Neseniai šeštadienio vakarą, kai sėdėjau šalia kažkokio restorano, kuris išsitraukė gervuogę patikrinti darbo el. Pašto adresą 9 val., Negalėjau padėti, bet truputį pasilenkiau. Buvo šeštadienio vakaras. Kas gali būti taip skubu dirbant? Taip pat atradau galvodamas apie tai, ko prieš kelerius metus niekada nebūčiau tikėjęsis:
„Ar galime grįžti į 40 valandų darbo savaitę?“
Aš daugelį metų šalinau 40 valandų darbo savaitės gynėją, nes tai yra senamadiškas konstruktas, pastatytas tuo metu, kai darbo sąlygos nebuvo tokios humaniškos, o užmokestis nebuvo proporcingas dirbtoms valandoms. . Ji buvo įdiegta, kai dirbome labiau pramonės, o ne dabartinės žiniomis pagrįstos ekonomikos sąlygomis. Paprastai ji privertė žmones būti kūrybingiems, produktyviems ir sutelkti dėmesį į darbą tomis valandomis, kurias jiems padiktavo darbdavys.
Vis dėlto mes susiduriame su nauju iššūkiu. Didelei daliai dirbančių Amerikos gyventojų darbas neapsiriboja tik 40 valandų per savaitę ar net 60 valandų per savaitę. Turėdami mobiliuosius telefonus kišenėse ir nešiojamuosius kompiuterius rankinėse, jie patenka į laiką sporto salėje, laiką su vaikais, naktį, kai turėtume ilsėtis ir atjaunėti.
Prieš tai, kai buvome pririšti prie technologijos, net jei žmonėms reikėdavo kasdien pasirodyti nuo 9 iki 17 val., Jie bent jau žinojo, kad kai jie išeina iš darbo vakare ir penktadienio popietę, jie neprivalo dirbk toliau. Buvo daug aiškiau atskirtas darbo laikas nuo asmeninio laiko. Dabar, atrodo, daugelis vadovų mano, kad dėl to, kad kažkas dirba jiems, ir todėl, kad turi technologijas, reikalingas bendravimui iš bet kurios vietos, bendravimas (taigi ir darbas) bet kuriuo metu yra sąžiningas žaidimas.
Problema ta, kad kai žmonės sutinka imtis darbo, jie vis tiek galvoja apie to darbo sąnaudų ir naudos santykį per 40 valandų darbo savaitę. Jei jums siūlomas 60 000 USD atlyginimas ir dirbate 2 000 valandų per metus, tai išeina iki 30 USD per valandą. Tačiau jei jūs dirbate 3000 valandų per metus arba maždaug 60 valandų per savaitę, jūsų valandinis atlyginimas sumažėja iki 20 USD per valandą. Vis daugiau ir daugiau laiko skirdami darbdaviui, kas valandą mokate vis mažiau.
Taigi, jei mes esame tuo metu, kai darbdaviai išnaudoja darbuotojus ir jų laiką, ar turėtume pasisakyti už griežtesnę aplinką nuo 9 iki 5, net ir atlygindami darbuotojai? Prieš pereinant prie tokios išvados, svarbu peržvelgti keletą 40 valandų darbo savaitės niuansų.
Pirma, 40 valandų darbo savaitė leidžia daryti prielaidą, kad bet kokiam darbui idealus darbo laikas per savaitę yra 40 valandų. Kai suporuojama, kaip įprasta, su 9–5 darbo dienomis, taip pat daroma prielaida, kad žmonės daro geriausius darbus, yra kūrybingiausi ir per tas valandas neturi jokių kitų konkuruojančių gyvenimo ar šeimos įsipareigojimų. Abi jos yra klaidingos prielaidos ir didžiąja dalimi yra atsakingos už perėjimą nuo griežtų darbo valandų.
Kita vertus, atsitraukdami nuo nustatyto darbo laiko, susiduriame su ribinėmis darbo ir gyvenimo problemomis, kurios daro didelę neigiamą įtaką darbuotojams - daugeliu atvejų padidina stresą ir perdegimą, dėl kurių sumažėja darbo laikas. produktyvumas ir darbuotojų įsitraukimas.
Taigi, ką mes galime padaryti? Mes galime pasisakyti už dienos ir savaitės laiko ribų nustatymą.
Nebūtinai turime sutelkti dėmesį į bendrą valandų skaičių per savaitę, tačiau kas nutiktų, jei įmonės galėtų pradėti praktikuoti, kad prieš 9.00 ir 18.00 niekas neturėtų atsakyti į jokius el. Laiškus ir savaitgaliai yra tokie. laikas, laikomas šventu dalykais, išskyrus darbą? Mes padarytume didžiulę pažangą ir įmonės tikriausiai sužinotų, kad gauna aukštesnės kokybės darbą. Dėl šios pamainos reikės nemažai pakeisti elgesį, tačiau kadangi darbuotojai nėra robotai, turintys begalinį darbingumą, mums trūksta kitų galimybių.
