Prisimeni, kai buvai mokykloje, o tavo mokytojas praneš, kad buvo paskirtas naujas grupės projektas? Jei jūsų kabinetai buvo panašūs į mano, jūs prisimenate girdėję kolektyvinį dejonių aidą nuo lentos iki lentos.
Išpažinties laikas: Aš tikriausiai garsiausiai verkiau ir skundžiuosi. Tikėtina, kad dėl kitos priežasties, nei dauguma mano klasės draugų. Mano bendraamžiai nusivylė išgirdę, kad jų plokštelėse mėtomasi dar daugiau darbų. Aš? Aš nebuvau tokia nusiminusi dėl naujos užduoties. Aš buvau labiau nusivylęs tuo, kad turėjau dirbti grupėje, kai sąžiningai pasielgčiau tiesiog pats.
Tai turbūt priverčia mane pasijusti ganėtinai baisiu žmogumi, o dar blogesniu kolega - aš taip gaunu. Bet tai nekeičia faktų: aš esu visiškas kontrolės keistuolis. Jaučiu šį neginčijamą norą pasakyti paskutinį žodį apie kiekvieną paskutinę detalę - kad ir kokia maža.
Yra tik viena problema: Šis požiūris tiesiog nėra palaikomas (arba patartina, iš tikrųjų) darbo aplinkoje. Kai jums reikia efektyviai bendradarbiauti ir bendrauti su savo bendradarbiais, elgtis taip tikrai kliudo.
Kiek aš mėgstu būti atsakingas už savo pareigas, nenorėčiau būti žinomas kaip komandos draugas, kuris yra tikras garlaivis. Taigi, savaime suprantama, per daugelį metų man pavyko nustatyti keletą strategijų, kurios leido man atlaisvinti varžtus ir paversti save šiek tiek daugiau komandos žaidėju.
Pabandykite išbandyti šiuos keturis patarimus ir tikrai patobulinsite savo darbo su kolegomis būdą (net jei jūsų vidinis valdymo keistuolis visą laiką rėkia).
1. Pripažinkite savo silpnybes
Jei manote, kad tai atrodo neįtikėtinai atgrasiai, aš negaliu jūsų kaltinti. Tačiau šiek tiek laiko išsiaiškinti tuos dalykus, kurie nėra tokie puikūs, gali būti neįtikėtinai naudinga atpalaiduoti jūsų ranką kiekviename paskutiniame projekto kūrinyje.
Kai trokštate kontrolės, jūsų prigimtis yra norėti tvarkytis su viskuo , nepaisant to, ar esate geriausias šiam darbui. Kad ir kaip blogai tai skambėtų, verčiau turėtumėte tai savo rankose, nei turėtumėte pasitikėti kuo nors kitu, kad tai padarytumėte.
Štai kodėl jūsų silpnybių pripažinimas gali būti toks efektyvus: deleguodami ar išleisdami tuos dalykus, kurie, kaip jūs jau žinote , nėra jūsų jėga, turėsite daug lengvesnį laiką. Nėra didesnio komforto jausmo, nei žinant, kad skaičiuoklė yra jūsų biuro „Excel“ užgaidos rankose arba kad pats geriausias įmonės korektorius jūsų įmonėje paskutinį kartą peržiūri šią ataskaitą.
Identifikuodami savo silpnybes, tuo pat metu darote ne mažiau svarbų dalyką: Tai pabrėžia jūsų komandos stipriąsias puses. Išsiaiškinę tuos gabaliukus, kuriuose dar nepakankamai gerai susitvarkysite, rasite natūralias angas, kur kiti gali lengvai įeiti, užpildyti tas spragas ir prisidėti prie projekto (be jūsų, nepanaši į paniką).
2. Būkite atviras ir sąžiningas
Nėra nieko blogiau už kontrolinį keistuolį, kuris kartoja: „Aš nesu kontrolinis keistuolis!“ Klausyk, tau patinka būti atsakingam - ir kartais tam nėra nieko blogo. Bet jei atsisakysite savo tikrųjų spalvų, tai jums nepadarys jokios naudos. Tiesą sakant, tai tik dar labiau sudirgins jūsų komandą.
