Sunku adekvačiai paaiškinti, kaip giliai "iPod" ir "iPhone", "iTunes" ir "Apple" valdymo derinys pakeitė mūsų gyvenimus. Galbūt vienintelis būdas iš tikrųjų suprasti, kad 2000 m. Jis turėjo būti kompiuteriu, interneto vartotoju ir muzikos mylėtoju, ir gyveno per tuos pakeitimus.
Net prisimenant, kas buvo prieš iPod, nėra lengva. Sunku aiškiai prisiminti laiką be tūkstančių dainų mūsų kišenėse ir kelių milijonų dainų bibliotekos "iTunes". Manoma, kad tokie dalykai visada buvo su mumis.
Internetas ir perėjimas prie skaitmeninių technologijų pagreitino įvairiausius istorinius, technologinius ir kultūrinius pokyčius, kurie praėjo daugelį dešimtmečių. Ir nors šie pokyčiai apima ne tik pramogas beveik kiekvienam verslo ir gyvenimo aspektui, tačiau, nors "Apple" toli nuo vienintelio šių pokyčių varomojo jėgos, "Apple" naujovės yra viena iš įtakingiausių ir matomų naujovių.
"IPod" ir "iTunes" raidos tendencija yra daugybė didelių pokyčių - pramogų, verslo ir kultūros - mikrokozmo, kuris įvyko per pastaruosius keletą dešimtmečių.
IPod: nuo pakraščio iki paketo lyderio
Ne visi žino, bet iPod nebuvo pirmasis MP3 grotuvas. Iš tiesų "Apple" leido MP3 grotuvų rinkai vystytis daugelį metų, kol ji įsitvirtino.
Nepaisant to, kad prieš tai buvo daugybė prietaisų, "iPod" tapo geriausiu iš šios kompanijos, kai jis pasirodė. Jo paprasta sąsaja ir muzikos įkėlimo paprastumas buvo neprilygstamos. Šis paprastumas išliko "iPod" širdyje, nes jis įgijo daugiau ir galingesnių funkcijų.
Nebuvo akivaizdu, kad "iPod" parduotų šimtus milijonų vienetų. Debiutu "iPod" surengė 1000 dainų ir dirbo tik "Mac". Kai kurie iš jų atleido įrenginį, manydami, kad tai dar vienas "Apple" nišos produktas. Tai dar vienas pagrindinis iPod / iTunes ašies pokytis: "Apple" dabar yra pagrindinis kultūros ir finansų žaidėjas. Daugelį metų ji pardavė titulą labiausiai vertingą pasaulio kompaniją su keletu kitų didelių kompanijų. 2017 m. Ji oficialiai užėmė pavadinimą, o "Google" ir "Microsoft" - kaip vertingiausia kompanija. 2018 m. Ji tapo pirmąja įmone, kuriai kada nors pasieksite 1 trilijoną JAV dolerių rinkos vertės.
Tačiau dar 2001 m., MP3 grotuvai buvo anksčiau pritaikyto produkto apibrėžimas. Su jomis - ar jų palikuonimis, išmaniaisiais telefonais - atrodytų, kiekvienoje kišenėje ar maiše, aiškus kontrastas tarp to ir dabar yra aiškus.
Iki "iPod" buvo praktiškai neįsivaizduojama visa jūsų muzikos kolekcija. Tuo metu, kai "iPod" buvo įdiegtas, nors kai kurie norėjo turėti visą savo biblioteką - tarkim apie 200 kompaktinių diskų - geriausias variantas buvo nešiojamas CD grotuvas, kuris dirbo su MP3 kompaktiniais diskais. Žaidėjas sumokėjo 250 JAV dolerių ir reikėjo atlikti 20 ir daugiau užsakymų atliktų kompaktinių plokštelių. Tai galėjo būti nešiojamas negu 200, bet vargu ar tinka kišenėje! "IPod" visa tai pakeitė. Šiandien, turėdami 256 GB "iPhone", galite atlikti net 50 000 dainų.
Iki "iPod" muzika nebuvo visur. Dabar visa pramoga yra nešiojama. Kaip mobilusis media grotuvas, "iPod" sukūrė išmaniuosius telefonus, "Kindle" ir kitus mobiliuosius įrenginius.
Norint kiekybiškai įvertinti "iPod" poveikį, išbandykite tai: suskaičiuokite žmonių, kuriuos pažįstate, skaičius ne turėti MP3 grotuvus ar išmaniuosius telefonus.
Pagalvokite apie tai. Žinoma, yra beveik visų produktų - televizoriaus, automobilio, telefono, bet kokio - bet tai yra kategorijos ir produktai iš įvairių skirtingų kompanijų. Tai nėra MP3 grotuvų atvejis. Jei daugiau nei 20% MP3 grotuvo savininkų jūsų gyvenime turi kažką kita nei "iPod", mes būsime šokiruoti.
Štai kaip jūs vertinate visos kultūros kaitą.
"iTunes" pereina į sceną
Praėjus dešimtmečiui, "iTunes" egzistuoja, bet ne kaip šiandien žinome. Jis pradėjo gyventi kaip "SoundJam MP". "Apple" nusipirko 2000-aisiais ir "iTunes" pakeitė jį 2001-aisiais.
Originalus "iTunes" neperkėlė muzikos į "iPod" (kuri dar nebuvo) ir nepardavė muzikos parsisiuntimo. Jis tiesiog perkopino kompaktinius diskus ir grojo MP3.
2000 m. Nebuvo jokios pagrindinės internetinės parduotuvės atsisiųstos muzikos. Tačiau buvo svajonė: begalinio gylio muzikinis dėžutė, prieinama internete, kad kiekvienas galėdavo išgirsti bet kokią įrašomą daina kada tik norėjo.
