3 žingsniai, kad jūsų idėjos būtų įgyvendintos

Jūs svarstote apie puikias idėjas dalykų, kuriuos jūsų įmonė galėtų padaryti geriau. Tačiau dažniausiai jie įgyvendina tik tas idėjas . Jūs turite reikalingą įkvėpimą, bet niekada negali atrodyti, kad imsitės veiksmų.

Galbūt jus nervina mintys apie savo viršininką ir kolegas. Arba jūs negalite tiksliai išsiaiškinti, kaip juos perkelti į didelę organizaciją. Taigi, jūs užšaldote. Visos jūsų genialios idėjos paprasčiausiai nenaudojamos dulkėtuose nešiojamojo kompiuterio kampuose.

Tačiau tavo mintys vertos daugiau! Jų vykdymas galėtų būti naudingas jūsų įmonei ir jūsų karjerai. Išbandykite žemiau pateiktus patarimus, kad pritrauktumėte tas anksčiau neišnaudotas idėjas į realias realijas.

1. Išmeskite idėją iš galvos

Pirmasis žingsnis - išmeskite savo idėją iš savo smegenų ribų. Galbūt jūs jau tai padarėte minėtame užrašų knygelėje, tačiau dabar atėjo laikas tai padaryti tokia forma, kuria lengvai galėtumėte dalintis su kitais. Iš esmės, laikas sukurti prototipą.

Teisingai - prototipas nėra skirtas tik išradėjams, gaminantiems fizinius produktus. Tai gali būti įvairių formų, atsižvelgiant į jūsų idėją. Galbūt tai dokumentas, kuriame aprašomi pasenusio proceso atnaujinimai. Galbūt tai programinės įrangos dalis, kuri apytiksliai demonstruoja norimą sukurti vidaus sistemą. Arba galbūt tai yra modelis, kurį sukūrėte iš molio ir sąvaržėlių, ir tai rodo jūsų įsivaizduojamus gaminio patobulinimus.

Nesvarbu, ką statysite, atminkite, kad tai greičiausiai nebus - ir iš tikrųjų neturėtų būti - poliruotas galutinis produktas. Jei praleisite per daug laiko bandydami padaryti šią ankstyvą versiją nuostabią, niekada negalėsite žengti į kitą žingsnį. „Atminkite, kad idėja neturi būti tobula ar graži, o kurti ką nors, kas parodo, ką turite mintyje“, - aiškina Candice'as Churchwellas, „AT&T“ įgūdžių tobulinimo treneris. Padarykite tai paprastą, bet aiškų, kad kiti žmonės, kuriems tai parodote, galėtų susijaudinti dėl potencialo, o ne susigaudyti detalėse.

Papildomas pranašumas pradėjus paversti jūsų idėją kažkuo tikru, yra tai, kad tai padės rasti joje spragų, kurias galite išspręsti, prieš parodydami ją daugeliui kitų. Kalbant apie kuriuos…

2. Padėkite kitus prie stalo

Kad ir kaip nervotųsi, žmonių įtraukimas į vystymosi etapą gali būti didžiulė nauda tiek jums, tiek galiausiai jūsų idėjai. Anksti rinkdami keletą skirtingų nuomonių, galėsite atlikti pakeitimus, kurie suteiks jūsų idėją dar stipresnę, kai pateiksite ją sprendimų priėmėjams. Dažnai dvi smegenys (arba trys, ar keturios) tikrai yra geresnės už vieną.

Taigi išsirinkite žmones, kuriais pasitikite - nesvarbu, ar tai jūsų geriausi darbai, kolega, su kuriuo artimai bendradarbiavote, ar net jūsų viršininkas, jei turite artimus santykius - ir pasidalykite su jais šia ankstyva versija. Užduokite sunkius klausimus, net jei tai jus gąsdina, ir būkite atviri tai, ką jie sako. Ar ši idėja iš tikrųjų būtų naudinga? Ar tai išsprendžia verslo poreikį? Ar galite ką nors pakeisti, kad jis taptų stipresnis? Tai paskatins tuos žmones pasidalyti ypač naudinga kritika, nesijaudinant dėl ​​peržengiamų ribų.

Tada, jei manote, kad tai prasminga, įtraukkite šias mintis į savo projektą. Įtraukdami kitus į šią savo proceso dalį jūs jau akimirksniu įgijote daugiau palaikymo ir paskatinimo, kai savo idėją paversite realybe. Kitas laikas sudaryti planą, kaip.

3. Nubrėžkite kelią į realybę

Kai pajusite, kad jūsų idėja yra tvirtoje vietoje - vėlgi ne tobula, bet gerai apgalvota -, laikas išsiaiškinti, kaip teisingai ją pateikti žmonėms, kurie gali padėti jums ją įgyvendinti. atsitikti.

Nedidelėje organizacijoje tai gali reikšti, kad atsisėsite su savo viršininku ar skyriaus vedėju ir eisite per mintis. Didesnėje įmonėje tikriausiai yra labiau struktūruotos galimybės. Pavyzdžiui, „AT&T“ sukūrė galutinį pasiūlymų langelį, vadinamą „Inovacijų vamzdynu“, kuris skatina visos įmonės žmones dalytis savo idėjomis, kurios gali pakeisti žaidimą.

Padarykite savo dideles idėjas AT&T darbe

Jei nesate tikri dėl tinkamo proceso, grįžkite į žmones, kurie jums padėjo kūrimo etape, norėdami išsiaiškinti, ar jie turi patarimų, kaip geriausiai žengti į priekį. Ir kai pristatysite savo idėją, įsitikinkite, kad ateisite tvirtai, nurodydami išsprendžiamą problemą, siūlomą sprendimą, ką, jūsų manymu, prireiks ten nuvykti, ir apie ką jums reikia pagalbos.

Šiuo atveju? Geriausiu atveju, aukštesnieji žmonės manys, kad tai geriausia jų kada nors girdėta idėja, ir jūs imsitės darbo, kad tai įgyvendintumėte. Bet to negali atsitikti dėl biudžeto ar didesnių prioritetų ar daugybės priežasčių.

Taigi nepamirškite - net jei šis planas nepasiteisina, tai yra tiesiog pamoka, kaip dar labiau įgyvendinti jūsų ateities idėjas. Kuo daugiau praktikų imsis naujovių iš galvos ir į realų pasaulį, tuo didesnė tikimybė, kad viena iš jų taps didelė.