Nesvarbu, ar dirbate įmonių, ar ne pelno srityje, prisijungimas prie ne pelno siekiančios direktorių valdybos gali būti puikus postūmis jūsų karjerai. Tai puikus būdas ugdyti savo lyderystės įgūdžius ir atsiduoti bendruomenei.
Bet tai taip pat gali būti daug darbo.
Nesvarbu, koks tai nepelno siekimas, tikimasi, kad direktorių valdyba užtikrins misiją, užtikrins organizacijos teisinę ir finansinę būklę ir vadovaus lėšų rinkimui. (Čia išsamiau paskirstomos valdybos atsakomybės.)
Nors atrinkti valdybos nariai gali imtis daugiau lyderio vaidmens tam tikrose ne pelno organizacijos veiklos srityse, visi nariai turėtų būti pasirengę teikti bendrą priežiūrą ir grįžtamąjį ryšį. Turėtumėte tikėtis susitikti asmeniškai bent kartą per ketvirtį ir dalyvauti pokalbiuose ar pokalbiuose el. Paštu su mažesniais komitetais.
Norėdami rasti poziciją, galite naršyti atskirų organizacijų tinklalapiuose arba kreiptis į tokias svetaines kaip „Idealist“, „Bridgespan“ arba vietinę ne pelno siekiančią asociaciją. Daugelis reikalauja, kad jūs atsiųstumėte motyvacinį laišką, gyvenimo aprašymą, prašymą ar bet kurį iš jų derinį. Jei valdyba mano, kad jums tinka, jūs susitiksite su dabartiniais nariais ir aptarsite galimybę prieš jus paprašant prisijungti ir balsuoti.
Taigi, tai yra pagrindai. Bet kaip sužinoti, ar konkreti valdybos pozicija konkrečioje organizacijoje jums tinka? Turėsite atlikti šiuos tris dalykus:
1. Žinokite apie misiją (ir kaip ji vykdoma)
Tikiuosi, kad tai savaime suprantama, tačiau neprisidėkite prie direktorių tarybos, jei nesate aistringas organizacijos misijai. Jūs neturėsite geros patirties, o organizacija negaus įsipareigojimo, kurio jai iš tikrųjų reikia, kad pasisektų.
Taip pat nereikia tik manyti, kad kiekviena misija yra ta pati. Pavyzdžiui, galbūt jums labai rūpi vaikų vėžys. Bet ar norite paremti organizaciją, kuri finansuoja mokslinius tyrimus ar teikia tiesioginę priežiūrą? Ar domitės medicininėmis intervencijomis, ar labiau rūpinatės vaikų gerove? Net jei skirtingos organizacijos turi tą pačią bendrą priežastį, jos gali veikti labai skirtingai.
Taigi, suradę organizaciją, kuri užsiima aistringais klausimais, turėtumėte toliau tirti jos programos modelį ir tai, kaip viskas veikia tiek iš viešai neatskleisto, tiek iš pašalinio asmens perspektyvos.
Galų gale turėsite surinkti lėšų ir skatinti organizaciją. Norite tai gerai reprezentuoti ir jaustis gerai investuodami į jį savo laiką.
2. Žinokite finansus
Norėdami prisijungti prie valdybos, neturite turėti daug finansinės patirties, tačiau prieš prisijungdami turėtumėte rimtai pasikalbėti apie organizacijos finansinę būklę. Paprašykite biudžeto kopijos, naujausio balanso ir finansinės veiklos ataskaitos. Daugeliui organizacijų auditas ar finansinė peržiūra taip pat paprastai atliekama kiekvienais metais, o jų mokesčių deklaracijas galima rasti „Guidestar“. Klauskite apie skolas, biudžeto trūkumus ar neseniai atleistus pinigus. Nei vienas iš šių dalykų neturėtų atgrasyti jus užimti poziciją - juk tai gali būti ne pelno siekianti organizacija, kuriai labiausiai reikia jūsų lyderystės, tačiau jūs turėtumėte žinoti apie bet kokias galimas problemas nuo pat pradžių.
Be to, būtinai paklauskite apie bet kokią „duok arba gauk“ politiką. Tai susiję su lėšų rinkimu, kurį turėtų atlikti valdybos nariai. Daugelis valdybų nesitiki, kad kiekvienas valdybos narys skirs didelę sumą (nors vardinės dovanos gali būti labai skatinamos), tačiau pataria kiekvienam aukoti arba prašyti aukoti tam tikru lygiu. Jei jums nepatinka ši suma, turėtumėte nedelsdami ją aptarti.
3. Pažink žmones
Svarbiausia, kad būdamas valdybos nariu neišvengiamai turėsi stresą keliančius pokalbius su visais, susijusiais su organizacija, - su darbuotojais, klientais, rėmėjais ir kolegomis.
Sužinok, kas yra šie žmonės, kokie yra jų prioritetai ir kaip jie linkę dirbti. Siūlau surengti kuo daugiau susitikimų akis į akį su valdybos ir vyresniaisiais darbuotojais, apsilankyti biure ir užmegzti pokalbius su savanoriais ar klientais. Jūs neprivalote patikti visiems (pasitikėkite manimi, kartais net lengviau, kai to nepadarote!), Bet jūs turite gerai dirbti su jais, kad tinkamai vadovautumėte organizacijai.
Kai kurie geriausi ir sunkiausi mano profesinio gyvenimo momentai įvyko dėl mano tarnybinės tarnybos. Tai pastūmėjo mane užimti realią lyderio poziciją ir priimti sunkius sprendimus, su kuriais kitaip nebūčiau susidūrusi. Ir pakeliui sutikau gražių žmonių, kurie palaikė mane, tęsdamas savo karjerą. Protingas sprendimas įstoti į valdybą gali padėti neišmatuojamai ir padaryti realų poveikį jūsų bendruomenei.
