Tai yra darbo vietos atitikmuo - palikti dangtelį nuo dantų pastos, tualeto sėdynę pailsėti nepageidaujamai arba įpilti tuščią pieno indelį atgal į šaldytuvą.
Taip, jis ar ji varo jus iš proto, ir jūs nežinote, ar daugiau galite jo imtis. Bet mes ne apie sutuoktinį, partnerį ar kambario draugą, apie kurį mes kalbame - tai jūsų vadybininkas.
Ir tai nėra dangtelis ant dantų pastos. Tai yra bet koks nedidelis ir didelis darbo vietoje susierzinimas, kuris sukuria vertas akių patrauklumo galimybes jūsų dieną. Dažnai jie privers jus galvoti, kad laikas ieškoti naujo darbo.
Tačiau prieš tai darydamas raginu persvarstyti ir išmokti susitvarkyti su nusivylimu. Realybė yra tokia, kad visi vadovai turi trūkumų. Jie visi jus šiek tiek erzins. Tačiau gera žinia yra ta, kad kai žinai, kokie yra tavo vadovo trūkumai, gali su jais susitvarkyti.
Čia yra trys labai paplitę būdai, kaip jūsų vadovas gali spausti jūsų mygtukus, ir kaip paspausti atgal.
1. Pakeisite savo mintis - nuolat
Neišvengiama, kad viskas pasikeis įgyvendinant tam tikrus projektus, pardavimo veiklą ar kliento programas. Tai yra verslo gyvenimo faktas.
Tačiau jei atrodo, kad jūsų viršininkas nepriima sprendimo, kuris pribloškia ir nuolat keičia kelią, tai gali būti tiesiog liūdnas. Patikėkite, aš turėjau savo dalį šių vadovų ir žinau, kaip nelinksma matyti gerą darbą, kurį paprasčiausiai iššvaistoma neveiksmingu sprendimų priėmimu.
Nors jūs negalvojate, kad čia galite turėti įtakos, aš tikiu, kad galite. Neseniai kalbėjau su klientu, kuris, atrodo, ėmėsi užsakymų iš savo vadovo, tada nusivylė, kai vadovas atleido iš pareigų. Pastebėjau, kad jis neuždavinėjo jokių klausimų, negavo aiškumo ir nesitraukė atgal, kai buvo vykdomi užsakymai.
Mano patarimas jam ir jums? Kai gaunate naują užduotį iš viršininko, linkusio į paplitimą, prieš pradėdami veikti, pabandykite įgyti daugiau aiškumo. Pavyzdžiui, paklauskite apie bendrą vaizdą, ilgalaikį tikslą ir kaip jūsų veiksmai tai palaikys.
Tarkime, kad buvo pasiūlyta idėja sustiprinti jūsų buvimą socialinėje žiniasklaidoje, kad būtų daugiau klientų įtraukimo. Prieš pradėdami rašyti, tweet ir nustatykite profilį visose naujose socialinėse platformose, sustabdykite ir užduokite keletą klausimų.
Padėdami vadovui išsiaiškinti, ar vairuotojai nepriėmė sprendimo, jūs taip pat galite padėti jam suprasti, kodėl jis tai daro. Proceso metu jis gali suprasti, kad pasiūlė sprendimą, kuris neišsprendžia problemos (ar efektyviausiai ją išsprendžia), arba turi kokią nors kitą įžvalgą. Jei galite, įtakokite sprendimus, kurie bus ateinantys, ir sumažinsite „flip-flop“ strategijos galimybę.
2. Veido laiko ir rezultatų prilyginimas
Nebent jūsų fizinis darbas yra būti vienoje vietoje, tarkime, valdyti gamybos mašiną ar palydėti svečius per įstaigą, greičiausiai turėsite tam tikrą laisvę, kai ir kur dirbate.
Nepaisant to, daugelis vadovų, net jei ir palaiko šį lankstumą, prilygina laiko laiką produktyvumui. Galų gale lengva apskaičiuoti jūsų dirbtų valandų skaičių ir gali būti sunkiau išmatuoti atlikimą, rezultatus ar indėlį. Kažkada turėjau ėdalą, kuris man pasakė: „Jei nesi biure, tu nedirbi.“ Rimtai. Ir mano darbas nereikalavo, kad turėčiau būti vienoje vietoje.
