Tai skirta vyrams. Sveiki, sveiki atvykę į pokalbį, kovą ir sprendimą!
Aišku, bet kas gali laisvai tai skaityti, tačiau daugumos moterų nereikia pažadinti visais būdais, kuriais lytis daro įtaką jų karjerai.
Nes jie jau žino. Jie jau „daro milijoną pakeitimų“ darbiniame pasaulyje, kurį didžiąja dalimi sukūrė „vyrai, o ne vyrai“, sako Joanne Lipman, knygos „ Tai, ką ji pasakė: ką vyrai turi žinoti“ autorė Joanne Lipman. ir moterys turi jas papasakoti) apie darbą kartu, kuri buvo pirmoji „ The Wall Street Journal“ vyriausiojo redaktoriaus pavaduotoja moterims, o vėliau - pirmoji „ USA Today“ vyriausioji vyriausioji redaktorė.
Taigi šis straipsnis, pagrįstas knyga ir pokalbiu su autore, nėra apie tai, ką moterys turėtų daryti, kad padėtų panaikinti lyčių atotrūkį (nors, žinoma, kai kurie patarimai galioja visiems). Kalbama apie tai, ką vyrai ir taip, jūs galite ir turėtumėte daryti, kad taptumėte sąjungininkais.
3. Pažvelkite į mokamą komandą
Jei esate vadovas, turintis balso teisę ir priimantis sprendimus, „apžvelkite, kas dirba lygiavertį darbą ir ar jiems mokama lygiaverčiai atlyginimai?“ - sako Lipmanas.
Tai galioja ir priimant sprendimus dėl pradinio atlyginimo, taip pat didinant. Moterys ir spalvotos moterys paprastai pradeda mokėti nuo mažesnio atlyginimo, o po to dažniausiai nesugeba susigaudyti. Dėl vienos priežasties kai kurie miestai ir valstijos interviu uždraudė klausimus apie atlyginimus.
Jei moteris daro puikų darbą ir jūs suteikiate jai didesnį procentą nei kitos, tai puiku. Tačiau to gali nepakakti, jei ji vis dar atsilieka nuo to paties lygio kolegų, atliekančių panašų darbą, atlyginimo. Taigi įsitikinkite, kad jūsų darbuotojai ne tik juda aukštyn, bet ir gauna teisingą kompensaciją, palyginti su kitais.
4. Kova su pertraukimais
Moterys nutraukiamos labiau nei vyrai, net Aukščiausiajame teisme. Tiek vyrai, tiek moterys gali padėti kovoti su šiuo reiškiniu, nutraukdami pertraukiklius ir užtikrindami, kad moterys susitikimuose galėtų įgyvendinti savo mintis.
Jei esate viršininkas, taip pat galite susikurti politiką. Kaip pavyzdį Lipmanas nurodo Gleną Mazzarą, kuri „Skydo“ ir „ The Walking Dead “ rašymo kambariuose įvedė griežtą be pertraukimo taisyklę.
Bet jūs neturite būti viršininkas, kad pakeistumėtės, sako Lipmanas. „Kiekvienas turėtų būti įgaliotas nutraukti pertraukėją.“
![](http://i.go-travels.com/img/advice/567/9-ways-men-can-help-close-gender-gap.jpg />
<a id="menu-3"></a><h2>5. Stiprinkite moterų balsus ir drąsinkite juos</h2>
<p>Net kai moterys sugeba pasidalyti savo idėjomis, jų kolegos dažnai jų nepastebi arba pakartoja ir gauna kreditą.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Jei norite padėti, darykite tai, ką padarė Obamos administracijos moterys. Išgirdę, kaip jūsų kolega dalijasi puikia idėja, pakartokite ją ir duokite jai pagyrų. Lipmanas siūlo kažką panašaus: „O, Chloe, aš myliu tavo idėją“.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>6. Įvairinkite kandidatus ir pašnekovus</h2>
<p>„Jums reikia įvairaus kandidatų skaičiaus, visi turėtų tai suprasti“, - sako Lipmanas. Tačiau „to nepakanka“, - priduria ji. „Jūs taip pat turite įvairinti žmones, kurie daro interviu.“</p>
<p>Įsitikinę, kad pašnekovai yra įvairūs, būtų galima sumažinti tendenciją samdyti tuos pačius žmones ir užkirsti kelią „kultūriniam netinkamumui“ pagrįsti samprotavimus, kuriuos gali paveikti netiesioginis šališkumas. Be to, didelė tikimybė, kad įvairūs kandidatai taps patogesni ir labiau linkę priimti darbą.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/567/9-ways-men-can-help-close-gender-gap-2.jpg />
<a id="menu-5"></a><h2>7. Leisk moterims patiems priimti sprendimus</h2>
<p>Įsitikinkite, kad į pokalbius apie savo ateitį visada įtraukiate moteris. Tai skamba akivaizdžiai, tačiau „jūs nustebsite, kaip dažnai jie atmetami“, - rašo Lipmanas, „ne todėl, kad egzistuoja kažkoks piktybiškas seksistinis sąmokslas, o todėl, kad viršininkai daro prielaidas apie moteris, kurias jie retai daro dėl vyrų“.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Nemanykite, kad moteris nenorėtų keliauti, judėti ar prisiimti daugiau atsakomybės, nes ji turi mažų vaikų. Lipmanas rašo, kad į tokį komentarą visada reikia atsakyti: „Paklauskime jos. Leisk jai apsispręsti. “Tai tiesa, net jei ji anksčiau buvo sakiusi„ ne “.</p>
<a id="menu-6"></a><h2>8. Spręsk su ašaromis ir duok jiems atsiliepimų</h2>
<p>Moterys kartais verkia biure. Tai tiesiog atsitinka.</p>
<p>„Kai aš susitinku su vadovais visoje šalyje - paklausdama vyrų, kas juos labiausiai veikia dėl savo kolegų, jie beveik neišvengiamai mini ašaras“, - rašo Lipmanas.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Tai, ko jie nesuvokia, aiškina ji, yra tai, kad tos ašaros nėra liūdesio, bet rūstybės ir nusivylimo požymis - tas pačias emocijas, kurias vyrai išreikšdavo klykdami. Dėl to kai kurie vyrai vadovai bijo pateikti moterims konstruktyvios kritikos ir atsiliepimų.</p>
<p>„Taigi moterys negauna reikiamų nurodymų, kaip progresuoti“, - rašo Lipmanas. „Jei esate vadovas, patikrinkite darbuotojų apžvalgas, kad įsitikintumėte, jog vyrai ir moterys vertinami vienodai.“</p>
<p align=)