Ar pastebite, kad jūsų komandoje sumažėjo energijos ir susijaudinimo? Ar girdite daugiau atodūsių ir matote labiau susukamas akis nei įprasta? Ar jūsų komandos nariai nesilaiko požiūrio į paprastas užduotis?
Jei į bet kurį iš šių klausimų atsakote „taip“, jūsų komandai gali trūkti moralės. Ne tik praeinančią blogą nuotaiką, žemą moralę lemia mažėjantis pasitenkinimo darbu jausmas, ir tai gali lemti daugybė faktorių - padidėjęs vadovybės spaudimas, atleidimų iš darbo etapas, ypač apgailėtinas klientas ir dar daugiau.
Nesvarbu, kokia priežastis, žema moralė reikalauja aktyvaus jūsų, kaip vadovo, reagavimo. Ir nors jūs negalėsite pakeisti to, kas vyksta platesnėje organizacijoje, galite puoselėti produktyvesnę ir naudingesnę aplinką savo komandai. Pradėkite nuo šios išbandytos taktikos.
1. „Geras darbas“ eina ilgą kelią
Užimtos dienos virsta užimtomis savaitėmis, kurios virsta užimtais mėnesiais ir metais - tai reiškia, kad mes dažnai pamirštame sustoti ir švęsti mažas sėkmes. Tačiau lengviausias, pigiausias ir veiksmingiausias būdas sustiprinti moralę yra akimirka, kad pripažintumėte savo komandos narius už gerai atliktą darbą kasdieniniame darbe.
Vis dėlto svarbu teisingai atpažinti žmones - jūs neturėtumėte tiesiog reikšti bereikšmių komplimentų. Atkreipkite dėmesį, kai kas nors pagerėjo ar pakilo aukščiau ir anapus, ir pasakykite jai, kad buvote nuoširdžiai sužavėtas ypač gerai atliktu darbu.
Taip pat būtinai raskite galimybių pabrėžti individualų komandos narių indėlį priešais kitus. Pripažinimas aukštojo mokslo įstaigose, klientuose ar personalo susitikimuose gali padėti nugalėti komandos narius.
2. Nustatykite (Pramogos) komandos tikslus
Komandos tikslų nustatymas yra kiekvienos geros vadybos strategijos pagrindas. Tačiau nors projekto tikslai, metiniai veiklos rodikliai ir viso skyriaus rezultatai yra pagrindiniai motyvatoriai, juos taip pat gali būti sunku susieti kasdien.
Taigi, dirbkite su savo komanda, kad nustatytumėte artimiausius tikslus. Tai gali būti susiję su darbu ar net baikščiais dalykais, pavyzdžiui, komandos tikslo vartojimo tikslo pasiekimu ar varžymuisi ieškant keisčiausios dienos naujienų istorijos. Puikus būdas susijaudinti yra duoti komandai ką nors veikti artimiausiu metu (ir apdovanoti ją prizais).
3. Susidurkite su nusivylimais
Net turint pelnytų komplimentų ir konkrečių tikslų, kuriuos reikia siekti, jūsų komandos nariams visiškai normalu patirti žemos komandos moralės akimirkas. Užuot laukę, kol šie laikotarpiai natūraliai praeis, naudokite nusivylimo akimirkas, kad ieškotumėte atsiliepimų ir ieškotumėte sprendimų. Proaktyviai išsiaiškinkite iš savo komandos narių, kodėl jie blogai jaučiasi ir ką galėtumėte padaryti, kad geriau juos valdytumėte. Šie pokalbiai iš pradžių gali būti nepatogūs, tačiau jie taip pat yra puikus būdas gauti sąžiningų ir naudingų atsiliepimų.
Norėdami pralaužti ledus, pabandykite pasidalyti asmenine istorija apie laiką, kurį jautėte nusivylę dėl savo darbo krūvio ar buvusio vadovo. Taip pat pabrėžkite kiekvienam darbuotojui, kad ieškote jos pagalbos stiprinant komandos moralę, ir paraginkite ją pateikti pasiūlymų, kaip pagerinti komandos dinamiškumą.
