Darbo pasaulis keičiasi ir greitai keičiasi. Turėdami tai omenyje, čia, „The Muse“, mėgstame bet kokią galimybę susimauti rankoves, susigūžti ir dar geriau suprasti, kaip atrodo darbo ateitis.
Štai kodėl mes be galo džiaugėmės dalyvaudami ir būdami pirmojo HR Transform, kuris balandžio mėn. Pradžioje vyko Las Vegase, rėmėju.
Kas tiksliai yra „HR Transform“? Tai dviejų dienų renginys, suburiantis žmonių lyderius, įkūrėjus ir investuotojus, kad būtų sujungti tinklai ir aptarti nuolat kintantis technologijos vaidmuo darbo vietoje, taip pat kaip tai daro įtaką pačioms žmogiškųjų išteklių funkcijoms.
Kai susitiko tiek daug nuostabių protų, žinojome, kad turime padaryti ką nors ypatinga. Taigi, mes sukūrėme saloną, kuriame dalyviai galėjo pasportuoti ir aptarti, kaip keičiasi darbo pasaulis, ir užfiksavome jų įžvalgas vaizdo įraše.
Mums pasisekė surengti interviu su daugiau nei 40 pranešėjų, rėmėjų ir dalyvių. Ir, sąžiningai kalbant, nėra tinkamų žodžių apibūdinti visoms idėjoms, pastaboms ir išmintims, su kuriomis mes vaikščiojome (rimtai, tiesiog pasižiūrėkite šį trumpą vaizdo įrašą).
Tačiau mes padarėme viską, kad distiliuodami visą informaciją, kurią gavome iš interviu, pokalbių ir įvairių pristatymų, pasinaudojome kai kuriais dalykais, kuriuos mes (ir jūs!) Galėjome sukramtyti.
1. Inovacijos darbo vietoje vyksta aukštyn ir aukštyn
Šiandieninė darbo vieta nėra patenkinta vienodai sena, ta pati. Tiesą sakant, kai tiek daug gyvenimo praleidžiame biure, moderni darbo vieta tapo pagrindiniu nuolatinių inovacijų centru.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform.jpg />
<p>HR Transform buvo to įrodymas. Tiesą sakant, daugelis žmonių, su kuriais mes kalbėjomės, minėjo, kad vienas iš dalykų, kuriuos jie labiausiai įvertino šioje konferencijoje, buvo tai, kad joje dalyvavo daugybė naujų kompanijų, kurios daro tikrai įdomius dalykus darbo pasauliui.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Renginyje buvo daugybė gerbiamų vardų, kurie jau padarė savo pranašumą pramonėje, kartu su daugybe naujesnių žaidėjų, kurie neabejotinai žadėjo žinias apie tai, kaip technologijos ir žmonės dirba kartu.</p>
<p>Dalyvavo tiek daug nuostabių kompanijų (rimtai, per daug, kad galėtume įvardyti), tačiau keletas mūsų mėgstamiausių įtraukė:</p>
<p>LUCY: Technologinis sprendimas, užtikrinantis prieš gimdymą ir po gimdymo dirbantiems tėvams. <br />VETTY: mobiliesiems ir staliniams kompiuteriams pritaikyta platforma, kuri pašalina skausmą iš patikrinimų fone. <br />Welnys: Valdo visos įmonės sveikatingumo programas iš viršaus į apačią.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><a id="menu-2"></a><h2>2. Technologija iš tikrųjų daro darbą žmogiškesnį</h2>
<p>Nors naujovių ir toliau daugėja, vis dar yra tokių, kurios šiek tiek nesiryžta įdiegti per daug technologijų darbo vietoje.</p>
<p>Yra įsitikinimas, kad tai padarys darbą mažiau žmogišką. Kai bandote puoselėti į žmones orientuotą kultūrą ir kandidato patirtį, naudodamiesi technologijomis galite jaustis priešingi.</p>
<p>Tačiau viena pagrindinių šio įvykio temų yra ta, kad technologijos darbo vietoje neturi ko bijoti. Atvirkščiai, pasinaudodama ja, specialistai gali įgyti talentų ir žmogiškųjų išteklių, kad atlaisvintų laiko savo vaidmens dalims, kurioms reikalingas žmogiškas prisilietimas.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-2.jpg />
<p>Reikia įrodymų? Dennisas Mortensonas, kuris yra x.ai generalinis direktorius, papasakojo apie savo įmonės darbą, kuris pasitelkė dirbtinį intelektą, kad sukurtų agentus, kurie galėtų suplanuoti susitikimus jūsų vardu.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Tai tik vienas iš pavyzdžių, kaip tokie dalykai kaip AI ir automatika gali pasirūpinti tomis rote ir įprastomis užduotimis, kurios reikalauja daug laiko, kad šie žmonių vadovai galėtų skirti savo laiką ir dėmesį tikriems žmonėms.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>3. Turite papasakoti savo įmonės istoriją</h2>
