Mes kalbėjome su daugybe sėkmingų žmonių apie tai, kaip žinoti, kada laikas mesti, ir vienas bendras patarimas yra tas, kad turėtumėte palikti savo darbą, kai nebesimokote ar neaugote.
Tačiau šiose 11 bendrovių augimo trūkumas tikrai nebus problema. Taip yra todėl, kad jie mokymąsi priėmė kaip prioritetą - nesvarbu, ar tai suteiksite „Kindle“, prikrautą apgalvotų skaitymų, mokėdami už klases, konferencijas ir darbo grupes, ar rengdami pietus ir mokymąsi kartu su pramonės lyderiais.
Taigi, jei jaučiate, kad atėjo laikas palikti savo dabartinį koncertą, būtinai patikrinkite galimybes, nes šios nuostabios kompanijos nejaus jūsų poreikio išvykti bet kada ir greitai!
1. Magošas
Mokymasis yra viena iš pagrindinių „Magoosh“ vertybių - tai prasminga, atsižvelgiant į tai, kad bendrovės internetinės studijų priemonės yra sukurtos tam, kad padėtų žmonėms tai padaryti tik ruošiantis GRE, GMAT, TOEFL, SAT ar ACT.
„Magooshers“ mėgaujasi mėnesinėmis stipendijomis, kurios gali būti naudojamos bet kurioje klasėje, kuri juos domina, pradedant „Krav Maga“ ir baletu, baigiant slidinėjimu ir improvizavimu. Jie taip pat praplečia savo akiratį per pietus ir mokosi, o tai suteikia komandos nariams galimybę pasidalyti savo patirtimi tokiomis temomis kaip fraktalai, likeriai, pasaulio religijos ir kita.
O kadangi Magooshas mano, kad mokymasis> žinojimas, darbuotojai yra skatinami užduoti klausimus. „Ne viską žinai, ir viskas gerai!“ - paaiškino vienas Magoosheris. „Jūsų vadovai ir komandos nariai mielai bendradarbiauja su jumis, kad gautumėte žinių ir atsakymų, kurių jums reikia norint atlikti savo darbą.“
Žr. „Atidaryti darbai“
2. „DigitalOcean“
Nuo (jūsų) dienos ši debesų infrastruktūros tiekėja kūrėjams pabrėžia mokymąsi. Kai atvyksta nauji darbuotojai, jiems suteikiama pakuotė, iš anksto pakrauta įdomių ir mokomųjų knygų. Kiekvieną mėnesį komanda susirenka į knygų klubą (kuriam vadovauja „DigitalOcean“ vienas iš įkūrėjų!), Kad jie galėtų aptarti jų įžvalgas.
Darbuotojai taip pat mėgsta atvykti į pasirinktą metinę konferenciją ir yra entuziastingi „DigitalOcean“ universiteto sesijų dalyviai. Šie vykstantys kursai yra atviri visiems ir apima viską, pradedant nuo nesąmoningo šališkumo, sąmoningumo ir baigiant samdymu.
Žr. „Atidaryti darbai“
3. Allstate
Jūs tikriausiai esate susipažinęs su „Allstate“ draudimu, tačiau galbūt nežinote, koks yra jo duomenų mokslo departamentas, orientuotas į naujoves ir švietimą.
„Projekto lemputės“ metu komandos nariai skatinami praleisti pusę dienos kiekvieną savaitę mokantis naujų dalykų, išbandyti naujas teorijas, tyrinėti naujus duomenų rinkinius ar išspręsti naują problemą. Kiekvieną savaitę taip pat organizuojamas simpoziumas, kuriame darbuotojas pristato pasirinktą temą. Ankstesnės temos apėmė dabartinius modeliavimo metodus ir verslo problemas. Galiausiai „Allstate“ kompetencijos centras nustato naujas technologijas ir metodus, o paskui bendradarbiauja su darbo grupėmis, kad juos įgyvendintų.
Žr. „Atidaryti darbai“
4. VMware
„VMware“ nuo 1998 m. Yra debesų infrastruktūros, verslo mobilumo ir virtualizacijos programinės įrangos lyderė - ir ši istorija parodė įmonei, kad svarbu nuolat mokytis. Štai kodėl ji siūlo programą „Žiūrėk į vidų“, leidžiančią darbuotojams ištirti savo asmenines ir profesines ambicijas.
Ši programa suteikia darbuotojams galimybę lankyti kursus, konferencijas, seminarus ir mokymus. Jie taip pat gali praleisti keletą savaičių su skirtingu skyriumi ar komanda, norėdami ištirti naujus vaidmenis ir išplėsti savo patirtį. O komandos nariai, kurie įmonėje dirba jau penkerius plius metus, gali pasinaudoti trijų mėnesių „atjauninimo laikotarpiais“, kai jie imasi projekto, nesusijusio su jų dienos darbais.
Žr. „Atidaryti darbai“
5. Oro transportas mieste
Dėka mobiliųjų telefonų pramonės pobūdžio, „Urban Airship“ darbuotojai nuolat mokosi darbo.
„Aš mėgstu sužinoti apie mūsų klientus ir tai, kaip jiems pasisekti“, - sako skaitmeninės strategijos specialistė Stephanie Capretto. „Aš galiu įsigilinti į tokias įdomias industrijas, kaip internetinės lažybos JK ar Japonijos anime, ir tada praleisti visą dieną vietoje su klientais, padėdamas jiems pritaikyti mobiliuosius pranešimus savo unikaliam verslui“.
Be to, profesinio tobulėjimo fondai suteikia darbuotojams galimybę vykti į konferencijas, vesti užsiėmimus ir mokytis naujų įgūdžių, o „Pietūs ir mokymai“ bei biurų bibliotekos skatina augimą komandoje.
