Kaip ir lanksčios valandos (ar aš tikrai galiu dirbti nuo 11 iki 19 val., Jei tai yra mano pasirinkimas?) Ar asmeninės dienos (ar jas galima naudoti, kad mano kelionė būtų ilgesnė?), Vis populiarėjančioje neribotų atostogų politikoje yra daug pilkos spalvos.
Nes nors jūsų viršininkas galbūt nežiūri, kiek dienų praleidote praėjusį mėnesį ar metus, tai nereiškia, kad galite laisvai išeiti tiek laiko, kiek norite. Juk jūs turite dirbti. Jums mokama už atliktą darbą - neiti atostogų.
Dėl akivaizdžių priežasčių tai gali būti labai painu. Taigi, stengdamasis, kad tai būtų mažiau, aš kalbėjau su įvairiausiais žmonėmis iš įvairių kompanijų apie tai, kaip šis neribotas laikas jiems tinka realiame gyvenime ir kaip jie jaučiasi. (Užuomina: tai nėra perkėlimas į visas puses).
Kaip tai veikia?
Vienas iš ribotų ir neribotų atostogų politikos skirtumų yra oficialus nebuvimo stebėjimo ir registravimo trūkumas. Nepaisant to, kokia jūsų kompanija šiuo atžvilgiu yra atsipalaidavusi, yra tam tikrų lūkesčių ir gairių (parašytų ar ne). Negalite tiesiog užsisakyti kelionės į Europą 15 dienų, prieš tai nepasitarę su savo vadybininku. Taip pat negalite pirmadienį pranešti savo viršininkui, kad planuojate atostogauti likusį savaitės laiką (išskyrus avarines situacijas).
Kaip sako „Muse“ darbuotojų vadovas, kalbant apie mūsų politiką, „Tai reiškia, kad mes neribojame atostogų dienų, kurias praleidžiate kiekvienais metais, skaičiaus. Tačiau tai nereiškia, kad niekada negalite atvykti į darbą ar pasiimti atostogų, kada tik norite. “
Taigi niekas to nestebi?
Ne visai! Kadangi tai neribota, dar nereiškia, kad jūsų įmonė nenori žinoti, kas yra biure, o kas ne. Betsy Hayesas, „Framebridge“ žmogiškųjų išteklių vadovas, teigia, kad žmogiškieji ištekliai nestebi asmens dienų, tačiau po to, kai jūsų vadybininkas patvirtina poilsio laiką, pagrindiniame kalendoriuje įrašote apie būsimą jūsų nebuvimą.
Tuo tarpu „Function1“ metu advokatas Lisa Michel pažymi, kad organizacija turi internetinę užklausų sistemą - ne tam, kad stebėtų, kiek dienų žmogus praleidžia, o naudojasi geriausia organizacijos praktika.
Kokie yra pranašumai?
Teisėtos neribotos struktūros grožis reiškia, kad niekada neturite keistis dienomis, kurių neturite techniškai. Nėra apskaitos. Jums nereikia laukti, kol kaupiasi atostogų laikas, kad galėtumėte padaryti pertrauką, kuri jums reikalinga, kad galų gale geriau atliktumėte savo darbą.
Štai kodėl darbuotojai, ypač tie, kurie į savo darbdavius žiūri teigiamai, dažniausiai vertina lanksčią politiką. Michelis sako, kad tai suteikia „Function1“ darbuotojams „ramybę“. Žmonės imasi savo darbų ir gerbia politiką, tačiau nesusimąsto, ar jiems reikia praleisti papildomą dieną čia ar ten - laiką, kurį jie kitaip stebėtų. nervina, kad jiems pritrūksta dienų.
Julie Bogen, „Vox Media“ socialinės žiniasklaidos vadovė, tvirtina: „Džiugu, kad įmonė pasitiki mumis, kad priimtume atsakingus sprendimus dėl savo darbo ir laisvalaikio, ir nepiktnaudžiautume tuo“.
Sutikdamas su Bogenu, Dori Gray, „Medidata Solutions“ bendruomenės vadovu, sako, kad tai „didžiulis palengvinimas nereikėti skaičiuoti ar sekti savo dienų“, pripažįstant, kad tai taip pat yra palengvėjimas neprivalėti riboti to, ką noriu ar reikia. daryk dėl savavališkos taisyklės “.
