Ar esate asocialūs santykiai su savo viršininku?

Atsižvelgiant į tai, kiek laiko mes praleidžiame su kolegomis, neturėtų nustebti, kad kartais su jais užmezgame pažįstamus ryšius. Vis dėlto, daug dėmesio skirdami „darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai“, mes retai užmezgame ryšį, kurį palaikome santykiuose su savo kolegomis, ypač jei šie santykiai yra disfunkciniai.

Niekada nepamiršiu pirmo karto, kai supratau, kad esu vienas iš šių žmonių. Kai užaugau kaip normalus, laimingas vaikas, terminas „asocialus“ iš apskaitos atrodė labiau Jerry Springeris nei Bobas, bet ten aš linksmai valandą verkiau apie savo alų, vėdinau savo siaubingą viršininką ir tai, kaip jaučiausi galinti niekada neišmatuok jo lūkesčių. Tą akimirką mano geriantis bičiulis sustabdė mane paaiškinti: „Palauk, tu kalbi apie savo šeimą ar savo viršininką?“ Oi.

Ir tada man pasirodė aušta: aš buvau asocialus santykis - su savo viršininku. Deja, šie santykiai šiek tiek per daug išblėso ir aš galų gale pajudėjau toliau, tačiau man pavyko išmokti keletą pagrindinių įspėjamųjų ženklų, kurie padėjo man pastebėti bet kokią ateities dramą.

Pasidomėkite savimi iš šių trijų kategorijų, ir jūs nepagailėsite vandens pramogų parko „valandos“, spręsdami situaciją kaip profesionalus, subrendęs, suaugęs.

Amžini žmonės malonūs

Nesupraskite manęs neteisingai, siekis įtikti yra puiki kokybė ir nėra nieko blogo, jei noriu padaryti įspūdį žmonėms, ypač darbe. Tačiau yra taškas, kai tavo noras įtikti peržengia ribą nuo tiesiog gero darbo padarymo iki gero darymo kitam .

Štai ką turiu omenyje. Kai aš buvau asocialus su savo viršininku, aš nuolat stengiausi užtikrinti, kad jis yra patenkintas mano darbu. Pažvelgus į paviršių, tai atrodo visiškai natūralu - jis galų gale buvo mano viršininkas - mano motyvacija buvo susijusi ne su darbu, o su mano viršininku.

Kažkur pakeliui supratau, kad kai jis liko patenkintas mano darbu, mano gyvenimo kokybė biure gerėjo. Pvz., Jei aš gerai elgiuosi su situacija - paprastai tokia, kurioje jis nenorėjo susitvarkyti su savimi -, jis surengė didelį parodymą toje įstaigoje arba išvežė mane priešpiečiams ar atsigerti. Ir kai aš nepateisinau jo lūkesčių, visas pragaras atslūgo. Greitai sužinojau, kad padaryti jį laimingu buvo vienintelis būdas, kurį aš galėjau padaryti per savaitę.

Problema buvo ta, kad aš nekreipiau dėmesio į tai, kaip naujovinti ar tobulinti savo vaidmenį ar įgūdžius, o į tai, kokia nuotaika buvo mano viršininkui tą dieną ir kaip aš galėjau atsidurti jo gerojoje pusėje. Po daugelio metų aš supratau, kiek laiko ir energijos aš skyriau tam, kad iš esmės išlaikyčiau drakoną jo palėpėje, o ne kaupiau vertingus įgūdžius, kad galėčiau panaudoti savo patirtį.

Kai kitą kartą pastebėsite, kad išeinate ne taip, kad padarytumėte įspūdį kam nors - jūsų viršininkui ar kitam darbe - skirkite šiek tiek laiko pagalvoti, kodėl tai darote. Jei pajaučiate bet kokią motyvaciją, išskyrus profesionalumą ir pasididžiavimą savo darbu, laikas pradėti galvoti apie savo santykius su bendradarbiu ir galbūt suplanuoti nedidelį šeimos (ahem, profesinį) susitikimą.

