Daugeliui karjerą mėgstančių tėvų atostogos yra laukiamas atpildas: galimybė mėgautis keletu lėtų savaičių darbe, atsipalaiduoti su vaikeliais ir pasipuošti savo veidus sezoniškomis dovanomis. Daugelis tėvų laukia atostogų.
Bet ne as. Ir ne todėl, kad nemyliu savo šeimos. Taip yra todėl, kad atostogų metu aš čiulpiu, ir tai tikrai nėra gražus būdas tai pasakyti. Mano, kaip tėvų ir profesionalios moters, silpnybės atrodo ryškesnės, kai jas derina su ką tik nupjautos eglutės ar ką tik iškepto pyrago kvapu. Aš per daug planuoju, per daug įsipareigoju ir apsipirkinėju paskutinę minutę. Aš nerimauju dėl darbo, kai esu namie, ir dėl namų, kai esu darbe. Aš iš esmės praleidžiu penkias savaites nuo Padėkos dienos iki Naujųjų metų ieškodamas (ir jausdamasis) lyg sandariai suvynioto blauzdos rutulio.
Vis dėlto šiais metais esu pasiryžusi kitaip elgtis. Mano sūnui sueis dveji tik kelios savaitės iki Kalėdų, ir, skirtingai nei pastaruosius dvejus metus, jis iš tikrųjų supras, ką reiškia visos tos dovanos po medžiu. Noriu mėgautis atostogomis, o ne per jas perplėšti.
Aš taip pat supratau, kad stresas, kurį aš - ir daugelis kitų dirbančių mamų - jaučiu per atostogas, iš esmės yra tik koncentruota darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros iššūkių, su kuriais susiduriame visus metus, versija. Tarsi atostogos būtų baigiamasis egzaminas, metų pabaigos įvertinimas apie tavo sugebėjimą būti mama ir produktyvia darbuotoja.
Mano pagrindinis tikslas - apklausti platų savo karjerą mylinčių mamų tinklą. Tačiau, praleidęs keletą minučių mano vyro ramios išraiškos, kai jis susipažino su gausybe mūsų nevaldomų atostogų įsipareigojimų sąrašo, nusprendžiau pakalbėti su kai kuriais dirbančiais tėčiais. Ką jie daro, kad aš ne?
Štai ką aš išmokau.
1. Jie „išjungia“ savo tėvų smegenis (ir blogai jaučiasi)
Pradėjau nuo Matt Sweetwood, penkių suaugusių vaikų tėvo, kurį jis visiškai užaugino pats po to, kai juos paliko emociškai nestabili motina. Kai žmona išvyko, jauniausiam vaikui buvo 18 mėnesių. Sakyti, kad tai buvo įtemptas laikas, akivaizdžiai nepakankama, ir vis dėlto jam pavyko toliau kurti savo verslą (dabar vienas didžiausių privačių fotografijos prekių platintojų pasaulyje), valdyti daugiau nei 100 darbuotojų ir tuo pačiu metu padėti jo vaikams valdyti sunkias emocijas, kurias lydėjo skaudžios skyrybos.
Kai paklausiau, kaip jis tai padarė, jis daug prisidėjo prie savo sėkmės tiek versle, tiek auklėjime, kad sugebėjo „suskirstyti“ savo gyvenimą. „Kai nuėjau į darbą, aš išjungiau tėvų smegenis. O kai buvau namie, išjungiau darbo smegenis. Šis gebėjimas yra viena didžiausių mano stiprybių “, - sako Sweetwood.
Šis pareiškimas mane ypač sukrėtė, nes turiu ambivalentiškų nuomonių dėl „išjungimo“ biure. Ar mano sūnus neturėtų būti mano galvoje visą parą? Galbūt mano problema yra ne nesugebėjimas būti šiuo metu ir sutelkti dėmesį tik į užduotą užduotį, bet ir nenoras tai daryti. Jei ši strategija galėtų padėti „Sweetwood“ pereiti prie gyvenimo keičiančios krizės, tai tikrai galėtų padėti man mėgautis keliomis įtemptomis metų savaitėmis.
2. Kai jie negali išjungti savo tėvų smegenų, jie tai naudoja kaip jėgą
Aš pradėjau pokalbį su Brent'u Almond'u, apdovanojimais apdovanotu grafikos dizaineriu ir dizainerio Daddy įkūrėju. Kūrybinis tinklaraštis apibūdina jo, kaip gėjus, ne visą darbo dieną, tėvo ir grafiko kelionę, turint omenyje Sweetwood'o suskirstymo į segmentus metodą, ir domėjosi, ar jis pasidalins panašia strategija. Brentas pasakojo, kad kai jis su vyru įsivaikino sūnų, jis iškart pajuto jo poveikį jo, kaip grafikos dizainerio, darbui. „Jaučiausi mažiau organizuotas ir tam tikra prasme mažiau varomas“, - sakė jis.