Gray kartoja šią mintį, aiškindama, kad jos supratimas, jog „Mediadata Solutions“ įgyvendino neribotą GTV politiką, buvo „sukurti labiau suaugusiųjų aplinką“. Prieš sudarydami politiką darbuotojai turėjo atsiskaityti už savo laisvalaikį, tačiau dirbdami daugiau nei 40 valandų per savaitę, jie nebūtinai būdavo apdovanojami už viršvalandžius. Dabar darbuotojai atsiskaito už savo tikslų įgyvendinimą, o ne stebi valandas. “
Ir neigiamos pusės?
Jei mėgstate rasti ką nors neigiamo, ką pasakyti apie neribotą GTV politiką, jums nereikės kasti per giliai. Kai kurie verslai netinkamai ar netinkamai aiškino šią politiką, o nepatenkinti žmonės jaučia jos poveikį. Kai kuriems žmonėms tai yra per gerai, kad būtų tiesa.
Vienas vyras, su kuriuo kalbėjau (vadinkime jį Džeriu), kuris nori likti anonimu dėl aiškėjančių priežasčių, sako, kad jo organizacijos neribotas GTV buvo priežastis, dėl kurios jis beveik nesiėmė darbo. „Manau, kad tai klaidinga rinkodara ir tikrai ne neribota“, - paaiškino jis man.
Nors HR, apžvelgdamas darbo pasiūlymą, sakė Jerry, kad dauguma jo lygio žmonių užtrunka maždaug keturias savaites per metus, įmonė „negarantuoja to raštu“ ir dėl to jis šiais metais vos nepradėjo darbo. Jis sako, kad jam pasiseks, jei pavyks atsikratyti dviejų savaičių (standartinis PTO daugelyje kitų organizacijų).
Džerio bosas nepriima daugiau nei tai ir mano, kad organizacijos žmonės nevertina atostogų laiko, nepaisant dosniai nuskambėjusios politikos. Sekdamas jo vadovo ir kitų aukšto rango egzekucijų pavyzdžiu, Jerry ir jo kolegos laikosi standartinių 10 dienų, nepaisydami nurodytos politikos.
Iš tiesų buvo sakoma, kad struktūra naudinga organizacijoms, ir yra tam tikrų atvejų (žr. Jerry), kai tai tiksli. Pavyzdžiui, jei darbuotojas išeina iš darbo, jis nėra skolingas nepanaudotų atostogų ar asmeninio laiko. Ir jei darbuotojas kasmet praleidžia mažiau nei nustatytas dvi ar tris savaites, tada įmonė taupo šiek tiek pinigų.
Kaip žinoti, ar įmonė iš tikrųjų tai reiškia?
Nors nėra geriausia idėja pasiteirauti apie atostogų laiką per pirmąjį telefono skambutį su įdarbintoju ar pirminį pokalbį, tikrai yra gera pabandyti gauti informacijos apie įmonės politiką.
Ar tai palaiko laiko praleidimą ir neprisijungimą? Ar ji psichinės sveikatos dieną laiko tokia pat svarbia, kaip ne gripo diena? Ar tai iš tikrųjų skatina savo darbuotojus atostogauti? Kadangi galite nesiryžti tiesiogiai užduoti šių klausimų, galite paklausti lyderių, kurie padės susidaryti didesnį vaizdą apie organizaciją ir jos vertybes.
Pvz., Jei duodate interviu įmonėje, kurioje pasigirsta neribota GTV politika kaip naudos ar perkėlimo galimybe, paklauskite, ar ji visada turėjo tokią lanksčią struktūrą. Jei taip, paklauskite, kaip vadovybė priėmė tą sprendimą.
Pasidomėkite, kaip darbuotojai jaučiasi. Ar daugeliui jų anksčiau nebuvo žinoma apie tai ir kaip jie priprato prie to? Atsakymai, aptariantys bendrą personalo gerovę, pasitikėjimo tarp darbuotojo ir vadovo svarbą ir dėl to padidėjusią moralę, turėtų pašalinti visus rūpesčius, kad tai tik išlaidų mažinimo strategija.
Nepriklausomai nuo to, kiek reikalaujate savo darbo, kiek vertinate savo darbą ar įmonės politiką, neturite neįvertinti, kaip svarbu skirti laiko perkrauti darbą. Tai galite padaryti organizacijoje, siūlančioje neribotas atostogų dienas, arba tradiciniame versle, suteikiančiame jums nustatytą GTV dienų skaičių.