Sukilėlis

Tikriausiai daugumą mūsų tam tikru gyvenimo momentu turėjome maištingą ruožą. Ir dauguma iš mūsų tai pranoko, tikiuosi, prieš baigdami koledžą. Taigi, kai pastebėjau, kad pradėjau maištauti prieš savo naująjį viršininką, žinojau, kad kažkas ne taip.

Mano skyrius paveldėjo naują vadovą, kuris, mano manymu, net nebuvo nuotoliniu būdu kvalifikuotas šiam darbui. Kita vertus, jis elgėsi taip, lyg būtų buvęs mūsų vadybininku metų metus. Mes ėmėme spardytis galvomis kiekviename žingsnyje, nė vienam nepateikdami kompromiso.

Po nebūdingų viešų argumentų aš pagaliau supratau savo viršininką ir buvau įsitvirtinęs gana asocialiuose santykiuose. Užuot naudojęsis savo profesiniais įgūdžiais ir kompetencija derybose, aš atsigriebiau į savo paauglę ir iš esmės mąsčiau tantrą kaskart, kai nesutikau savo viršininko. Ne iš visų dalykų reklamuojamos prekės.

Pajusti poreikį mesti iššūkį naujam viršininkui yra visiškai natūralu, o kartais net vertinga mankšta tiek jums, tiek jūsų viršininkui. Bet kai pastebite, kad jūsų viršininko reakcija kyla iš griežtai emocinės vietos ir be jokio profesinio tobulėjimo pagrindo, tikriausiai laikas jums - ir jūsų viršininkui - pradėti elgtis kaip suaugusiems ir tai padaryti.

Nukentėjusysis

Joks darbas ar viršininkas nėra tobulas ir laimingas 100% laiko. Bus laikai, kai viskas bus sunku, ir jūs jausitės kaip jūs tikrai kenčiate. Visiškai normalu. Tačiau tai, kas nėra normalu, jaučiasi, kad kankina visą laiką, ypač tavo viršininko rankose.

Aš liudijau tai iš pirmo žvilgsnio su vienu iš savo kolegų (mes jį vadinsime Joe), kuris dėl mūsų viršininko nuolat kentė kančią. Iš pradžių Džo tiesiog atrodė kaip ištikimas darbuotojas. Jis padarė viską, ko iš jo reikalavo viršininkas, kai kurie iš jų net nebuvo susiję su darbu.

Neilgai trukus jų santykiai iš vadovo ir kolegos atsiskyrė nuo to, kas labiau atrodė kaip patyčios ir jaunesnis brolis. Mūsų viršininkas pasinaudojo Džo ištikimybe, galų gale priversdamas jį kentėti kasdien. Piktnaudžiavimas svyravo nuo Džo (kuris pats buvo aukšto lygio vadovas) sumažinimo iki mūsų viršininko įsakymo vaikino, paprašydamas pasiimti automobilį iš parduotuvės ar skalbti cheminiu būdu, iki tiesioginių žodinių užpuolimų, šaukdamas Džo už mažiausia klaida visos komandos akivaizdoje. Aišku, ne produktyvūs darbo santykiai, jau nekalbant apie apgailėtinus Džo.

Kiekvienas darbas yra susijęs su savo unikaliais iššūkiais, kuriuos patirsite ir geromis, ir blogomis dienomis. Bet kai blogos dienos pradeda viršyti gėrį, o jūsų kančia kyla iš jūsų vadovo, jūs ir jūsų viršininkas tikriausiai turite keletą problemų išspręsti.

Sunkus darbas ir sunkus darbas yra du visiškai skirtingi dalykai. Darbas turėtų būti sudėtingas, ir taip, kartais jis ims čiulpti. Bet jūs niekada neturėtumėte jaustis kaip atsidūręs disfunkcinės dramos, vertos dienos televizijos, viduryje. Atpažinkite įspėjamuosius ženklus ir iš anksto atkreipkite dėmesį į situaciją. Jaučiate daugiau profesinės veiklos, o ne Jerry Springerio.