Skip to main content
×
Main navigation mobile
Namo
PIRKTI
PADARYTI DAUGIAU
PATAISYTI
KAIP
Pramogos
Žinios
Privatumas ir saugumas
Sportas
Patarimai
Puslapiai
Puslapių
Menu
Namo
PIRKTI
PADARYTI DAUGIAU
PATAISYTI
KAIP
Pramogos
Žinios
Breadcrumb
Namo
Patarimai
Vadovai neturėtų draugauti su darbuotojais - mūza
![](http://i.go-travels.com/img/advice/131/ask-candid-boss-can-managers-be-friends-with-their-employees.jpg />
<p><strong>Sveiki, smalsi profesionalai,</strong></p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Vadovo santykiai su darbuotoju tikrai nėra draugystė, kuri gali būti apibūdinta kaip abipusė gatvė. Taigi, būdamas vadovu, gatvė dažnai jaučiasi vieniša, į kurią reikia mokėti. Bet jei jūs kada nors turėjote puikų bosą, žinote, kad tai taip pat vienas iš giliausių asmeninių ir prasmingiausių santykių, kurį gyvenimas gali pasiūlyti.</p>
<p>Kai esate viršininkas, turite asmeniškai rūpintis kiekvienu darbuotoju, tačiau taip pat turite pateikti tinkamus iššūkius ir augimo galimybes.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Rūpinimasis asmeniškai reiškia, kad jūsų darbas yra klausytis žmonių pasakojimų, pakankamai gerai juos pažinti, kad suprastumėte, kas juos motyvuoja, skatinti juos žengti žingsnį svajonių link, padėti jiems atlikti geriausius savo gyvenimo darbus.</p>
<p>Tačiau geri vadovai taip pat supranta, kad dalis žmonių darbo yra pasakyti žmonėms, kai jų darbas neatitinka lygybės, kad jie nebus reklamuojami, kad projektas, dėl kurio jie džiaugėsi, yra žudomi - ir net kartais, kad jie atleidžiami.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Kaip aš matau, jei niekas iš jūsų komandos jūsų nejaudina, greičiausiai nedarote savo darbo. Kaip sakė Colinas Powellas, lyderystė kartais reiškia norą suvilioti žmones.</p>
<p>Tai nereiškia, kad vadovai turėtų veikti kaip šaltakraujiški robotai. Galų gale jūsų santykiai su darbuotojais lemia, ar galite atlikti pagrindines šio vaidmens pareigas: vadovauti komandai, kad pasiektumėte rezultatų.</p>
<p>Jei manote, kad viršininkui gali pasisekti be stiprių santykių, jūs juokaujate. Aš nesakau, kad nepatikrinta valdžia, kontrolė ar autoritetas niekada neveikia. Jie ypač gerai dirba babuinų būryje ar totalitariniame režime. Tačiau pasakojimas žmonėms, ką reikia daryti ir kaip tai padaryti, neįkvėps kūrybinio mąstymo. Laikui bėgant tai tik padės nusivilti ir priversti juos mesti, arba, dar blogiau, likti ir daryti vidutiniškus darbus, gyvenant tylų neviltį.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/131/ask-candid-boss-can-managers-be-friends-with-their-employees-2.jpg />
<p>Taigi, kaip atrodo geri viršininko ir darbuotojo santykiai, jei ne draugystė? Tai prasideda nuo puikaus bendravimo. Pradėkite prašydami atsiliepimų. Tai reiškia, kad turite būti nuolankus ir pasitikintis savimi, kad galėtumėte išspręsti problemas, nesiimdami gynybos. Klausimas, kurį galite naudoti: „Ar galiu ką nors padaryti arba nustoti daryti, kad būtų lengviau dirbti su manimi?“</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
</center><p>Tada sutelkite dėmesį į gerą daiktą; dažnai girkite - viešai ir nuoširdžiai. Kuo konkretesnis galite būti, tuo geriau.</p>
<p>Kai matote, kaip kažkas išsisukinėja, turite sugebėti perduoti problemą taip, kad tai būtų visiškai aišku, tačiau tai vis tiek nuramina, kad jums rūpi ir pasitikite jų sugebėjimais.</p>
<p>Neišsaugokite visos konstruktyvios kritikos santykiuose 1: 1 - geriausias laikas pateikti atsiliepimus yra momentiniai, privatūs pokalbiai. Grįžtamasis ryšys užima emocinę energiją, ir jei jūs nuoširdžiai nesirūpinate žmonėmis, kurie dirba jums, imsite kovoti su šia svarbia darbo dalimi.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script><p>Vadovo ir darbuotojo santykiai nėra draugystė. Bet tai yra giliai žmogiški santykiai, o kai jie veikia, jie atveria žmogaus potencialą.</p>
<p align=)
