Aš esu kryžkelėje, kurią supranta daugelis verslininkų.
Mano startas viena vertus, buvo pats neįtikėtiniausias ir sunkiausias dalykas, kokį aš kada nors padariau. Tai padarė fantastiškai gerai, o paskui sustojo; lygiai taip pat fantastiškai. Dabar aš laukiu sunkaus sprendimo. Ar aš tą gerą naktį galiu reinvestuoti ar leisti švelniai?
Užuot rašęs šį straipsnį po šešių mėnesių, kai tai (tikiuosi) vėl siaučiantis pasisekimas, aš perduodu savo išminties perlus šiltu, šiek tiek smulkiu švytėjimu; Aš renkuosi rašyti dabar. Dabar, kai nežinomybė yra vienintelis tikrumas. Dabar, kai rizika yra vienintelė duota.
Taigi, kaip jūs nuspręsite mesti į rankšluostį ar paskutinį kartą paslėpti savo verslą? Štai kaip aš priėmiau savo sprendimą.
1. Atlikite arkliuko kėdės testą
Arkliukas yra tikrai paprastas. Žvilgsnis į priekį, kai tu esi senas, pilkas ir jaukus savo arkliuko kėdėje. Man patinka įsivaizduoti, kad esu ant šluojančio verandos, žvelgiančio į apkūnus kriaušės medžius. Aš natūraliai vėsiu ant veido, o rankoje - stiklinę šerio. Visai neblogai.
Dabar, atsitraukdami nuo savęs, pradėkite apmąstyti priimtus sprendimus ir veiksmus, kuriuos priėmėte ir kurie padarė jus didžiukais ar laimingais. Kas privertė nusišypsoti? Jei galvoju apie savo paleidimą, žinau, kad nebūčiau didžiuotis ar laimingas, kad jis mirė, nes aš jo nesulaukiau nė paskutinio. Tačiau aš žinau, kad didžiuojuosi, kad išbandžiau ir laiminga, kad atidaviau viską. Pagalvokite apie tai kaip verslumo atitikmenį „geriau mylėti ir prarasti“.
Taigi, priimdami savo sprendimą, susinervinkite ir pagalvokite: „Ar aš su pasididžiavimu ir laime pažvelgsiu į šiuos 50 metų nuo šiol?“
2. Apsvarstykite durų efektą
Man patinka durys. Man jie patinka kaip grupė ir kaip galimybių metafora. Durys yra ne tik protingas būdas apsidrausti nuo statymų ir išplėsti pasirinkimo galimybes; jie taip pat yra būdas išlaikyti dalykus įdomius.
Kai galvojau apie reinvestavimą į savo verslą, buvo aišku, kad neuždarysiu durų, o dar akivaizdžiau, kad atidarysiu daugybę naujų. O kol kas aš dar nesuvokiu. Jau per savo įmonę „Niekada nepatiko“, aš turėjau fantastiškai įdomių įspūdžių - nuo susitikimų su mentoriais galėjau tik pasvajoti, kad galėčiau kurti savo televizijos laidą Holivude. Nė vieno iš jų niekada nelaikiau įmanoma.
Mano atveju, pakartotinis investavimas į kitą etapą nėra tik investavimas į produktą; tai investuojama į daugybę naujų, įdomių durų.
3. Imkitės blogiausio scenarijaus
Visą šį procesą aš pradėjau apimti mažą abejonių balsą, kuris užklumpa man sakydamas, kad man nepavyks. Aš jos klausiausi ir leidžiu jai atkurti visą jos istoriją. Ir tai nutiko taip: „Tai nepavyks. Tai neveiks. Tai bus laiko ir pinigų švaistymas. “
Bet žinai ką? Tai viskas, ką ji turėjo pasakyti. Matyt, blogiausiu atveju prarandu laiką ir pinigus.
Tačiau pažvelkime į tai akimirką, nes pats blogiausias scenarijus pats savaime yra klaidingas. Pirma, aš jau nusprendžiau, kad moku tuos pinigus lošti; antra, aš žinau, kad tai visiškai priešinga laiko švaistytojui. Tiesiog pagalvokite apie visas tas duris, kurias atidarysiu!
Skirkite laiko išklausyti, o tada išsklaidykite savo blogiausią scenarijų. Tada paklauskite savęs, koks yra tikrasis neigiamas aspektas? Dažnai tai yra tas, kurį galite lengvai valdyti.
4. Atidėkite savo egą į šalį
Su verslu viskas susipina: jūsų aistra, laikas, pinigai, energija ir, žinoma, ego. Tai tampa dalimi to, kas esi. Dalis to, kaip jūs ir kiti identifikuojate save. Taigi, kai viskas nesiseka, reaguojama į tą nesėkmę kaip į visumą ir kaip refleksiją į tave.
Tačiau atminkite, kad verslo uždarymas nėra jūsų gyvenimo darbo nesėkmė. Tai vienos idėjos žlugimas šiuo metu tame pačiame kontekste. Taigi, ženkite žingsnį atgal ir objektyviai paklauskite savęs, kaip aš tai jausčiausi, jei nebijau nepavykti? Didžiąją laiko dalį jus įveiktų vien jaudulys ir aistra. Tai turi galią paralyžiuoti net giliausias baimes. Būtinai pašalinkite savo ego iš lygties ir suteikite šiai aistrai ir jauduliui šiek tiek papildomo laiko.
5. Pažvelkite į idėjos idėją
Tai gali atrodyti akivaizdu, tačiau skirkite laiko sau paklausti, ar vis dar mylite ir tikite savo idėja. Tikrai, tikrai tuo tiki. Nuo to laiko, kai pirmą kartą paleidote, turbūt daug kas pasikeitė; rinka subrendo, vartotojai vystėsi, o konkurencija tikriausiai tapo įvairesnė ir įdomesnė. Ilgai, sunkiai pažiūrėkite į aplinkinį pasaulį ir paklauskite savęs, ar vis dar manote, kad jūsų idėja yra tikras perlas. Gerai, jei nėra. Geriau žinoti dabar ir neinvestuoti, nei išsiaiškinti, kad pastūmėjote pustuštę pastangų.
O jei jūsų idėja yra tvirta? Jums bus naudinga semtis įkvėpimo iš dabartinės rinkos ir įkvėpti šviežio gyvenimo jos DNR.
Tęsti toliau - ar judėti toliau? Daugelis verslininkų susidurs su šia nesąmone. Yra daugybė puikių idėjų, iš kurių daugelis įrodė tvirtą idėjos koncepciją. Tačiau tai nebūtinai reiškia, kad turite patikimą verslą. Jei bandai nuspręsti, ar duosi dar vieną kadrą; tikras dalykas, kurį reikia išmatuoti, yra jūsų pačių aistra ir asmeninis įsitikinimas (pagrįstas, žinoma, jūsų žinių apie verslą tikrovėje). Aistra idėjai, jos įgyvendinimui ir įsivyravusiam nuotykiui yra patikimesnis sėkmės rodiklis nei vien tik verslo metrika.
Kai pažvelgiau į savo sprendimą per šiuos „minkštesnius“ filtrus, tapo akivaizdu, kad neturiu kitos išeities, kaip tik investuoti ir suteikti dar vieną postūmį. Taigi, mes einame. Palinkėk man sėkmės!
