Kaip priversti savo viršininką patvirtinti naminių gyvūnėlių projektą - mūza

Taigi, jus domina naminių gyvūnėlių auginimo projekto įgyvendinimas, tačiau nesate tikri, kaip pateiksite argumentą, kad tai bus teigiamas jūsų darbo krūvio papildymas.

Žinoma, yra daugybė būdų, kaip unikalus jūsų interesams tinkantis projektas gali būti naudingas jūsų karjerai ir jūsų bendrai laimei. Tai gali pagyvinti šiek tiek sustingusį darbą ir padėti išvengti perdegimo. Tai gali suteikti jums labai reikalingą kūrybinę vietą. Ir tai gali suteikti jums augimo galimybę perkelti dabartinius įgūdžius į kitą lygį arba įtraukti naujus į savo repertuarą!

Tačiau norėdami į laivą patekti visiems kitiems, turėsite pažvelgti į išorę ir paaiškinti, kaip tai padės ir kitiems įmonės nariams. Atlikite šiuos tris veiksmus, kad tai įvyktų:

1 žingsnis: Pakalbėkite su savo Bosu

Prieš pradėdami susitikimą, surašykite viską, ką padarėte, kad prisidėjote prie įmonės sėkmės, taip pat išsiaiškinkite, kaip išaugote atlikdami savo vaidmenį. Pagalvokite apie klausimus, kurių gali užduoti jūsų viršininkas, ir peržvelkite, kokie bus jūsų atsakymai.

Pvz., Jis gali paklausti: „Kaip jūs tai susitvarkysite su savo kitu darbu?“ Norėsite būti pasirengę atsakydami: „Aš tam šiek tiek apsvarsčiau, o dabar, kai mes suvystėme, aš“ Turėsiu šiek tiek papildomo laiko. “Arba„ Sukūrus efektyvesnį procesą bus naudinga visam skyriui - tai atlaisvins mano laiką dirbti su tuo “. Jei pasirinksite apgalvotus atsakymus, jūsų viršininkas greičiausiai pasakys taip.

Kai nenurašysite savo pastabų, apsvarstykite geriausią laiką, kai siųsite kalendoriaus užklausą. Ar pirmadieniai visada išprotėję? Ar ketvirčio pradžia yra per daug stresinė? Pagalvokite ne tik apie tai, kada turėsite daugiausiai laiko šiam naujam projektui, bet ir tada, kai jūsų viršininkas bus atviriausias idėjai. (Perskaitykite: Susitikimas 18 val. Penktadienį prieš atostogas nėra tinkamas laikas.)

Kai būsite pagaliau akis į akį, venkite susitelkti tik į save („Aš noriu tai padaryti, nes man tai svarbu“) arba nekreipkite dėmesio į didesnius įmonės prioritetus („Aš žinau, kad mes visi turime būti ant rankų) su kažkuo kitu, bet… “). Vietoj to, paaiškinkite, kaip šis projektas padės įmonei, kaip galėsite nustatyti prioritetus ir kaip jis padės augti bei labiau atsiduoti kitam darbui. Norite, kad jūsų pasiūlyme būtų lengva pasakyti „taip“!

Susiję : Kaip įkišti naują idėją savo Bosui

2 žingsnis: Pasiekite pagrindinius (kitus) žaidėjus

Jūsų vadybininkas yra laive. Tai svarbu, tačiau ji nėra vienintelė svarbi asmenybė. Dabar susisiekite su visais kitais jūsų projektui svarbiais vairuotojais. Norite įsitikinti, kad nesileidžiate ant kojų pirštų ir kad gaunate visą reikiamą palaikymą.

