Jei atliksite savo darbą ir gerai jį darysite, toliau judėsite karjeros laiptais. Ir tai nuostabu. Bet kai lipsi, pamatysi, kad būti vieno, dviejų, 20, 100 žmonių vadybininku yra sunku! Ir kad jūs turite būti daugiau nei viršininkas, turite būti lyderiu.
Nors tam yra daug išteklių, mano mėgstamiausios tebėra knygos. Kaip greitai augančio startuolio generalinis direktorius darau viską, kad visada turėčiau ką nors perskaityti - nesvarbu, ar tai būtų šios dienos „ Wall Street Journal“ , vieno mėgstamiausių mano filosofų knyga, ar naujausia vadovo, kurį žaviuosi, autobiografija. Aš visada mėgau plėsti savo žinių bazę ir tikiu, kad visi (trokštantys) vadovai turėtų skirti laiko ne el. Laiškams, susitikimams ir konferencijų skambučiams, kad galėtų įsikurti tam, kas pagerins jų įgūdžius.
Čia pateikiamos mano asmeninės rekomendacijos dėl 10 knygų (ne tam tikra tvarka), kurias kiekvienas turėtų turėti savo asmeninėje bibliotekoje:
1. Pasirinkimo paradoksas: Kodėl daugiau yra mažiau, pateikė Barry Schwartzas
Sprendimų priėmimas yra būtinas kiekvieno atsakingo asmens įgūdis. Ši knyga išsiaiškina, kodėl mažiau yra daugiau, ir paruošia mus rasti pusiausvyrą ir laimę pasirenkant tiek verslą, tiek asmenį.
2. Imkitės lyderio: motyvuokite, įkvėpkite ir parodykite geriausius save ir visus aplinkinius, kurią pateikė Betsy Myers
Myers žengė tikėjimo šuolį, kai ji pasirašė kaip būsimojo Čikagos senatoriaus (kurį jūs žinote kaip mūsų 44-ąjį prezidentą) prezidento rinkimų kampanijos pirmininkė. „Take the Lead“ siūlo įžvalgų ir įkvepiantį patarimą, kaip vadovauti komandai ir parodyti geriausius dalykus.
3. Kas: Geoff Smart ir Randy Street darbo metodas
Darant prielaidą, kad žmonės, o ne strategija, skatina organizacijos sėkmę, verslas turi padidinti savo galimybes įdarbinti pačius geriausius darbuotojus. „Kas“ metodika suteikia pagrindą didinti geriausius atlikėjus įdarbinimo tikimybę nuo 50% iki 90%.
4. Privalumas: kodėl organizacinė sveikata sutelkia viską, ką versle sukūrė Patrick Lencioni
Šis yra mano mėgstamiausias iš nuostabios Lencioni knygų kolekcijos. Kai įdarbinsite A organizacijos žaidėjus, turėsite sutelkti dėmesį į organizacijos sveikatą ir tai, kaip jūsų įmonė gali padidinti našumą ir suderinti visus su pagrindiniais įmonės tikslais. Štai kur atsiranda „ The Advantage “.
5. „ Startup CEO“ vadovas: Matas Blumbergas - jūsų verslo išplėtimo vadovas
Blumbergo knyga yra tarsi turėti mentorių ar patarėją greitojo rinkimo srityje. Tai yra būtina perskaityti knyga kiekvienam pirmą kartą pasirodžiusiam vadovui. Blumbergo sistema, kaip vadovai turėtų galvoti apie savo darbo dienas ir tikslus, padėjo man efektyviau susisteminti laiką ir energiją, atsižvelgiant į organizacijos struktūrą.
6. Klestėkite: trečioji sėkmės naujo apibrėžimo ir gerovės, išminties ir stebuklo gyvenimo kūrimo metrika, kurią sukūrė Arianna Huffington
Viena įtakingiausių šių dienų verslininkių, Huffingtonas dalijasi patarimais, kaip visiškai pakeisti jūsų gyvenimą - pradedant miego įpročiais ir baigiant priklausomybe nuo technologijų, siekiant pakeisti, kaip galvojate apie sėkmę.
7. Bendras intelektas: mąstymas su skirtingai mąstančiais žmonėmis , Dawna Markova, PhD ir Angie McArthur
Bendrai dirbanti darbo jėga dažnai būna kūrybingesnė, labiau įsitraukusi ir į priekį orientuota, o geriausi vadovai gali sudominti ir gerai dirbti su įvairiais žmonėmis. McArthur ir Markova pateikia praktinius patarimus, kaip pagerinti bendradarbiavimo įgūdžius, paremtus neuromokslais.
8. Laimingų šeimų paslaptys: pagerinkite savo rytą, papasakokite savo šeimos istoriją, būkite protingesni, eikite žaisti ir žaiskite bei daug daugiau - Bruce'as Feileris.
Tikimės, kad jūsų karjera pasiteisins, tačiau vis tiek reikia suderinti darbą ir asmeninį gyvenimą. Šeimos gyvenimą ir laimę lengva laikyti savaime suprantamu dalyku. Ši knyga labai padeda pasidalyti naudingomis įžvalgomis, kad būtų galima geriau susisiekti su šeima ne darbo metu - tai daro el. Paštą savaitgaliais išjungti lengviau nei bet kada.
9. Sudėtingi pokalbiai: kaip aptarti, kas svarbiausia, pateikė Douglasas Stone'as, Bruce'as Pattonas ir Sheila Heen
Nė vienas vadovas neturėtų vengti sunkių derybų: Tai yra verslo dalis. Sudėtinguose pokalbiuose autoriai pateikia pagrindą, kaip naršyti konfrontaciją nuo pradžios iki pabaigos, parodant, kaip išlaikyti pusiausvyrą ir naudoti produktyvius problemų sprendimo įgūdžius.
10. Mylėkite juos arba praraskite: sulaukite gerų žmonių, kuriuos paliktų Beverly Kaye ir Sharon Jordan-Evans
Apyvarta yra brangi, o kai jūs dirbate kurdami įmonę, paskutinis dalykas, kurio norite, yra, kad jūsų geriausi darbuotojai išeitų iš darbo ir vėl turėtų pradėti nuo aikštės. Ši knyga turėtų būti visų vadybininkų bibliotekų dalis. Tai knyga, į kurią galite grįžti, naudodamiesi vertinga įžvalga ir veiksminga įsitraukimo strategija.
Tai yra keletas knygų, kurios man pasirodė naudingiausios. Čivink man savo mėgstamiausius!
