Mūsų savaitiniame susitikime vienas prieš vieną šiek tiek daugiau nei prieš metus, mano viršininkas man pasakė, kad neseniai ji pastebėjo, kad daug ką sakau „ne“, kai ji paprašė manęs ką nors padaryti.
Aš buvau susigėdęs. Norėjau būti žinomas kaip komandos žaidėjas, o ne kaip pašnekovas.
Tačiau kadangi šių dienų yra daug iš mūsų, aš buvau išties stresas. Mano plokštelė jau atrodė perpildyta, todėl papildomi prašymai mane sukėlė paniką. Kiekvieną kartą galėjau pajusti, kaip krūtinė susitvarkė, o mano kabineto sienos užsidaro.
Tačiau išgirdusi šį atsiliepimą žinojau, kad man reikia atlikti pakeitimus. Aš sutikau su dar daugiau, išjungiau savo el. Pašto pranešimus, kad galėčiau valdyti, kai apdorojau naujas užklausas, ir laukiau, kol nebus atsakyta į didžiausią streso lygį.
Bet - nustebink! - Ši istorija ne apie tai, kad aš tapau „taip“. Tai yra apie tai, kad išmokau produktyviau ir garbingiau pasakyti „ne“.
Matote, po kelių mėnesių vengdamas to dviejų raidžių žodžio ir bandydamas, kad viskas veiktų, mano vadovas man perdavė el. Laišką. Mūsų kolegė paklausė, ar galėtume padėti planuoti jo skyriaus programą, ir ji norėjo sužinoti, ką aš galvoju.
Kelias minutes dvejojau, o tada nusiunčiau gerai apgalvotą atsakymą, kuris nutiko taip:
-
-
arba
arba
Ne, nesu tikras, kad noriu dalyvauti toje konferencijoje, nes nesiryžau atsisakyti trijų dienų darbo krūvio, kuris šiuo metu jaučiasi tikrai pilnas.
Pateikdami priežastį ne tik palengvinate darbą, bet ir jūsų vadovui suteikiate šiek tiek daugiau informacijos apie tai, su kuo jūs susiduriate. Jei, pavyzdžiui, prisipažįstate, kad negalite imtis daugiau darbo, nes šiuo metu per daug žongliruojate, ji gali padėti jums atsitraukti nuo kai kurių užduočių ir labiau susikoncentruoti į kitus. Arba, jei pasakysite jai, kad jums nepatinka tam tikra tema, ji gali suteikti jums tam tikrų mokymo išteklių.Taigi, eik į priekį, patogiai pasakyk tą bijojantį dviejų raidžių žodį. Pasakykite sau veidrodyje, padarykite keletą jėgų, nesvarbu, kas verčia jus jaustis pakankamai užtikrintai, kad galėtumėte imtis savo vaidmens.
Jei jūsų viršininkas reaguoja ypač neigiamai ir pradeda ant jūsų rėkti, sudaryti jums veiklos tobulinimo planą arba nustokite duoti užduotis, tada jūs turite užuominos pradėti ieškoti kažko naujo.
(Bet jei ji lieps perskaityti mano parašytą straipsnį, atsakymas visada turėtų skambėti: „Taip!“)
