Kaip vienas iš įkūrėjų ir retkarčiais laisvai samdomų produktų vadybininkas, dizaineris ir kūrėjas, dirbau abejose lentelės pusėse: kaip valdomam kūrėjui, ir kaip vadovui, dirbančiam su kūrėju.
Taigi, jei esate įkūrėjas, produkto vadovas ar bet kuris asmuo, dirbantis su technine komanda, noriu pasidalyti keliais dalykais, kuriuos turite padaryti, kad jūsų darbuotojai būtų patenkinti ir palengvintų jų gyvenimą.
Kodėl broli? Be to, kad norite būti geras viršininkas, tuo lengvesnis jūsų kūrėjo gyvenimas, tuo greičiau ir efektyviau ji galės įgyvendinti funkcijas. Ir internete, kur laikas juda šuns metų greičiu, tai tikrai yra privalumas.
Čia yra sėkmės raktai dirbant su savo technine komanda.
Supraskite skirtumą tarp CTO ir pagrindinio inžinieriaus
Dirbsite arba su CTO, arba su vadovaujančiu inžinieriumi, ir svarbu suprasti, kad jie nebūtinai yra tas pats asmuo.
Kartais jūs turite nuostabų CTO, kuris yra ne tik techninis, bet ir puikus vadybininkas, komunikatorius ir delegatas. Šie tipai greičiausiai nori žinoti viską apie tai, ką kuriate, koks yra galutinis vartotojo tikslas ir kokie yra jūsų bendrieji verslo tikslai. Tai puiku! Patikėkite, tai yra turtas. Puoselėkite.
Vis dėlto didžiąją laiko dalį, ypač šioje kūrėjų, kur trūksta ekonomikos, srityje, jūs turėsite vadovaujantį inžinierių: žmogų, kuris nuostabiai kuria produktą, tačiau nebūtinai turi įgūdžių (ar noro) valdyti komandą. ir produktas.
Kuo greičiau suvoksite, kokio žmogaus jums reikia (ar pasamdėte), tuo geriau būsite pasiruošęs valdyti tą asmenį ir produktą.
Rūpi, kaip viskas klostosi
Kūrėjai yra gamintojai, o ne mašinos. Taigi klausykite jų idėjų ir įsitikinkite, kad jas apsvarstėte, net jei net neįsivaizduojate, apie kokį pragarą jie kalba, kai pradeda mesti techninius terminus. Nežinote skirtumo tarp šio ir to kamino? Paklausk. Pasinaudokite ja kaip galimybe mokytis. Turėtumėte žinoti bent jau pagrindinį savo produkto techninės pusės supratimą.
Būk specifiškas
Jūsų techninei komandai daug naudingiau paskirti jiems konkrečias, mažas užduotis - ne tik atiduokite krūvą maketų ir liepkite jiems juos atlikti iki penktadienio. Tiesą sakant, jūs turėtumėte būti tas, kuris vadovauja jiems. Sužinokite, kaip naudoti projektų valdymo programinę įrangą, pvz., „Pivotal Tracker“ ar „Trello“, ir stebėkite funkcijų kūrimo pažangą kiekvieną dieną arba per vieną darbo sesiją.
Patikrinkite dažnai ir asmeniškai, ir naudodamiesi savo projekto valdymo programine įranga. Daug lengviau užkirsti kelią klaidingam keliui, jei galite juos sugauti šakute.
Nekeiskite savo nuomonės kiekvieną dieną
Aš žinau, jūs manote, kad tai skamba akivaizdžiai. Bet kai jūs kiekvieną dieną ruošiatės prekiauti ir pardavinėti savo produktą, girdite atsiliepimus ir mintis, kaip patobulinti produktą - tikrai lengva visą laiką grįžti prie naujų idėjų. Nedarykite to savo komandai.
Apibrėžkite konkretų ir mažą dalyką, kurį norite sukurti: minimalų gyvybingą produktą (arba „MVP“). Nurodykite savo MVP ir paruoškite jį pastatyti. Ir padaryk mažą. Jei sukūrėte milžinišką programą, suskaidykite ją ir pradėkite nuo vienos dalies. Atsiųskite savo MVP ir tada remdamiesi duomenimis apsigalvokite .
Taip pat, jei dar nepabandėte, perskaitykite Erico Rieso „ The Lean Startup “. Vykdykite tai - tiesiog nemeskite ramaus žargono į tinklo renginius.