Jei esate tokioje situacijoje, kai jums reikalingas tam tikras lankstumas ar laikas, einantis už biuro ribų, kad atliktumėte savo darbą, tačiau jūsų vadovas atrodo apsėstas veido laiko, o ne rezultatų, svarbu apie tai kalbėtis.
Pirmiausia norėsite patikinti jį ar ją, kad suprantate savo tikslus ir ketinate pasiekti tų rezultatų. Tada pasiūlykite struktūrą, kaip geriausiai sekasi dirbti ir kaip norėtumėte dirbti judant į priekį - nesvarbu, ar išeitumėte kiekvieną dieną 4 val., Tada dirbtumėte dar kelias valandas namuose ar vieną dieną per savaitę nuo darbo namuose.
Jei turite skeptiškai nusiteikusį viršininką, jūs turite sustiprinti bendravimo dažnį ir patikinti ją, kad ji gali pasitikėti jūsų sprendimu ir įsipareigojimu atlikti darbą, nesvarbu, koks jūsų kabinos laikas. Šiuo metu būkite ypač atidūs savo viršininko poreikiams. Pažymėkite jos el. Laiškus ir tekstus ir atsakykite į juos. Arba praneškite jai, kad turite pranešimą, ir jūs tam tikru laiku atsakysite, jei jis nėra skubus.
Tada per įprastus pokalbius peržiūrėkite savo darbo grafiką ir įsitikinkite, kad matote savo rezultatus. Iš esmės parodykite, kad galite susitvarkyti, kad jūsų darbas būtų atliktas (ir gerai atliktas), net jei nesinaudojate oficialiu „laiko laiku“.
3. Savo darbo tikslų laikymas paslaptyje
Pasirinkite bet kokią darbuotojų atsiliepimų apžvalgą ir pamatysite aiškų ryšį tarp didelio darbuotojų įsitraukimo ir aiškių darbo lūkesčių. Kuo daugiau žinosite apie tai, ką turėtumėte daryti, kodėl tai darote ir kaip būsite įvertintas, tuo didesnė tikimybė, kad būsite patenkinti savo darbu.
Skamba paprastai, tiesa? Bet jūs negalite patikėti, kaip dažnai girdžiu: „Na, aš tikrai neturiu pareigybės aprašymo“.
Galite pastebėti, kad vadovai dažnai yra daug geresni „veiklos korekcijos“ procese, nei „proceso lūkesčių nustatymo“ procese. Taigi, jei neturite tinkamo darbo aprašymo, tikslų ir sistemos, kaip būsite įvertintas, turite tai pakeisti. (Ir tai yra karjeros valdymo įgūdis, o ne tik taisomasis žingsnis, kurį reikia atlikti su vienu vadovu.)
Taigi, jei to dar nepadarėte, paprašykite savo vadovo, kad nustatytų konkrečius jūsų darbo tikslus ir uždavinius, taip pat nurodykite tų darbų atlikimo terminus. Jei turite, bet vis dar neturite dokumento, parašykite savo supratimą ir paprašykite, kad jūsų viršininkas jį peržiūrėtų.
Tuomet atkreipkite dėmesį į tai, kad turite reguliariai kalbėtis su savo vadovu, apimančiu būsenos atnaujinimus, grįžtamojo ryšio rinkimą ir pažangą siekiant savo tikslų (ty, ar tai vis dar yra teisingi tikslai, ar einate teisingu keliu?). Įrašyti juos į kalendorių gali būti nepatogu ar nuobodu, tačiau atminkite, kad tai reiškia, kad visada žinosite, kur stovite (ir kad spektaklio peržiūros sezono metu neturėsite jokių netikėtumų).
Galiausiai atminkite, kad didelę jūsų darbo dalį sudaro jūsų viršininko sėkmė. Tuo tikslu turėtumėte aiškiai suprasti savo viršininko tikslus, kad galėtumėte pamatyti, kaip jūsų darbo pareigos atitinka didesnį skyriaus vaizdą. Tai dar vienas būdas sužinoti, ar einate į kelią.
Kai žinai, už ką esi atsakingas ir kaip būsi įvertintas, būsi labiau patenkintas ir mažiau nusivylęs savo darbu. Be jokios abejonės, jums taip pat labiau pasiseks.
Žinoma, vadovams gali būti sunku. Visi yra netobuli. Tačiau užuot nusivylę ar susigundę kirpti ir bėgti, pabandykite valdyti kai kurias iš šių kančių. Tai padės sukurti jūsų karjeros įgūdžius ir įgyti daugiau pasitenkinimo atliktu darbu.
