Gerbiami anonimai,
Pirmą kartą skaitydamas tavo laišką galvojau: Oho, kokia netvarka. Laikas judėti į priekį. Aštuoneri metai tame pačiame darbe ar net toje pačioje įmonėje yra ilgas laikas. Mes gerai praleidome dienas, kai visą savo karjerą buvote vienoje įmonėje ir išeidami į pensiją gavote „auksinį laikrodį“ - darbas po darbo yra labiau įprasta.
Ir net perskaičiusi tavo laišką dar kelis kartus, vis tiek manau, kad laikas judėti toliau. Arba bent jau pamatyk, kas ten yra. Kai tai darysite, atminkite, kad dažniausiai darbą randame naudodamiesi tinklais, ne tik pateikdami gyvenimo aprašymą svetainėje. Taigi pradėkite dirbti savo ir savo vyro tinkle, taip pat išsiaiškinkite, kuo galite pasitikėti, ir pradėkite dirbti ir jų tinkluose. Padarykite save matomą. Eik į konferencijas. Kelis kartus per savaitę išgerti kavos su kuo nors iš to tinklo, ieškodamas laidų, prisistatymų ir galimybių.
Tačiau jūsų iš tikrųjų užduotas klausimas yra tai, ką galite padaryti, kad pakeistumėte situaciją, todėl aš ten sutelksiu savo patarimus.
Galite pabandyti perduoti vykdomojo vadovo galvą skųstis, rizikinga nuostata. Tai yra mažiau rizikingas būdas elgtis toliau: Stenkitės, kad jus paskiria kitoje įmonėje neutraliai. Pirmiausia ištirkite įvairias galimybes, nustatykite, kokius įgūdžius, idėjas ir energiją galite atsinešti į naujas įmonės sritis, ir sudarykite dabartinių užduočių atlikimo sąrašą. Tada eikite pas žmogų, kuris galėtų padėti (tikriausiai ne HR), ir pasakykite, kad po aštuonerių metų norėtumėte naujo iššūkio. Nepasakykite nieko neigiamo apie savo lyderį.
Tai nelabai atspindi įmonė, kad per aštuonerius metus pranešėte šešiems skirtingiems žmonėms. Pasakyk man: kur jie nuėjo? Ar jie paliko kompaniją? Ar jie buvo atleisti? O gal jie buvo paskatinti pirmininkauti kitoms komandoms kaip vykdomieji vadovai? Jei su tuo, su kuriuo anksčiau gerai dirbote, dabar esate vienos iš kitų grupių vykdomasis vadovas, jis gali būti asmuo, į kurį reikia kreiptis.
Tada pabandykite atlikti neemocinę, loginę situacijos analizę. Pavyzdžiui, patikrinkite, ar jūsų padalinys, vadovaujamas šios moters, pelningumas, palyginti su kitų įmonių pelningumu. Jei ši moteris staiga padarė laukinius dalykus pelningais, greičiausiai nieko negalėsite padaryti. Jūs, žinoma, galėtumėte pažvelgti į kiekvieno iš šių lyderių moralę. Ar jūs vienintelis komandos vadovas turi problemų su šia moterimi? Ar yra būdas, kaip tai sužinoti diskretiškai?
Vienas iš svarbiausių dalykų, kuriuos išmokau gyvenime, yra tai, kad negalime pakeisti to, kaip elgiasi kiti - mes esame atsakingi tik už tai, kaip elgiamės. Tačiau santykiai šiek tiek primena šokius. Jei pakeisite savo veiksmus, kitas asmuo bus priverstas pakeisti savo veiksmus. Taigi, pagalvokite apie tai, kaip viskas prasidėjo ir ką galbūt padarėte kitaip (tai taip pat gali jums padėti ateityje). Tada apsvarstykite: ką dabar galėtumėte padaryti kitaip, bandydami pakeisti savo šokį su ja?
Aš manau, kad nepasakėte jai, kad manote, jog jai jus grasina, tačiau kartais mūsų emocijos kitiems yra akivaizdesnės, nei mes manome. Kaip ji tikisi, kad ji sureaguos, jei ji mano, kad jai gresia, arba jei jai iš tikrųjų gresia pavojus? Aš sakau, kad ne tam, kad jus sugniuždyčiau, bet norėčiau padėti jums bandyti racionaliai stebėti savo vaidmenį šioje situacijoje, nes tai yra vieta, kur gali prasidėti pokyčiai.
Tuo pačiu atminkite, kad žinios yra galia. Patikėkite ar ne, taip ir empatija. Gali būti, kad susidarėte ne tokią asmeninę situaciją. Daugelis iš mūsų gyvenime gyvena iškreiptu, bet įprastu mąstymo būdu, vadinamu katastrofišku ar nespalvotu mąstymu. Jūsų automatinė prielaida yra, kad ši moteris jums tai padės, bet galbūt tai nėra visiškai tiesa.
Viena tokio neigiamo mąstymo strategijų yra savotiška Sokrato mankšta. Pagalvokite apie turimą įsitikinimą, tada pagalvokite apie idėją palaikančius pavyzdžius, kaip tai padarėte savo laiške, ir tada paneigkite įsitikinimą galvodami apie tai prieštaraujančius pavyzdžius. Pvz., Galbūt šiai moteriai taip pat daromas didelis spaudimas dėl priežasčių, kurių jūs nežinote, o gal ji ruošiasi būti atleista. Kartais empatijos kitam asmeniui vystymasis ar kitoks požiūris į situaciją gali nueiti ilgą kelią.
Kalbant apie streso lygį ir verksmą, išbandykite keletą streso valdymo metodų, tokių kaip meditacija, gilus kvėpavimas, sąmoningumas ar rašymas. Ir pritaikykite bent vieną pozityviosios psichologijos metodiką. Kiekvieną dieną užsirašykite tris dalykus, už kuriuos esate dėkingas. Ir būkite konkretūs. Darbas dar ne viskas, tiesa? Jūs ką tik susituokėte (ar ruošiatės), tiesa? Ar galite tam skirti dėmesio?
Galiausiai man atrodo šiek tiek keista, kad jūs minite savo vyrą, tačiau nepasakote, ką jis galvoja apie tai, išskyrus atvejį, kai sakote, kad jo padėtis taip pat pablogėjo, kai paskelbėte apie savo sužadėtuves. Ar jūs siūlote, kad santykiai tarp šių dviejų? Bet kokiu atveju, manau, vienam iš jūsų gali tekti sudaryti planą, kaip palikti situaciją, o dviem iš jūsų reikia atsisėsti ir pasikalbėti apie tai ir kartu pora nuspręsti, ką daryti.
Aš apsvarstyčiau, kuris iš jūsų gali efektyviau susitvarkyti ar išmokti spręsti darbo situaciją, o kuris iš jūsų turi geresnes perspektyvas kitur. Kai apsispręsite, tada jūs (ar jis) turite suteikti visą palaikymą vienas kitam, kad bandytumėte rasti naują situaciją įmonėje ar kitur. Kai tai bus padaryta, kitas taip pat gali pradėti judėti.
Linkiu geriausio darbe ir gyvenime ir ačiū, kad paprašėte.
Fran