Tačiau užuot pasijautęs dėl savo aistrų pasikeitimo, jis pasinaudojo tuo. „Mano dizainas visuomet turėjo žaismingą, spalvingą stilių, kuris lengvai peraugo į dizainerio tėvelį.“ Dabar Brentas dizainerį tėvelį pavertė pajamų teikimo karjerą ne visą darbo dieną (be savo grafinio dizaino ir tėčio pareigų) tinklaraščių kūrime. prisidedant prie „ Huffington Post“ ir projekto „Geri vyrai“ .
Aš, kaip dirbanti mama, praleidžiu daug energijos segmentuodama savo, kaip profesionalios moters ir motinos, tapatybes. Atostogų metu tam reikia didesnių pastangų, nes biure apsileidžiu akimis, primenančiais apie mano sūnaus pirmąsias Kalėdas - tas pižamas su šiaurės elniu! - ir mažiau susitelkusius namuose, nes aš protiškai bėgu per savo begalinės linijos skaidrių denius. metų pabaigos pristatymų skaičius. Nors man ne visada pavyksta išjungti vieną smegenų dalį, kaip daro „Sweetwood“, aš darau viską, kad įsitikinčiau, jog ji atrodo tokia, kokia esu. Kita vertus, Brentas rado būdą integruoti tas tapatybes ir nevengia leisti vieno aistrų rinkinio informuoti kitą.
3. Jie vadovauja savo šeimai kaip ir savo verslą
Keletas tėvų, su kuriais aš kalbėjau, - nuo vadovų iki doktorantų - atrodė, kad tiesiog taiko strategijas, kurias jie naudoja darbo dienos metu, organizuodami ir tvarkydami savo šeimos gyvenimą, ypač atostogų metu: dalijami „Outlook“ kalendoriai, sekmadienio vakaro susitikimai su savo partneriu apie planuoti savaitę, griežtai išlaikyti biudžetus ir įpareigoti „atsijungti nuo laiko“, kai nutildomos su darbu susijusios technologijos.
Ar čia pastebite modelį? Panašu, kad šie atlaidūs tėčiai turi vieną bendrą bruožą: prasmingą sprendimą segmentuoti arba integruoti tėvystę ir profesinį gyvenimą be jokios kaltės. Kai sumaišomos ribos, darykite tai. Kai to nėra - nedaryk.
Be abejo, svarbu pabrėžti, kad daugelis sėkmingai dirbančių abiejų lyčių tėvų kiekvieną dieną adaptuoja tą pačią filosofiją. Iš tikrųjų 2014 m. Kovo mėn. „ Harvard Business Review“ atliktame tyrime, kuriame buvo analizuojami 4000 aukšto lygio vadovų interviu, nustatyta, kad abiejų lyčių lyderiai dažnai sumaišė asmeninę ir profesinę tapatybes. Pavyzdžiui, vadovai, palaikę „profesinių ir asmeninių tinklų integraciją“, suprato, kad abiem sferoms yra „tas pats asmuo“. Tie, kurie atskiria savo darbą nuo asmeninio gyvenimo, vertina „atsvarą darbui“.
Tačiau daug daugiau moterų nei vyrų asmeninį ir profesinį gyvenimą skiria atskirai, nes nenori pakenkti savo profesinei reputacijai. Harvardo tyrėjai nustatė, kad „kai kurie darbe niekada nemini savo šeimos, nes nenori pasirodyti neprofesionalūs. Keletas vadovų moterų neaptars savo karjeros ar net neužsimins, kad turi darbą, pokalbiuose ne darbo metu. “
Galbūt esmė ta, kad vyrai nemato konflikto tarp darbo ir vaikų auklėjimo, nes jie visada tikėjosi, kad padarys, ir, kas dar svarbiau, ko mūsų kultūra visada tikėjosi iš jų. Net tie, kurie atlieka „netradicinius vaidmenis“, pavyzdžiui, vienišas tėtis Sweetwoodas ir tos pačios lyties tėvas Almondas, neabejojo, kad buvo suteikta teisė valdyti savo verslą būnant tėvu. Kita vertus, moterims nuolat sakoma, kad būti dirbančia mama yra „pasirinkimas“. Ši įtampa padidėja per šventes, kai daugelis dirbančių mamų (įskaitant šią) yra priverstos „įrodyti“, kad gali žongliruoti šeimos ir profesiniais įsipareigojimais.
Taigi, šiais metais, vadovaudamasi šiais darbo tėčiais, turiu naują planą. Pirma, aš vykdau atostogų sezoną, kaip ir vykdyčiau bet kokią didelę rinkodaros kampaniją, turinčią paskirstytą biudžetą, deleguotas užduotis (apsipirkimas, maisto gaminimas, valymas) ir griežtą tvarkaraštį. Antra, nuo gruodžio 23 d. 17 val. Iki sausio 2 d. 9 val. Aš išjungiu savo smegenis. Nėra darbo el. Pašto ir jokių darbo skambučių - tiesiog nudžiuginkite atostogas su šeima. Galiausiai, kai neišvengiamai sulaužysiu šią taisyklę ir per Kalėdas patikrinsiu savo el. Paštą, atleisiu sau, nes esu vienas sveikas, ydingas žmogus - mama, pardavėja, rašytoja ir keistuolė.