<p>Čia, „The Muse“, mes daug kalbame apie tai, kaip pasakojimas turi būti pagrindinis jūsų darbdavio prekės ženklo elementas. Ir „HR Transform“ tik dar kartą patvirtino šią mintį. Pasakojimas yra ne tik diferenciatorius, kurį „malonu turėti“ - tai būtina norint rasti reikiamą talentą jūsų įmonei.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Per tokius dalykus kaip darbuotojų atsiliepimai, daugialypės terpės funkcijos ir įtraukiantys socialinės žiniasklaidos įrašus jūs išryškinate savo pagrindines vertybes ir įsigilinate į tai, kas yra jūsų organizacija. Tai padeda jums ne tik kreiptis į kandidatus, bet ir į tuos, kurie tinka jūsų kultūrai.</p>
<p>Nors įmonės kultūra šiuo metu yra pagrindinė dėmesio sritis (ir teisingai!), Taip pat svarbu pažymėti, kad kultūra priklauso ne tik talentų ar žmogiškųjų išteklių skyriui.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-3.jpg />
<p>„Kultūra iš tikrųjų yra kuriama nuo pat pradžių“, - savo interviu sakė „Philz Coffee“ vyriausioji žmonių pareigūnė Carolyn Frey. „Manau, kad net prieš metus tokiuose renginiuose kilo mintis:„ Gerai, HR priklauso kultūrai “. arba „Kultūra yra kultūros komitetas ar klubas“. Šiandien atrodė gana vieninga nuomonė, kad taip nėra “.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Trumpai tariant, visa įmonė turi prisidėti kuriant ir puoselėjant kultūrą ir autentiškai pasakojant šią istoriją kitiems.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>4. Įvairovė ir įtrauktis labiau atspindi nei bet kada anksčiau</h2>
<p>Šiandien įvairovės ir įtraukties pastangos yra svarbios kandidatams - ir jos turėtų būti svarbios ir jūsų organizacijai.</p>
<p>„Mes daug kalbame apie technologijų temas ir tendencijas, didėjantį žmonių strategijos ir verslo strategijos vaidmenį ir visus tuos dalykus“, - sakė Toby Hervey, „Bravely“ įkūrėjas ir generalinis direktorius, „Tačiau svarbu, kad tas pokalbis būtų apie tapatumas ir kultūra bei įtrauktis. “</p>
<p>Viena dažna tema, išsiplėtusi per daugybę grupių ir interviu, yra ta, kad neužtenka tiesiog pasakyti, kad esate įsipareigojusi įvairovei ir įtraukčiai, ir tada įdiegti krūvą skirtingų priemonių, kad parodytumėte savo pastangas.</p>
<p>Įvairovė ir įtrauktis nėra įrankių rinkinys - tai mąstysena. Aišku, yra daugybė įrankių ir sprendimų, kurie padės žengti toliau. Bet pirmiausia turite įsipareigoti išspręsti problemą.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/911/5-key-takeaways-from-hr-transform-4.jpg />
<p>Be to, atminkite, kad darbuotojų siuntimai dažnai yra dviašmenis kalavijas. Nors jie gali padėti susirasti puikių žmonių, jie linkę atrodyti panašūs į jus. Pirmiausia sutelkite dėmesį į įvairiapusės komandos formavimą, ir tai padės gauti daug įvairesnių patarimų.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>5. Žmonių lyderiai yra labiau vertinami</h2>
<p>Anksčiau į organizacijos vadovus buvo žiūrima kaip į tuos, kuriems buvo pavesta pritraukti naujus darbuotojus pro duris, juos paspartinti ir tada išspręsti iškilusias su žmonėmis susijusias problemas.</p>
<p>Tačiau šiandien vyriausiojo žmonių pareigūno vaidmuo yra kur kas labiau vertinamas ir pripažįstamas kaip pagrindinis „C-suite“ narys. Tiesą sakant, „HR Transform“ buvo visa grupė, skirta tam, kad tai būtų vis svarbesnė pozicija organizacijose.</p>
<p>Pavyzdžiui, „Muse“ klientas, „Johnson & Johnson“, pripažino, kad nuoma daro tiesioginį poveikį pajamoms. Žmonių lyderiai atlieka svarbų darbą ir atlieka tikrą vaidmenį formuojant visos organizacijos kryptį.</p>
<p align=)