Kiekvienais metais vedu interviu NYC Urban Fellows stipendijų programai, kurią dariau po universiteto. Visada žavu išgirsti skirtingų žmonių motyvus pradėti karjerą miesto vyriausybėje.
Kai kurie ateina į tai dėl to, kad jie buvo užauginti kasdienine viešųjų paslaugų doze kartu su reikiama stikline pieno. Kai kurie mano, kad tai geriausia vieta socialiniam teisingumui skatinti. Kiti sunkiai vertina miesto planavimą ar visuomenės sveikatą ir yra pasirengę susisukti rankoves ir atsidurti piktžolėse. Daugeliui gali būti sunku išsiaiškinti, kaip nukreipti šias ankstyvas motyvacijas į konkretų kelią.
Pradėdamas savo karjerą vyriausybėje, aš patiriu didžiulį spaudimą jau pirmame žingsnyje. Tas pirmasis žingsnis, aš įsivaizdavau, diktuotų turimus pasirinkimus, kai aš buvau pasirengęs padaryti antrą žingsnį, o mano trečias ir pan. Aš nerimavau dėl durų uždarymo, bijau, kad kiekvienas užsiblokuos pats už save (nors vėliau sužinojau, kad tai nėra tiesa).
Nepaisant šio spaudimo atsižvelgti į kiekvieną mano žingsnį, mano pirminis požiūris į karjeros vystymą buvo ne šachmatai. Ir jei aš turėčiau galimybę patarti savo jaunesniajam sau, remdamasis bet kokia išmintimi, kurią įgijau per ateinančius metus, aš pasiūlyčiau apibūdinti įvairius būdus, kuriuos mačiau, kaip kolegos eina savo keliais. Aš sau pasakyčiau, kad kiekvienas požiūris yra vienodai galiojantis. Ir aš turėčiau omenyje, kad pirmas žingsnis yra būtent tas: ne įsipareigojimas visam gyvenimui, bet pirmasis žingsnis.
1. Pasirinkite lauką
Vienas mano apklaustas kolegijos vyresnysis galėjo kalbėti tik apie kovos su terorizmu. Tai buvo jo pašaukimas, aistra ir studijų sritis - ir dirbti bet kurioje kitoje politikos arenoje būtų buvę tikra padėtis, esanti „skylėta“.
Žmonės, turintys aistrą tam tikrai sričiai, turbūt lengviausiai suvokia, nuo ko pradėti. Jie gali tiksliai nustatyti, ar vaidmuo jiems tinka, tiesiog pažiūrėję į skyriaus pavadinimą. Bet fokusavimas lazeriu į mažą didžiulės organizacijos plyšį taip pat gali būti ribojantis. Jei esate kovos su terorizmu vaikinas, o kovos su terorizmu skyriuje nėra jokių darbo vietų, jūs beveik atsistatydinate sėdėti ant rankų ir atnaujinti karjeros puslapį, kol kas nors pasirodys. Ne idealus būdas pradėti uždirbti tą atlyginimą ir atnaujinti pastatą.
Ryškioje pusėje yra produktyvesnių būdų, kaip šį kartą laukti. Ypač vyriausybėje tiek daug problemų, kurias žmonės stengiasi išspręsti, yra tarpusavyje susijusios. Būstas sutampa su visuomenės saugumu, švietimas su užimtumu. Ir beveik viskas susikerta su biudžeto sudarymu ir įstatymais. Net jei dalykai iš dalies sutampa, įgūdžių perkeliamumas dažnai būna didelis. Kai buvęs mano kolega baigė būsto ir miesto planavimo studijas, įsidarbinimo toje srityje perspektyvos buvo niūrios. Ji rado darbą vyriausybės finansų srityje ir įgijo tiek įgyjamų įgūdžių, kiek galėjo per tą laiką. Kai atsiras galimybė įsigyti būstą, ji bus kvalifikuota pereiti į aukštesnį lygį.
Nėra nieko blogo, jei žinai, kuriame lauke nori būti, ir sieki pradėti ten, kur tikiesi baigti. Bet jei ten patekti reikia šiek tiek laiko? Nenusiminkite (ir būkite kūrybingi).