Geriausias dalykas, kurį galite padaryti? Priklausykite nuo to, kad jums patinka imti atsakomybę iš pat pradžių. Tai padarius, didelis, rausvas dramblys iškart išlįs iš kambario ir nugruntuos tuos pašlifuotus šnabždesius ir erzinančias jūsų bendradarbių pastabas pumpure.
Tačiau nepakanka vien pripažinti, kad galite būti stumiančioje pusėje. Paimkite šį patarimą dar vieną žingsnį įtraukite į savo komandą atskaitomybės partnerį. Jūs turėtumėte aiškiai nurodyti asmeniui, kad jis pakreiptų galvą aukštyn ir patrauktų jus atgal į žemę, kai kelete liniją nuo organizuotos iki obsesinės. Jei priversite jį (-į) jus patikrinti, kai pradėsite būti per daug reiklūs, jūs išgelbėsite nuo sniego gniūžtės iki visiško diktatoriaus.
3. Aptarkite, nereikalaukite
Jei paprašytumėte dviejų skirtingų žmonių pasigaminti jums žemės riešutų sviesto ir želė sumuštinį, aš norėčiau lažintis, kad jie abu nesielgs vienodai. Gal vieną riekę duonos riekė išspausti žemės riešutų sviestą, o ant jos - želė. Galbūt kitas apteptų vieną riekelę žemės riešutų sviesto, kitą - želė, tada jas išlygintų.
Tai nėra sumuštinių gaminimo meno paskaita (ir - pažiūrėkime, tai yra menas), bet esmė ta: Nors tie žmonės turėjo du labai skirtingus būdus gaminti savo klasikinius PB & J, jie vis tiek baigėsi su tuo pačiu sumuštiniu.
Yra daugiau nei vienas būdas ką nors padaryti. Tai nebūtinai reiškia, kad vienas metodas yra teisingas, o kitas neteisingas - jie tiesiog skiriasi. Ir, deja, šią ideologiją yra per daug lengva pamiršti, kai sukramtote dantis galvodami apie tai, kad atlikdami savo veiksmus negalite išlaikyti kiekvienos kontrolės uncijos.
Taigi, prieš šturmuodami „mano keliu ar greitkeliu“, įsitikinkite, kad užsikimšote lūpas ir šiek tiek laiko klausote. Net turėtumėte užduoti klausimus, o ne griauti griežtus reikalavimus ir instrukcijas. Jus gali nustebinti apgalvotos idėjos ir pasiūlymai, iškilę į paviršių.
Ne, tai gali būti nelengva, kai esate natūraliai gimęs kontrolės keistuolis. Tačiau, tardami seną posakį, dėl priežasties turime dvi ausis ir vieną burną.
4. Raskite naudingų kontrolės būdų
Gerai, vien todėl, kad negalite išvalyti visų kitų ir negalite patys įkrauti garo, dar nereiškia, kad negalite būti atsakingas už nieką . Jūs vis dar turite teisę savo mintimis ir pastangomis prisidėti prie projekto ar tikslo. Niekas nesako, kad būti komandos žaidėju reiškia būti visiškai be rankų.
Svarbiausia yra nukreipti savo „mano kelio ar užmiesčio“ polinkius į dalykus, kuriuos jūsų komanda iš tikrųjų įvertins. Galbūt tai sukuriant išsamų viso projekto tvarkaraštį. Arba galbūt tu geriausias, kuris vedi įprastus komandos susitikimus, kad gautum būsenos atnaujinimus.
Yra didelis skirtumas tarp visų kelyje laikymo ir visų laikymo už nykščio. Neabejotinai kartais galite griebtis už vagių ir pateikti nurodymus, neišeidami iš nepakeliamai nuobodaus būdo. Suraskite keletą skirtingų dalykų, kurie iš tikrųjų padėtų jūsų komandai, ir padėkite juos ant savo lėkštės. Būsite vertingas komandos narys ir kartu patenkinsite tą vidinės kontrolės keistuolį.
Aš pirmas prisipažinsiu, kad man patinka būti atsakingu, ir dėl to dažnai gali būti sunku mane suvokti kaip tikrą komandos žaidėją. Laimei, šie keturi patarimai padėjo man išnaikinti savo kontrolės keistuolius (bent jau šiek tiek) ir būti visapusiškesniu bendradarbiu. Pabandykite juos išbandyti save - esu tikras, kad jūsų komandos draugai tai įvertins!