Žr. „Atidaryti darbai“
6. Nitas
„Nitro“ keičia pasaulio veikimą su dokumentais, sukurdama „Powerhouse“ PDF programinę įrangą, kurią naudoja daugiau nei 50% „Fortune 500“. Tačiau misija yra užtikrinti, kad jos darbuotojai mokytųsi kiekvieną dieną. Vienas iš „Nitro“ moto yra „Visada mokomės“ - ir turint tai omenyje, ši programinės įrangos įmonė sukūrė Mokymo ir plėtros skyrių.
Jos vadovė Kate Mason visada imasi naujų iniciatyvų, kad padėtų nitronautams augti. Pavyzdžiui, gegužę Masonas pradėjo „Bold“ kalbėtojų programą, kurioje dalyvauja įvairūs novatoriai, mąstytojai ir pasiekėjai. Tai paskatins naujoves, paskatins darbuotojus peržengti tai, kas, jų manymu, yra įmanoma, ir priartėti prie savo darbo bei gyvenimo nauji, novatoriški būdai! “
Žr. „Atidaryti darbai“
7. „MuleSoft“
Vienas didžiausių Tracy Truongo, kaip „MuleSoft“ paskyros plėtros atstovo, pasiekimų buvo sukurti pasaulinę tęstinio mokymo programą, kuri teikia paskyrų kūrimo atstovų treniruotes, kad jie galėtų nuolatos tobulinti savo dabartinius įgūdžius ir kurti naujus.
(Nuo tada „Truong“ buvo paskatintas komandos vadovu paskyros plėtrai - tai įrodo, kad programa veikia!)
Federico Bongiovanni, vyresnysis inžinerijos vadovas, sako, kad inžinieriai visada jo klausia, ar išmoks įmonėje, net jei jie koduoja devynerius, 10, 15 metų. „Aš didžiuojuosi, kad jiems sakau:„ Absoliučiai “, - sako jis.
Žr. „Atidaryti darbai“
8. GLG
GLG yra meilė mokymuisi. Tai didžiausias pasaulyje profesinio mokymosi narystės tinklas, apimantis daugiau nei 400 000 minčių lyderių, ekspertų ir specialistų.
„Čia tikrai gyvename į misiją orientuotos kultūros srityje“, - sako gyvybės mokslų verslo plėtros vadovas Andreas Ferstad. „Dvi pagrindinės mūsų vertybės yra mokymasis ir smalsumas - jos yra viso, ko mes darome, pagrindas“.
Šiuo tikslu GLG pabrėžia mokymo ir tobulinimo programas. Be to, vyresnieji vadovai nuolat rengia pusryčių ir pietų apskritojo stalo diskusijas su mažomis komandomis visoje įmonėje, suteikdami darbuotojams galimybę užduoti klausimus, užgesinti smalsumą ir, žinoma, valgyti skanų maistą.
Žr. „Atidaryti darbai“
9. MD Insider
Įkurta 2012 m., „MD Insider“ vartotojams siūlo unikalų medicinos pramonės užkulisį ir programinę įrangą, teikiančią faktinius duomenis apie gydytojo darbą, priežiūros kokybę, patirtį ir medicinos išlaidas.
Tai taip pat įsipareigoja padėti savo darbuotojams mokytis. Kiekvienam naujam inžinieriui suteikiamas technologinis mokymas, kuris leidžia treniruotis į žemės paviršių, kai jis iš tikrųjų pradeda dirbti.
Be to, už kiekvieną naujausią nuomą gaunamas kolegų, kuriuos jis gali naudoti kaip išteklius, sąrašas. Samdomi darbuotojai gali susipažinti su labiau patyrusiais bendradarbiais, paprašyti jų pagalbos, paprašyti atsiliepimų ir galiausiai išsiaiškinti jų vaidmenį „MD Insider“ ekosistemoje.
Žr. „Atidaryti darbai“
10. „PaperG“
Jei norėtumėte mokytis, šioje reklamos technologijų įmonėje rasite daugybę bendraminčių, kurie įvaizdžio skelbimus padaro paprastus įvairaus dydžio įmonėms. Kiekvienas darbuotojas gauna biudžetą knygoms, konferencijoms ir kursams internetu ir neprisijungęs, kad įsitikintų, jog visada turi prieigą prie svarbios informacijos ir mokosi tiek asmeniškai, tiek profesionaliai.
Taip pat yra spontaniškų švietimo galimybių.
„Mokymasis ir augimas tokioje sparčiai besikeičiančioje, pradinėje aplinkoje yra didžiulė patirtis visiems, kurie dalyvauja - nuo įkūrėjų iki darbuotojų“, - sako vienas įkūrėjų Rogeris Lee.
Žr. „Atidaryti darbai“
11. Simfonija
„Symphony“, kuri teikia saugią, debesimis paremtą ryšių platformą, leidžiančią bet kokio dydžio komandoms dirbti kartu, turi į mokymąsi orientuotą kultūrą.
Norėdami įrodyti, pažiūrėkite ne į naujausią bendrovės trijų dienų hakatoną. Šis įvykis komandai paskatino naujoves ir paskatino keletą nuostabių „Symphony“ gaminio priedų. Be to, nugalėtojas gavo piniginį prizą ir trofėjų, kad galėtų varžytis su „Stanley Cup“.
Simfonistai taip pat vertina daugiau sužinoti apie tai, kaip sekasi pačiai kompanijai. Mėnesiniai „Visų rankų“ susitikimai palaiko visus vieningus, atnaujintus ir motyvuotus ateičiai.