2. Apibrėžkite vaidmenį
Aš dirbau su statistiku, kuris taip sunkiai išgyveno statistiką, kad dažnai svajojo pagal kodą. Kartais, kai eidavau paklausti jo ir kai jis ruošdavosi kokį nors sudėtingą algoritmą, jam būdavo sunku susikalbėti su manimi anglų kalba. Jis gimė dėl statistikos ir nebuvo abejonės, ar jis buvo tinkamas vaidmuo, nesvarbu, kokia tema taikė savo skaitinius pojūčius.
Dar vienas gana aiškus požiūris į savo karjerą atsižvelgiant į konkretų vaidmenį, kurį jūs galiausiai tikitės užimti. Tai greičiausiai atneš daugiau atvirame žurnale nei paieška vietoje. Viešasis sektorius yra pakankamai plati ekosistema, kad galėtų atlikti beveik bet kokį profesinį vaidmenį. Čia galima paminėti keletą politikos ir projektų valdymo sričių, sutarčių ir teisinio darbo, valstybės finansų ir biudžeto sudarymo bei daugybę įvairių techninių pareigų.
Vystant vaidmenimis pagrįstą trajektoriją, platus pritaikymas yra naudingas. Prieš pereidami į infrastruktūrą, galite praleisti penkerius metus kaip biudžeto analitikas transporto srityje, o po to - dar penkerius metus valstybinėse mokyklose. Taikydami vaidmens principą, galite judėti horizontaliai, kai judate vertikaliai, panardindami save į įvairius laukus. Tai logiškas požiūris, jei pradedate be stipraus magnetinio potraukio tam tikro tipo darbui ir jei esate atviras šiek tiek generalistas, atsižvelgiant į problemas, su kuriomis dirbate.
3. Sekite mentorių
Kur būtų karatė vaikas be pono Miyagi? Lukas Skywalkeris be Yodos? Šį kelią sunkiau susikurti pačiam, nei į kurį patekti. Bet jei galimybė pristato save, tai gali būti galingas ir prasmingas kelias.
Kai kuriems iš mūsų pasiseka padirbėti su žmogumi, kuris išeina iš savo kelio, kad suteiktų tam tikros savo išminties, kad padėtų mums per ankstyvą savo sielvartą. Šis žmogus mumyse mato galimybę išsiugdyti lyderį ar net įpėdinį, ir mes matome jame galimybę susitarti dėl profesinės išminties.
Kartais susirasti mentorių reiškia ieškoti jo ar jos. Kartais mentorius tave suranda. Be abejo, tai dažnai būna abipusiai santykiai, kuriuos sunku priversti, jei jie nėra natūralūs.
Tačiau daugeliui, kurie dirba sunkiai, kaip įmanoma, globojant auklėtojus, bus naudingos ateities galimybės. Šis žmogus susitaikė su jumis, tiki jumis ir mato jus kaip turtą, nes ji tęsia savo karjerą. Pamokos, kurias išmoksite iš to, kas skirta jūsų profesiniam tobulėjimui, gali peržengti tam tikros srities ar vaidmens eksperto vertę. Vieno asmens, galinčio jus balsuoti, galia - nesvarbu, ar tai būtų jos tinkle, ar kaip nuoroda į būsimas galimybes - yra išteklius, kurį verta ugdyti. Bet kada galėsite sumokėti, kai būsimam prižiūrėtojui prireiks šiek tiek patarimų.
Žinoma, kiekvienas karjeros žingsnis kyla iš tam tikro sėkmės ir ketinimo derinio. Jūs darote viską, kad susikurtumėte savo galimybes, be to, kad atsidurtumėte geriausiose įmanomose vietose tikėdamiesi ateities galimybių. Daugybę kartų kažkieno klausiau, kaip jis pateko ten, kur yra, ir jis atsakė: „Manau, aš į tai patekau“.
Tai nelinksma reakcija tam, kas bando strateguoti aplink tuos ankstyvus sprendimus. Tačiau pripažinus, kad geriausiai išdėstyti planai dažnai suklysta, vis tiek naudinga priartėti prie to migloto pirmojo žingsnio, turintį šiek tiek struktūros. Ir, garsaus mentoriaus žodžiais, „gali jėgų būti su jumis“.
