Tai gana akivaizdu, kai turi siaubingą viršininką. Nuo žodinio piktnaudžiavimo iki mikromenavimo ir atsisakymo gerbti savo laiką nereikia pripažinti, kada jūsų vadovas yra vienintelė jūsų kančios priežastis.
Tačiau kartais ženklai nėra tokie akivaizdūs. Ypač kai asmuo, kuriam pranešate, yra meilus, be galo malonus ir kompetentingas. Bet šie bruožai nereiškia domkrato, jei iš tikrųjų jūsų viršininkas nėra geras viršininkas. Tiesą sakant, aš nekenčiu būti blogų naujienų nešiotojas, tačiau visiškai įmanoma, kad tai, ką turite ant rankų, yra blogas vadybininkas, todėl pats laikas su tuo susidurti, nebent jūs nurodote figą apie savo karjerą.
Šie penki požymiai jus gali nustebinti, tačiau sustokite akimirkai ir pagalvokite apie jų daromą žalą (pagalvokite: pritrenkta karjera ir nepakankamas paaukštinimas). Nors gali būti malonu dirbti su kažkuo, su kuo susitinkate, tai toli gražu nėra vienintelis dalykas, kurį vertėtų vertinti šiuose santykiuose.
1. Jie niekada nesiūlo kritinių atsiliepimų
Visada yra daug pagyrimų. Jūsų vadovas žino, kaip pasakyti ačiū, ir leidžia žinoti, kad darote gerą darbą, tačiau jie nežino, kaip suteikti jums konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, kuris galų gale gali padėti jums sukurti geresnį darbą ir paversti jus pačiu lyderiu.
Ką daryti
Klauskite atsiliepimo. Pasakykite: „Aš vertinu tai, kad girdžiu tai, ką darau gerai, tačiau visada siekiu tobulėti, todėl man būtų naudinga, jei galėtumėte pradėti įtraukti kritinius atsiliepimus į mūsų susitikimus, kad žinau, į ką turėčiau atkreipti dėmesį . “
2. Jie nepripažįsta jūsų potencialo
Jums gali būti gerai su tuo, kaip viskas vyksta darbe. Jūs tiksliai nesakytumėte, kad esate pakrantėje - jūs tiesiog žinote, kaip gerai atlikti savo darbą. Juk tu pastaruosius dvejus su puse metų darai tą patį. Jums buvo duota daugiau užduočių ir jūs visada jas atlikote naudodamiesi aplomb.
Neklaidinkite to dėl augimo ar realizuoto potencialo. Jei tiesa, kad nuo to laiko, kai pradėjote, tvarkėte tuos pačius daiktus (net jei jūsų darbų sąrašas nuolat didėjo), galite įstrigti provėžoje, protiniai raumenys atrofuojasi.
Ką daryti
Pabrėžkite savo norą išplėsti savo įgūdžių rinkinį ir prisiimti daugiau atsakomybės, peržengiančios tiesiog to, ką jau darote, prisiėmimą. Jei jūsų prašymas liks negirdėtas ir niekas nepasikeis, gali būti laikas ieškoti naujo darbo, tokio, kuriame galėtumėte išnaudoti visas savo galimybes ir pakilti per gretas, kokio esate verti.
3. Jie net neįsivaizduoja, kaip sunkiai dirbi
Jūsų vadybininkas mato jus biure ir mano, kad jūsų valandos yra daugiau ar mažiau panašios į jų. Tačiau realybė yra tokia, kad kiekvieną vakarą dirbate kelias valandas darbo ir savaitgalį dar daugiau. Jūsų „atostogos“ nėra atjungtos.
Ne, jūs atsakote klientams ir įleidžiate valandą darbo per savo rytinį darbą. Jei mokėtumėtės matematikos, manytumėte, kad dirbate maždaug 65 valandas per savaitę. Jums darbas patinka, todėl tai nėra pats blogiausias dalykas, bet kartu ir stresas, ir alinantis.
Ką daryti
Sutikti, kad jaučiatės pervargęs ir priblokštas, nėra smagu, tačiau tai būtina, jei, atsižvelgdami į visus dalykus, esate patenkinti darydami tai, ką darote, tačiau tiesiog negalite išlaikyti tempo. „Muse“ rašytoja Jennifer Winter siūlo tris variantus, kaip išplėsti šią sunkią temą.
4. Jie žaidžia parankinius (ir tu esi mėgstamiausias)
Malonu būti mokytojo augintiniu, ar ne? Kas nenori, kad už jų atlyginimą atsakingas asmuo būtų įvertintas? Vis dėlto atsitraukite atgal ir pamėginkite apsiauti kitų batus ir paklauskite savęs, kaip jaustumėtės, jei jūsų vadovas palankiai vertintų jūsų bendradarbį ir reguliariai šnipinėtų jus. Būdami geriausi bičiuliai akimirksniu galite jaustis gerai, tačiau tai nėra tinkama ir neprofesionalu, be to, tai nemoko tavęs.
Ką daryti
Kadangi greičiausiai nenorite jo vadinti tokiu elgesiu, galite pabandyti apeiti. Pagirkite bendradarbių pastangas ir reguliariai nurodykite komandinį darbą, susijusį su projektų užbaigimu. Tai taip pat galima vadinti pažangiu valdymu. Tavo tikslas nėra priversti jį pradėti tave ignoruoti, o apgaubti visą komandą
5. Jie teikia pirmenybę komandai, o ne įmonei
Jūsų vadybininkas yra ypač teritorinis ir rūpinasi kiekvienu savo komandos žmogumi, kaip ir jūs visi esate jų vaikai. Darbas, už kurį esate atsakingas, yra prioritetas numeris vienas, todėl jie dažnai atmeta kryžminio bendradarbiavimo su kitomis komandomis galimybes arba atsisako pakeisti savo mąstymo ir darbo pobūdį, kad geriau dirbtų visa įmonė, o ne tik maža jo dalis.
Ką daryti
Kitą kartą pasitaikius projektui, kuris leistų dirbti su kitu skyriumi, pasikalbėkite, prieš suteikdami galimybę perduoti jį kitam. Leiskite jiems žinoti, kad pripažįstate savo prioritetus komandoje, tačiau jūs taip pat esate labai suinteresuotas šia nauja iniciatyva ir manau, kad tai galiausiai būtų naudinga įmonei, jei galėtumėte skirti laiko dalykams, kurie atspindi bendrą organizacijos misiją.
Geros žinios yra tai, kad daugumą šių situacijų galima išspręsti atvirai kalbant. Atsižvelgiant į košmariškas darbo situacijas, jos nėra tokios baisios. Vis dėlto nenorite būti apgauti iš pažiūros nekenksmingų dalykų, kurie gali neigiamai paveikti jūsų karjerą. Ir kuo greičiau imsitės veiksmų, tuo greičiau galėsite žengti į priekį.
