar jei siektume savo ketvirčio tikslų. Aš galvojau apie savo komandą ir tai, kaip šie incidentai ir neteisybės turi paveikti ir juos. Kaip, pavyzdžiui, man, turi būti vis sunkiau įsisavinti šias antraštes, šias neteisybes po darbo, o kitą dieną ateiti, atsisėsti prie kompiuterių ir susitelkti į jiems įprastą rutiną.
Taigi, kitą rytą eidamas į biurą, išpūstomis akimis ir vis dar būdamas šoko būsenoje, nusprendžiau, kad negaliu ir neturėčiau pradėti savo darbo kaip įprasta. Įrašiau savo širdį į laišką komandai. Kai ruošiausi paspausti siųsti, išsigandau. Jaučiausi nepatogiai ir pažeidžiama. Ar tai buvo teisinga daryti? Ar aš buvau tinkamas žmogus tai pasakyti? Kaip komanda sureaguotų? Ar aš nuėjau per toli? Arba nepakankamai toli? Nebuvo aiškaus atsakymo ir nebuvo „karjeros eksperto“, kuris dar pasvertų tinkamą vadovų atsakymą.
Bet mano poreikis apie tai pasikalbėti su 100 plius muziejininkų, kurie kasdien dirba su manimi, mane pastūmėjo ir aš tai išsiunčiau:
Tema: Šios savaitės naujienos ir buvimas sveiku žmogumi
Sveiki, muziejininkai,
Atsakymai užplūdo. El. Laiškas po el. Laiško, dėkingas už palaikymo ir patvirtinimo žodžius. El. Laiškai su asmeninėmis istorijomis ir asmeninės kovos. El. Laiškai su liūdesiu ir su viltimi. Neįtikėtinai paveikti kolegos jautėsi įteisinti, o kai kurie - ne tokie, verčiami galvoti ir jausti daugiau empatijos. Siena buvo nugriuvusi, ir tą akimirką mūsų žmogiškumas labiau suvienijo mus nei mūsų darbus.
Tuose atsakymuose taip pat buvo paprašyta keleto mano komandos žmonių parašyti apie tai. Ir iškart pasijutau nepatogiai. Aš to nerašiau išoriniam pasauliui. Nepraleisdavau valandų jo rengimo ar siuntimo PR konsultantui tvirtinti. Kaip paaiškinčiau kontekstą? Ką žmonės galvotų apie mano ketinimus? Kaip aš galėčiau tinkamai pasakyti žodžius, kad perteikčiau savo mintis ir jausmus pasauliui, žmonėms, kurie manęs nepažinojo?
Virškinti reikėjo kelių savaičių, tačiau supratau, kad man reikia būti nemaloniam. Kad tuo pasidalyčiau. Nes tai ne apie mane ir kaip aš jaučiuosi; bet tai, ką darau ir kaip reaguoju, daro įtaką aplinkiniam pasauliui. Aš esu balta moteris Niujorke, užaugusi Prancūzijoje, ir žinau, kad yra daug dalykų, su kuriais negaliu kalbėti, ir daug, už kuriuos neturėčiau kalbėti.
Bet tai visiškai neatima mano atsakomybės kalbėti ir naudoti savo patirtį, savo poziciją ir privilegiją. Galbūt pasidalindamas galiu parodyti tik vieną būdą būti atviresniam ir užjaučiančiam darbe ir paskatinti dar vieną žmogų veikti ar kalbėti. Galbūt vadovai ir komandos draugai su užuojauta susimąstys apie savo kolegas ir pradės būti ir matantys ištisus žmones.
Aš nesiunčiau el. Laiško norėdamas išspręsti problemą. Arba pasinėriau į lyderystės pjedestalą, o norėčiau priminti savo komandai, kad aš žinau, kas vyksta pasaulyje, aš suprantu, kad tai gali turėti įtakos jiems, aš žinau, kad sunku tema aptarti, ir aš žinau, kad vien todėl, kad jie dirba, tai nėra lengva palaidoti ar ignoruoti.
Nors buvo nepatogu leisti save ten, norėjau, kad komanda žinotų, jog esu čia, kad kalbėčiau, čia klausau ir čia palaikyčiau visus, kiek galėčiau, net tada, kai ši parama nepatenka į jų darbo vietą. aprašymai. Štai ką reiškia būti vadovu. Dienos pabaigoje yra jėgų veikti, o vadovo pareiga yra elgtis nepaisant diskomforto.
