Tūkstantmečiai turi teisę. Jie narcistiški. Jie sugedę ir tingūs.
Ar tikrai jūs visa tai girdėjote? Ir jūs atsidusote, susierzinę dėl šių stereotipinių teiginių, kurie nepripažįsta, kad visame tūkstantmečio žurnale - kaip ir kiekvienoje kitoje kartoje - yra neįtikėtinai nuostabūs, ambicingi žmonės, taip pat tie, kurie nėra tokie puikūs.
„The Muse“ vengia per daug kalbėti apie tūkstantmečius būtent dėl šios priežasties. Ir vis dėlto kartais sunku prisiminti, kad antraštes užrašantys žmonės (pažymintys kiekvieną žmogaus tūkstantmečio problemų sąrašo langelį) sudaro tik nedidelę grupės imtį.
Neseniai „ New York Times“ straipsnyje buvo atkreiptas dėmesys į tūkstantmečio elgesį darbo vietoje (tinkamus būdvardžius žiūrėkite aukščiau). Kūrinyje ypač trūksta vientisumo, charakterio ir sąžiningumo. Nors daugelis skyrių privertė mane padaryti pertrauką, įsimintiniausias anekdotas buvo 27-erių Joelis Pavelski, skaitmeninių naujienų svetainės „Mic“ programavimo direktorius. Pajutęs perdegimą, jis nusprendė nekalbėti su savo viršininku dėl poros asmeninių dienų pertraukimo, bet sugalvoti pasakojimą apie draugo mirtį. Jo vadovas, kuris sureagavo taip, kaip norėtų bet kuris padorus žmogus, liepė jam skirti laiko, kad jam prireiktų tragedijos.
Tikrai beprotiškas dalykas dėl drąsaus Pavelski melo nėra tas, kad jis jį pasiteisino (galų gale, kaip jis sako: „Nesunku pasakyti, kad kas nors mirė. Daug sunkiau pasakyti:„ Aš manau, kad man nervas nutrūko “)., tai, kad jis nesistengė jo laikyti įvynioti. Ši citata kilo iš straipsnio, kurį jis parašė „Medium“ ir paskelbė „gedulo“ metu, aiškiai parodydamas, kad jis ne laidotuvėse, o lauke statė medinį namą. Už nepaklusnumą jis gavo smūgį ant riešo - dar vieną tokį neryžtingumą, ir jis dingo.
Kaip ir nepatenkintas „Yelp“ darbuotojas, kuris galbūt svarstė atviro laiško rašymo savo vadovei pasekmes, kuriose išdėstytos daugybės nuoskaudų tiek įmonei, tiek pačiam organizacijos vadovui, šios socialinės žiniasklaidos išraiškos nelaikomos netikromis, netgi jei kiti, įskaitant tūkstantmečius metus, negali nustoti purtyti galvos dėl kvailumo, neatsargumo ir klastingumo.
Pasakojimai netapatina gražaus tų asmenų, gimusių nuo 1981 iki 2000 m., Paveikslo, ir tai yra gėda. Kol tam tikras teisingas pogrupis ir toliau veiks (atsiprašau, bet nėra kito būdo apibūdinti kai kuriuos iš šių gerai paskelbtų incidentų), žmonėms išliks sunku pamatyti visą vaizdą ir nebus linkę kritikuoti. ištisa karta.
Aš sutinku su konsultacijų bendrovės „Mille Millenals Matter“ įkūrėju Joanu Kuhlu, kuris mano, kad vis didėjančio blogo repo problemos dalis yra tai, kad dažnai negirdime apie (daug didesnę) klasės aktų grupę, profesionalių dvidešimt trisdešimties žmonių, kurie neišdrįstų meluoti dėl mirties, kad išeitų iš darbo, ir kurie prieš mąstydami duotų apie ką nors neigiamo apie savo darbą, pagalvotų dar kartą. Ir manau, kad būtų nuobodu rašyti apie jauną profesionalą, kuris kreipėsi į savo vadybininką, kad jis imtųsi poilsio dienos, kad pergrupuotų ir papildytų, arba apie pradinio lygio darbuotoją, kuris rado būdą, kaip išspręsti susirūpinimą keliantį klausimą su savo viršininku. ramus ir pagarbus balso tonas. Iš tiesų, tai nėra tie dalykai, dėl kurių sukuriamos puikios antraštės.
Taigi, jei esate tūkstantmetis, ką galite padaryti, kad jūsų vyresni bendradarbiai nustotų pirkti į šias tendencijas? Tęskite pasirodymą biure ir būkite nuostabus, ambicingas sau. Nesvarbu, kuri karta šiuo metu šauniai groja (girdėjote apie gen. Z?), Veiksmai visada bus garsiau už žodžius.
O jei jūs esate vienas iš tų bendradarbių, kaip turėtumėte reaguoti? Kaip jūs reaguotumėte į bet kokią keistą istoriją - pripažintumėte ją kaip anomaliją, o ne kaip aiškų ženklą, kad visi gandai yra teisingi. Juk tu buvai ir ta naujoji karta - ir tau pasirodė gerai.