4. Nenutraukite tvarkaraščių
Tarnybos moralė dažnai nukenčia, jei komandos nariai jaučiasi taip, kad negali vykdyti savo asmeninių, socialinių ar šeimos įsipareigojimų ne darbo metu. Būdami vadovu, turėtumėte suburti savo komandą, kad pasiektumėte profesinės sėkmės, tačiau taip pat turėtumėte padėti komandos nariams pasiekti tikslus asmeniniame gyvenime.
Paprastas būdas tai padaryti yra reguliariai kalbėtis su savo komanda apie jų pageidaujamą savaitės tvarkaraštį. Sužinokite, kurie darbuotojai turi nuolatinius susitikimus - knygų klubą trečiadienio vakarais, jogą antradieniais 18.00 val., Pusryčius su auklėtojais pirmadieniais - ir nurodykite, kad svarbu sudaryti tokius grafikus. Ne, jūs negalėsite visą laiką dirbti su visais, tačiau jei padėsite savo komandos nariams išlaikyti laimingą gyvenimą ne darbo metu, jie pareikš geresnį požiūrį į biurą.
5. Mokykitės vieni iš kitų
Valdydami žmonių grupę, labai svarbu priminti savo komandai, kad ją sudaro asmenys, kurie į grupę įneša įvairių įgūdžių. Tai, be abejo, taikoma darbo vietoje įgūdžiams - „Excel“, „PowerPoint“, viešam kalbėjimui - bet nepamirškite apie galbūt nepakankamai išnaudotus darbuotojų kūrybinius talentus.
Kas kelias savaites pabandykite surengti besisukantį „skillshare“ (galite remtis „Skillshare“ modeliu ir išmokti bet ko iš bet ko), kai komandos narys pristato neišnaudotus įgūdžius visai grupei. Niekada negali žinoti - tarp jūsų gali būti slaptas vyno žinovas, meno istorijos mėgėjas ar mini golfo čempionas! Jei paskatinsite žmones pasidalyti savo gabumais ir interesais, jie ne tik suteiks galimybę dirbti prie to, ko jie tikrai jaudina, bet ir padės grupei atsipalaiduoti.
6. Eikite į atsitiktinius gerumo veiksmus
Kai prie komandos prisijungs nauji darbuotojai, paprašykite jų užpildyti trumpą klausimyną apie „mėgstamiausius“ dalykus (mėgstamiausi saldainiai, mėgstama gėlė, mėgstamiausias žurnalas, mėgstama sporto komanda). Laikykite šią informaciją byloje ir naudokitės ja, kai žmonės galės naudotis papildomu paėmimu.
Kai kas nors dirba visą savaitę vėlai, nustebinkite jį savo mėgstamais saldainiais penktadienį. Arba per kažkieno gimtadienį nusipirk jai mėgstamų gėlių puokštę. Visi vertina atsitiktinius gerumo poelgius, tačiau šie gestai yra prasmingesni, jei skyrėte laiko tyrinėti ir atsiminti dovanas, kurios jiems iš tikrųjų patiks.
7. Švinas pagal pavyzdį
Neįmanoma būti linksmam šimtu procentų, tačiau stresas ir negatyvas yra nepaprastai užkrečiantys. Jei jūsų komandai skirtas įtemptas sezonas ar sunkus projektas, svarbu kiekvieną dieną ateiti į darbą su geru nusiteikimu ir uoliai stengtis, kad komandos narių akivaizdoje būtų kuo mažiau skundų.
Atminkite, kad kiti žiūrės į jus, kad suprastų, kaip požiūris į tai, kas vyksta organizacijoje, ir vizualizuos didžiojo paveikslo perspektyvą, o jūsų pasaulėžiūra gali nustatyti toną jūsų visai komandai.
Svarbiausia, atminkite, kad jūs, kaip vadovas, turite padaryti savo komandos moralę svarbiausiu prioritetu, o savo pastangoms turite būti nuoseklūs ir strategiški. Vienkartiniai picų vakarėliai nėra geras moralas, tačiau reguliarus bendravimas su komanda, aktyvus atsakymas į atsiliepimus ir laimėjimo pripažinimas bus dar ilgas.
Ir nepamirškite mėgautis procesu! Galų gale, stiprindami moralę, sukursite ne tik jūsų komandai, bet ir jums palankias ir sudėtingas darbo sąlygas.
