Daugelio žmonių santykiai su bendradarbiais yra tai, kas jus supažindina per darbo dieną. Jie yra žmonės, su kuriais jūs kalbatės, jie vengia ir bendradarbiauja. Jūs esate toje pačioje komandoje, ir idealiu atveju visi esate tame pačiame puslapyje.
Bet jei neteisingai trauksite savo santykius su komanda, galite rimtai sutrukdyti sėkmę asmeninėje karjeroje.
Paimkite, pavyzdžiui, šiuos penkis įprastus įsitikinimus - nors šios mintys atrodo visiškai suprantamos, jos ilgainiui gali jus įskaudinti.
Tikėjimas Nr. 1: „Aš privalau daryti dalykus taip, kaip jie daro“
Ypač tada, kai esate naujas vaidmuo, jūs ieškote savo bendradarbiams pavyzdžių, kaip atlikti savo pareigas. Jei jie ataskaitai užpildyti naudoja tam tikrą programą, tikriausiai pradėsite naudoti tą programą. Jei jie pasitarnaus keliems klientams, kurie naudojasi jūsų rinkodaros medžiagos šaltiniais, tikriausiai pradėsite pasikliauti ir tais klientais.
Ir žinai ką? Tai yra puikus būdas išmokti virves. Problema iškyla tada, kai manote, kad esate įsipareigojęs tik tam tikriems bendradarbių metodams ir idėjoms, užuot šakius išbandyti naujus dalykus, kelti unikalias idėjas ir prisiimti tam tikrą riziką.
Vienintelis būdas jums sukurti bet ką daugiau nei likusioje jūsų komandoje ir galiausiai - tokiu būdu jūs parodysite savo vertę savo viršininkui ir komandai.
Tikėjimas Nr. 2: „Aš privalau likti jų geroje pusėje“
Ilgą laiką, kai reikėjo bendrauti su kolegomis, niekada nenorėjau sustoti valtyje. Jūs dirbate su šiais žmonėmis kiekvieną darbo dienos valandą; ar dėl nesutarimų nebus sunku efektyviai dirbti kartu? Taigi, kai kas nors pakels idėją ar norės tam tikru būdu pulti prie projekto, aš visada linktelėjau - net jei nemaniau, kad tai buvo teisingas požiūris.
Tačiau nuolatinė motinos priežiūra tik užgniaužia jūsų komandos kūrybingumą ir novatoriškumą. Norint pareikšti geresnes idėjas, reikia nesutikti. Be to, tai suteikia jums galimybę parodyti savo komandai ir viršininkui, kad jūs departamentui teikiate tikrą vertę, o ne tik norą visus pamaloninti.
Geros žinios yra tai, kad padaryta teisingai, jūs galite nesutikti nesugadindami savo darbo santykių.
3 įsitikinimas: „Aš galiu jais pasitikėti bet kuo“
Nesunku užmegzti artumą su žmogumi, kuris sėdi pėsčiomis nuo jūsų aštuonias valandas per dieną 40 ir daugiau valandų per savaitę. Viduje anekdotai ir vėdinimo sesijos iš tikrųjų pradeda pasitikėti žmonėmis, su kuriais dirbate kiekvieną dieną.
Bet kad ir kokie artimi esate, yra tam tikrų dalykų, kurių neturėtumėte kreiptis į savo bendradarbius. Pvz., Jei galvojate apie pasitraukimą iš dabartinės įmonės, gali kilti pagunda paklausti savo bendradarbio, ar ji žino apie bet kokius darbo skelbimus, ar gali pažvelgti į jūsų gyvenimo aprašymą, kad galėtų pasiruošti darbo paieškai. Tačiau nebūsi tokia patenkinta, kai ji netyčia leis paslysti tavo viršininkui, kad stomatologo paskyrimas, kuriame esi, yra tikrai darbo pokalbis.
Tikriausiai daug dalykais galite pasitikėti savo bendradarbiais, tačiau dėl savo darbo ir karjeros ateities kai kuriais dalykais nereikėtų dalytis.
Tikėjimas Nr. 4: „Mano darbo diena turėtų veidrodį atspindėti“
Kai dirbate arti savo komandos, nesunku perimti jų įpročius. Tai reiškia, kad jei jie dirba per pietus, greičiausiai būsite linkę dirbti per pietus. Jūs sieksite patekti į biurą tuo pačiu metu, kai jie tai padarys, ir išeiti, kai pagaliau susikraus savo daiktus ir išsikraustys.
Apskritai, nėra tikslinga, kad jūs ir jūsų komandos draugai dirbtumėte panašias valandas. Kita vertus, jei jūs galite pabaigti savo darbą produktyviau (skaitykite per trumpesnį laiką) nei jūsų komanda - arba produktyviau - neturėtumėte jausti spaudimo dirbti taip, kaip jūsų bendradarbiai.
Jei jums reikia padaryti pietų pertrauką, kad būtumėte produktyviausi sau, imkitės jos! Jei didžiąją dalį savo darbo atlikote ryte, pasitarkite su savo viršininku apie darbo dienos pakeitimą šiek tiek anksčiau. Arba, jei norite būti produktyvumo didinimo mašina, vykdykite šiuos patarimus, kad visada išeitumėte iš biuro laiku. Tačiau jūs neturėtumėte remtis visa savo darbo diena tik dėl to .
Tikėjimas Nr. 5: „Jie gauna tik geriausias galimybes, nes …“
Allison gavo paaukštinimą, nes ji yra boso mėgstamiausia? Markas turėjo vykti į nacionalinę konferenciją, nes draugauja su vadybininku ne biure? Kathy buvo pasirinkta pristatyti tik todėl, kad ilgiausiai dirbo skyriuje?
Be abejo, šie dalykai gali būti teisingi, tačiau dažniausiai šios prielaidos kyla iš pavydo, ir iš tikrųjų yra pagrįsta priežastis, kodėl jūsų bendradarbis gavo tam tikrą galimybę.
Darydami pasiteisinimus ar prielaidas, kodėl visi kiti naudojasi geriausiomis galimybėmis, galite laikinai pasijusti geriau, tačiau tai nepadės jums priartėti prie to, kad pats vertumėte tų galimybių.
Jei norite tęsti sėkmės kelią, turėtumėte manyti, kad norint gauti paaukštinimą, paaukštinimą ar ypatingą galimybę, turite sunkiai dirbti, gerai dirbti ir būti geriausi - užuot nerimavę dėl gandų ar favoritizmo, kurie gali būti arba netiesa. .
Nors bendradarbių santykiai yra būtini ir naudingi, turite įsitikinti, kad artėjate prie jų teisingu keliu - tokiu būdu, kuris skatina sėkmę tiek jūsų komandai, tiek asmeninei karjerai.