Nustatykite tikslus, o ne terminus
Technikos pasaulyje terminai ne visada veikia. Net labiausiai patyręs kūrėjas pertraukia daiktus, ir sunku įvertinti, kiek laiko prireiks taisyti.
Aš iš tikrųjų domiuosi „Tracker“ idėja suskaidyti ypatybes ir priskirti sunkumų taškus, o ne valandas. Pažymėkite problemą kaip „lengvą“, „vidutinę“ arba „sunkią“ ir stebėkite pažangą, o ne laikykitės nustatytų terminų. Paskirti daugiausia sunkias užduotis? Jie tikriausiai gali būti suskirstyti toliau.
Gaukite puikų dizainerį
Dizaineriai išsprendžia problemas ir gali daug palengvinti gaminio kūrimo procesą. Ypač UX / UI (vartotojo patirtis ir vartotojo sąsaja) dizaineriai. Jie padeda išsiaiškinti, kaip turėtų atrodyti jūsų produktas ir kaip jis veikia - taškai po taškų, vartotojo sąveika pagal vartotojo sąveiką (pagalvokite: kokį mygtuką vartotojas spustelėja šalia? Kur jis yra puslapyje? Kur jis ją nuneša?).
Tai nėra jūsų kūrėjo darbas. Aš rimtai. Kūrėjo darbas yra rašyti kodą, o ne projektuoti produktą. Puikus dizaineris iš tikrųjų padės jums sutaupyti plėtros išlaidų, nes jie padės komandai apgalvoti ir sugauti dalykus, kurių kiti galėjo nepastebėti. Jie taip pat gali pasiūlyti atlikti paprastus, bet galingus pakeitimus, kurie jūsų produktą padarys intuityvesnį ir lengvesnį naudojimą.
Tuo pačiu metu įsitikinkite, kad jūsų dizaineris yra lieknas. Kartais ne viskas kainuoja, kai reikia sukurti viską pagal užsakymą. Yra skirtumas tarp dėmesio detalėms ir buvimo dive. Jei jūsų kūrėjas skundžiasi dėl dizaino - tai ženklas, kad turite sustoti, aptarti, pataisyti ir padaryti kompromisą.
Testas, testas, testas
Jei jums nerūpi jūsų produktas - padėkite kūrėjui jį išbandyti. Ji tai spoksojo kelias valandas. Padovanok jai naują akių rinkinį. Pagirkite ją už tai, ką ji padarė teisingai, ir duokite jai konkrečių užduočių, kurias dar reikia padaryti ar sutvarkyti.
Kūrėjai dažnai man skundžiasi, kad jie kažkam praleido daug laiko ir tada tai prasidėjo sugadintais dalykais, nes niekas jų nematė. Atminkite, kad tai jūsų produktas. Ir niekas nenori dirbti tiems, kuriems nerūpi jų išleidžiami produktai.
Kompensuokite sąžiningai
Jūs esate verslo žmogus, o verslo žmonės derasi. Paprastai daug geriau nei ne verslo žmonės.
Būk atsargus.
Galite tartis su kūrėja dėl jos įkainio, bet jei tai atrodo pagrįstai, greičiausiai taip yra. Atminkite, kad ten yra daugybė kitų žmonių, norinčių ir galinčių pasamdyti ją už tai, ką ji cituoja. Ir jei ji jaučiasi lyg dėl derybų derybų negavusi kompensacijos už tai, ko verta, gali būti, kad ji neprivers jūsų darbo prieš kitus darbus (ar kitus įdomesnius dalykus). Arba ji suras ką nors kitą, kuris mokės jos įmoką, tada paliks jus pakabinti. Aš mačiau tai vėl ir vėl.
Alternatyva yra susitarti dėl nedidelio objekto bandomojo laikotarpio kainos ir pasakyti jai, kad jei projektas bus sėkmingas, sumokėsite visą kainą.
Pasitikėkite savo komanda
Ar jūs įtariate savo kūrėjo padėklo valandas ar praleidžiate važiuodami į artimiausią biergarteną? Atminkite, kad jei nepriimate į darbą žmonių, kuriais pasitikite ir kurie yra geresni už jus, tada nesamdote tinkamų žmonių.
Patikėkite savo darbą atlikusius ekspertus. Duokite jiems reikalingų įrankių, įskaitant kryptį, lankstumą, kvėpavimo kambarį ir valdžią. Patikrinkite dažnai.
