3 žingsniai į nuostabų darbuotojų kreipimąsi - mūza

Šiandien darbdaviai yra be galo kūrybingi, kai kalbama apie darbo privilegijas. Be nemokamų užkandžių ir stalo teniso varžybų, kompanijos siūlo tokius dalykus kaip užkandžiai, joga vietoje ir nesuskaičiuojamos daugybės darbo vietoje teikiamų laimingos valandos versijų. Didžioji šios veiklos dalis yra skirta įdarbinti ir padėti išlaikyti vaikus (kartu suteikiant galimybę vyresnėms kartoms pradėti sakyti sakiniais su „kai buvau tavo amžius …“).

Nors sausas valymas biure yra malonus, pasižiūrėkite į bet kokį darbuotojų įsitraukimo tyrimą, pokalbį apie išėjimą ar „Glassdoor“ paštą. Greičiausiai rasite vieną bendrą priežastį, kodėl žmonėms patinka dirbti savo organizacijos labui: žmonėms .

Mūsų bendradarbiai yra mūsų kasdienio gyvenimo dalis, ir mes su jais dažnai bendraujame labiau nei su savo partneriais ir draugais. Tai žmonės, kurie koreguoja jūsų svarbų el. Laišką prieš siųsdami jį savo viršininkui, vėluojate dirbti su jumis dideliame projekte ir jaučia tą patį susierzinimo lygį, kurį jūs darote, kai jūsų padėjėjas nukirps jos nagus prie savo stalo. (Ew.)

Laikui bėgant daug artimų darbinių ryšių, sunkus darbas ir tos penktadienio margaritos užmezgami, tačiau yra dar vienas būdas sukurti tą draugę. Įdiegus patikimą darbuotojų nukreipimo programą, ne tik sustiprės jūsų įdarbinimo pastangos, bet ir stebuklai bus stebimi. Žemiau aprašyti veiksmai padės greičiau pasiekti įdarbinimo tikslus, padidins darbuotojų įsitraukimą ir išlaikys apyvartą.

1. Turėkite politiką

Atrodo nesąžiningas, tačiau keblus dalykas yra formuoti politiką, kuri atitiktų jūsų darbo jėgą ir biudžetą. Puiki kreipimosi programa gali paversti nedidelį įdarbinimo skyrių visa įdarbinančiųjų kompanija - žmonėmis, turinčiais tūkstančius socialinės žiniasklaidos ryšių, šimtais buvusių bendradarbių ir daugybe absolventų kontaktų.

Jei jūsų politika senesnė nei keleri metai, laikas atnaujinti. Apibūdinkite, kas gali būti nukreipimas: ar nukreipimas turi būti tas, su kuriuo praeityje dirbo darbuotojas, ar kvalifikuotas asmuo, kuris matė pažįstamo „Facebook“ įrašą apie atvirą vaidmenį? Teisingas atsakymas priklauso nuo to, kaip plačiai norite perduoti savo tinklą. Jei jus užklumpa nekvalifikuoti persiuntimai, prasminga į savo politiką įtraukti griežtesnius parametrus. Ar mokėsite tą pačią sumą už kiekvieną vaidmenį ar daugiau už aukštesnio lygio pareigas ar sunkiai pasamdomus vaidmenis (skaitykite: inžinieriai)? Gerai pagalvokite apie išmokų struktūrą. Geriausios programos apima dviejų etapų premiją: 25% išmokama iškart po kandidato starto, o likusi dalis išmokama bet kur nuo trijų iki 12 mėnesių.

Nustatydami siuntimo premijų biudžetą, pažiūrėkite, kiek šiuo metu išleidžiate įdarbinimo pastangų, ir kurkite iš to. Neatmeskite laiko, kurį samdo vidinis samdytojas, žiūrėkite į siuntimo premiją kaip į išlaidų taupymo priemonę, palyginti su agentūros mokesčiais, ir atminkite, kad jūsų siuntimo programa nėra karjeros mugių ir darbo skelbimų pakaitalas. papildas.

2. Nuolat skleiskite žodį

Kai sunkus politikos kūrimas bus baigtas, laikas žmonėms apie tai pranešti. Paprašykite savo lyderio komandos nario išsiųsti pirmąjį pranešimą, kad būtų parodyta persiuntimo svarba ir jaudulys. Siųskite el. Laišką apie naujus vaidmenis su priminimu, kad siuntimai yra susieti su pinigine premija. Apmokykite darbuotojus naudotis socialinėmis medijomis, kad jie galėtų lengvai pasidalyti jūsų atvirais vaidmenimis. Ir atminkite, kad svarbu ne tik dalytis dabartinėmis laisvomis darbo vietomis - darbuotojai yra jūsų darbdavio prekės ženklo plėtinys, todėl paskatinkite juos paskelbti įmonės renginių ir įdomių naujienų nuotraukas, kad galėtumėte nuolat informuoti apie savo tinklus.

Nors turimi darbuotojai tikriausiai supranta, kas tilps į jūsų nuostabią įmonės kultūrą, nepamirškite apie naujus darbuotojus. Į savo informaciją apie įdarbinimą įtraukite informaciją apie persiuntimo politiką, o jūsų naujokai gali būti tiesiog įkvėpti atsinešti keletą buvusių bendradarbių. Dabar jūs turite momentinę bičiulių sistemą ir galite išnaudoti jaudulį, atsirandantį perduodant naują darbą.

3. Atlygis ir pripažinimas

Siekdami nuolatos priminti savo komandai apie jūsų programos privalumus, būtinai švęskite gavėjus. Negalima ramiai pridėti papildomų Benjaminų prie savo darbuotojų atlyginimų. jų vadovai ir bendradarbiai turėtų žinoti, kad jie padeda įmonei augti. Galite sukurti šiek tiek draugiškų varžybų, paskelbdami, kai bus pasamdytas siuntimas, ir užmegzkite pokalbį apie tai, kaip geradaris išleis sunkiai uždirbtus pinigus.

Tai gali padėti nustatyti premiją nepinigine prasme. Užuot sakiusi „Susan uždirbo papildomus 500 USD už tai, kad nukreipė Dylaną į sąskaitos valdytojo vaidmenį“, pabandykite „Susan surinkti papildomus pinigus už savo nuostabų siuntimą. Nenustebkite, jei pamatysite, kaip ji šį mėnesį kelis kartus keičiasi savo rytiniu traukiniu į juodą mašiną. “Jei leisite žmonėms įsivaizduoti, ką jie darytų su papildomais grynaisiais, jie privers dirbti sunkiau.

Galiausiai neleiskite savo sunkaus darbo, nukreipto į referalų puoselėjimą, eikvoti. Neišmeskite savo įdarbinimo šaltinių ir nustatykite tikslus, kaip ateityje sulaukti daugiau persiuntimų. Šiek tiek prižiūrėdami ir maitindamiesi, naudodamiesi savo vertingiausiu turtu: savo žmonėmis, jūs pateksite į įdarbinimo ir išlaikymo sėkmę.