Taigi, jei jūs paskyrėte savo viršininką sakydami, kad dirbate su kažkuo, kas paprastai priklauso kitai komandai, praneškite jiems apie jūsų pomėgį bendradarbiauti ir parodykite jiems, kaip galėtumėte padėti atsikratyti jų lėkštės ar priartėti juos prie savo tikslų. Staigmenos skelbimai gali sujaudinti ir apsunkinti teigiamų darbo santykių užmezgimą. Užuot tiesiog pasakoję jiems apie savo planą, įsitikinkite, kad pradėjote dialogą su atviru pokalbiu. (PS Tai reiškia, kad esate atviras savo idėjos keitimas.)

Jei tam reikia papildomo darbo ar net pasikeitus kolegai, pagalvokite, ką galėtumėte pasiūlyti mainais. Gali būti nesunku įsitraukti į tai, ko jums reikia norint įgyvendinti šį projektą. Bet jei jūs pasikliaunate kažkuo kitu dėl jos laiko ir žinių, skirkite šiek tiek laiko ir tikrai pagalvokite, kaip tai gali būti lygiavertė partnerystė. Ar ji turi kokių meninių užduočių, kurias norite išmokti ir kurias galėtumėte atlikti už ją? Ar yra kokių susitikimų, kuriuose planuojate dalyvauti projekte, į kuriuos galėtumėte pakviesti ją?

Kaip jūs pasirinkote savo viršininko vertę, kurią pridėtumėte katedrai, paskirkite šiems žmonėms vertę, kurią pridėtumėte dirbdami kartu. Jie bus daug labiau linkę palaikyti jūsų pastangas.

3 žingsnis: Sekite naujienas visuose kituose projektuose

Greičiausias būdas pasisemti naujos iniciatyvos yra leisti likusiam savo darbui atslūgti. (Jūsų viršininkas gana greitai primins, kur jai reikia jūsų dėmesio.) Norėdami išvengti šio blogiausios situacijos, suraskite jums tinkamiausią projektų valdymo sistemą ir būkite kruopšti. Nesvarbu, ar tai „Asana“, „Trello“, „Evernote“ ar net „Google“ - susiraskite planavimo sistemą, kuri jums tinka dar prieš pradedant.

O kas būtų, jei kai tik pradėsite darbą, pajusite, kad tiesiog nėra tiek valandų, kad tilptų jūsų naujas projektas? Pažiūrėkite, ar yra viršininkų patvirtintų būdų, kaip mažiau laiko skirti kitoms užduotims.

Pvz., Ar yra projektų, kuriuos galite deleguoti? Ar jūsų komandoje yra kažkas, kuriam gali būti įdomu sužinoti daugiau apie jūsų kasdienį darbą taip, kaip jūs norėjote tęsti savo augintinio projektą? Nors tai iš pradžių užima dar daugiau laiko - galų gale, sėkmingas delegavimas paprastai apima mokymą - jei jūs planuojate šešių mėnesių projektą, pradinė investicija bus verta tam tikrų dalykų pašalinimui iš jūsų lėkštės. ateitis.

Galiausiai pagalvokite, ar nėra laiko, kurį norėtumėte skirti ne biure. Tarkime, kad dalis jūsų projekto apima jūsų programavimo įgūdžių paaukštinimą. Ar tai kažkas, su kuo galėtum dirbti laisvalaikiu? Ar galėtum praleisti važiuodamas į darbą ir atgal klausydamasis atitinkamų transliacijų (vietoj savo naujausio įrašo)? Žinoma, nenorite jaustis kaip dirbdami 24–7, tačiau šis projektas įmanomas, jei ieškote būdų, kaip produktyviau dirbti ne darbo metu.

Taip, imantis papildomų darbų beveik visada reikia paaukoti šiek tiek laiko ir energijos, tačiau galų gale tai bus verta! Nuostabus augimas, kurį gali sukelti keblus pokalbiai, naujų santykių užmezgimas ir naujų įgūdžių įgijimas, nusveria darbą. Net jei projektas nereiškia jūsų pradinių lūkesčių, išmoksite kažko, kas naudinga jums ir jūsų įmonei.