Ši svajonė buvo plačiai paplitusi, ir daugelis kompanijų bandė ją suprasti. Kai kurie - ypač "Napster" ir "MP3.com" - priartėjo, bet nepavyko dėl muzikos pramonės bylų. Kadangi parsisiuntimo metu nebuvo geros teisinės galimybės, piratavimas klestėjo.
Tada atėjo iTunes parduotuvė. Jis debuted 2003 m., Su pagrindine ir indie etiketės turinio, sąžiningos kainos - 0,99 $ už dainą, 9,99 $ daugumai albumų - ir visiškai neprotinga skaitmeninių teisių valdymo schema.
Tiesiog kaip alkanas vartotojai tai gali būti apibendrinti pagal vieną statistiką: tik aštuonerius metus "iTunes" išėjo iš populiarios skaitmeninės muzikos parduotuvės didžiausiam pasaulyje muzikos mažmenininkui.
Didžiausias pasaulyje. Ne didžiausia internetinė, didžiausia bet kur. Tai klestėjo, o vartotojai nupirko daugiau muzikos, nei galbūt kada nors anksčiau, ir pagrindinės muzikos parduotuvės - "Tower Records", atrodo, - išėjo iš verslo. Šį dešimtmetį vargu ar yra geresnė metafora pereiti nuo fizinio prie skaitmeninio."Apple" dabar yra pagrindinis muzikos industrijos veikėjas, atsižvelgdamas į "iTunes" ir "iPhone" populiarinimo ir platinimo galimybes.
Be pardavimo, "iTunes" taip pat pakeitė, kaip mes bendraujame su žiniasklaida. Dabar mes tikimės gauti žiniasklaidą, kurią mes norime, kai tik norime. Mes žiūrime televizorių pagal mūsų tvarkaraštį, bet kokią muziką galima atlikti keliais pelės paspaudimais. "Apple" jų nesukūrė, bet tai pagrindinis podcast'ų platinimas, kuris dabar yra neatskiriama žiniasklaidos kraštovaizdžio dalis.
Šiomis dienomis žmonės labiau tikisi atsisiųsti ar perduoti muziką, nei nusipirkti kompaktinį diską (daugelis visiškai atsisakė fizinės muzikos), o šis perėjimas labai pakeičia verslą, o regioninės grandinės, kurios pirmą kartą pardavė daugybę įvairių muzikų, siūlančių platų spektrą popkultūros ir žiniasklaidos produktai. Šios versijos buvo priverstos keistis, nes "iTunes" kartu su "Napster" dešimtmečio pradžioje ir netrukus "MySpace", po to "YouTube" ir kt. Mokė muzikos mėgėjų kartą, kad internetas yra pirmoji ir geriausia vieta muzikai. Kaip jau daugelis kitų pramonės šakų sužinojo, kai tik pradedama pereiti prie skaitmeninio signalo, nebus sugrįžti.
Tai yra taip, kaip tai yra - bent jau tol, kol kitas epochalinis pokytis neviršys skaitmeninių parsisiųsti.
"Apple" atsako į srautą su "Apple Music"
Iki 2013 m. Viskas pasikeitė ir "Apple" grojo pasivyti. Muzikos parsisiuntimo pardavimas sumažėjo, pakeitė muzikos paslaugų transliacijas. Užuot priklausę muzikai, vartotojai kas mėnesį mokėjo visą norimą muziką. Tai buvo dar geresnė begalinio "Jukebox" versija, įkvėpusi "Napster" ir "iTunes".
Pagrindiniai srautu veikiantys žaidėjai, ypač "Spotify", turėjo dešimtis milijonų vartotojų. Tačiau "Apple" vis dar laikėsi požiūrio į atsisiuntimą su "iTunes".
Kol tai nebuvo. 2014 m. "Apple" įsigijo didžiausią įsigijimą, išleidęs 3 milijardus JAV dolerių įsigydamas "Beats Music", kuris pasižymėjo itin sėkminga ausinių ir garsiakalbių linija, taip pat transliacijos muzikos paslauga.
"Apple" praleido metus, pertvarkydama šią muzikos paslaugą, o 2015 m. Birželio mėn. "Apple Music" pradėjo veikti. "Apple Music" leidžia vartotojui srautą beveik bet kokios dainos iTunes Store, standartinės kainos kaina yra 9,99 JAV dolerių per mėnesį, pridėta labai garsi "Beats 1" transliacijos radijo stotis ir dar daugiau. Dabar "Apple" konkuruoja su "Spotify", "Spotify" savo velniava.
Pradinės "Apple Music" apžvalgos buvo nevienodos, tačiau "Apple" strategija XXI amžiuje buvo leisti kitiems pradėti naudoti naujas technologijas, o vėliau ateiti į juos ir dominuoti. Atrodo, kad šis modelis vyksta. Po daugybės iteracijų ir patobulinimų metų "Apple Music" turi daugiau JAV abonentų nei "Spotify", ir kai kurios prognozės artimiausiu metu viršija "Spotify" bendrą naudotojų bazę.
Atkūrusi muzikos industriją, "Apple" dabar atkreipia dėmesį į visiškai naują pramonę: televiziją. "Apple" daug investuoja į naujus programavimo procesus ir, nors tikslus metodas ir produktas dar nėra atskleidžiamas, pramonė daug dėmesio skiria. Tik laikas parodys, ar "Apple" gali veikti tą patį magišką televizorių, kaip ir MP3 grotuvus, išmaniuosius telefonus, skaitmeninį atsisiųstą ir planšetinius kompiuterius. Per pastaruosius 18 metų su tokiu dideliu laimėjimu mes negalėjome statyti prieš "Apple".
